Tatra banka získala už po 13. jednou ocenění Best Consumer Digital Bank na Slovensku. Mezinárodní měsíčník Global Finance ocenil také design naší webové stránky a naši strategii na sociálních sítích jako nejlepší v regionu střední a východní Evropy.
Nejlepší digitální bankovnictví má Tatra banka
Vítězové ocenění Best Consumer Digital Bank (původní název Best Internet Bank) byli vybráni na základě následujících kritérií: síla strategie pro získávání a péči o digitálních klienty, úspěch v získávání klientů pro používání digitálních nabídek, růst počtu digitálních klientů, rozsah produktové nabídky, důkaz o hmatatelných výhodách získaných z digitálních iniciativ, design a funkcionalita webové / mobilní stránky.
„Naši klienti od nás očekávají rychlé a jednoduché služby, 24hodinovou dostupnost, pohodlný přístup k financím kdekoli se nacházejí. Tyto potřeby se nám daří dlouhodobě naplňovat i díky novým technologiím, které jsou již neodmyslitelnou součástí našeho Internet bankinguTB a mobilního bankovnictví, „říká Juraj Bojkovský, ředitel odboru elektronických distribučních kanálů.
13-krát oceněné digitální bankovnictví Tatra banky
obr1.JPGTatra banka spustila svůj Internet bankingTB v roce 1998 jako první Internet banking na Slovensku. Na začátku umožňoval klientům změnu hesla a prohlížet si online stav a pohyby na účtu.
Dnes ho využije alespoň jednou za měsíc kolem 250 tisíc klientů, kteří v něm zrealizují přibližně 1,8 milionu transakcí měsíčně. Počet transakcí přes Internet bankingTB zaznamenává meziroční nárůst o téměř 9%. Za rok 2014 klienti realizovali tímto způsobem celkem 21,4 milionu transakcí.
Podíl transakcí provedených elektronicky dosahuje v Tatra bance více než 97%. To znamená, že pouze cca 2,5% transakcí je provedených manuálně přes pobočku nebo call centrum.
V roce 2014 jsme přinesli klientům několik zlepšení:
upravili jsme inkasa v Internet bankinguTB tak, aby splňovaly požadavky SEPA standardů
do služby Spending reportTB jsme přidali možnost přehledu a kategorizace výdajů na kreditní kartě, možnost barevného tisku, jakož i interaktivní nápovědu
pro snadnější práci s Internet bankingomTB jsme implementovali duplikování platby v pohybech na účtu (vytvoření platebního příkazu se stejnými parametry), jakož i možnost vytvořit kopii trvalého příkazu
díky nové funkcionalitě Platební příkaz z kreditní karty v Internet bankinguTB mohou klienti provádět platby a hradit faktury za zboží a služby ze své kreditní karty
v nové záložce Debetní karty získají klienti přehled o svých debetních kartách a limitech spojených s používáním debetních karet
v červenci tohoto roku jsme pro všechny klienty Internet bankinguTB zpřístupnili možnost využívání dávkových plateb
obr2.JPGSúčasťou oceňovaného digitálního bankovnictví je také aplikace Tatra banka, kterou pravidelně používá až 150 000 klientů. Za poslední rok prošla výraznými změnami. Nejvýznamnější byl redesign aplikace a upgrade na verzi 2.0 pro mobily s operačním systémem Android a iPhone.
Díky ní mohou klienti Tatra banky používat množství užitečných funkcionalit aplikace pohodlně ve svém tabletu či sledovat přehled o svých výdajích graficky znázorněn v službě Spending reportTB.
Široká veřejnost jistě také postřehla výjimečnou funkcionalitu aplikace Tatra banka – výběr z bankomatu mobilem. Podle průzkumu jde o jednu z nejoblíbenějších služeb Tatra banky, přičemž až 90% uživatelů považuje výběr z bankomatu mobilem za výjimečný a 99% ho označilo za inovativní. Oceňují zejména parametry, jako jsou rychlost, jednoduchost a bezpečnost.
Nejlepší design webové stránky ve střední a východní Evropě
obr3.JPG
Pro Tatra banku není webstránka jen webová výkladní skříň produktů. Design webu je zejména o jednoduchém používání. Snažíme se rozvíjet web tak, aby návštěvníkům poskytl informace a služby, které mu šetří čas.
Znát návštěvníka našeho webu je nejdůležitější předpoklad správného rozvoje bankovního webu. Neustále si tyto poznatky aktualizujeme a rozšiřujeme, zejména na základě standardních webových analytických nástrojů.
I na základě toho jsme jako první banka na Slovensku nabídla responzivní zobrazení našich stránek na mobilních zařízeních.
Víme, že některé bankovní produkty mohou být vnímány jako komplikované, proto kromě neustále optimalizované navigace nabízíme i služby, jako jsou průvodci produkty či porovnání výrobků, kde si klient může vyhledat výhody jednotlivých produktů ještě před návštěvou pobočky. Při vyhledávání na našem webu pomáhají klientům různé moduly, jako jsou Nejčastější dotazy klientů nebo tzv. Searchhinty.obr4.JPG
Jako jediná banka na Slovensku také nabízíme tvůrcům webových stránek veřejný přístup přes rozhraní API k našim datům o polohách poboček a bankomatů, o kurzovním lístku, úrokových sazbách ak některým kalkulačkám.
Co určitě stojí za zmínku, je i loňské úspěšné spuštění online žádosti o balíček služeb Tatra PersonalTB, díky které si klienti mohou otevřít balík služeb bez jakékoliv návštěvy pobočky. Letos jsme zaznamenali nárůst v počtu žádostí o více než 150% oproti loňskému roku, což potvrzuje správný krok ve strategii rozvoje bankovního webu.
Nejlepší na sociálních sítích ve střední a východní Evropě
obr5.JPGTatra banka má ze všech Slovenská bank nejvíce aktivních fanoušků a díky za toto ocenění patří zejména jim. Děláme vše pro to, abychom pro ně připravovali jen skutečně zajímavý obsah. Cíleně neděláme žádné umělé akviziční činnosti, jako je například nábor fanoušků přes soutěže.
Fanoušci oceňují nejnovější informace o našich produktech a službách, oceněních, aktivitách Nadace Tatra banky, pracovní nabídky a zajímavý video obsah.
Nárůst fanoušků je kontinuální a organický, za což vděčíme dobře nastavené strategii a nabídce zajímavého a relevantního obsahu. Nedávno jsme tak na Facebooku Tatra banky překročily hranici 50 000 fanoušků.
Nezaměstnanost byla v červnu tohoto roku o 0,07% vyšší než měsíc dříve. Důvodem je podle ministra práce Jána Richtera zejména příliv absolventů na úřady práce. Co však může absolvent udělat proto, aby zaujal na pohovoru? Připravili jsme praktický manuál, ve kterém absolventem radí Branislav Vargic, ředitel odboru lidských zdrojů Tatra banky. Lidské zdroje
Praktické rady pro absolventy: Jak zaujmout na pracovním pohovoru
„Měsíc červen má svá specifika. V červnu 2015 se na úřady práce zaregistrovalo 10 470 absolventů, kteří skončili vysokou školu v tomto kalendářním roce. V červnu 2014 se zaregistrovalo 11 229 absolventů vysokých škol,“ vyčíslil Richter.
V Tatra bance se proto snažíme právě absolventem věnovat speciální pozornost a prostor pro jejich seberealizaci. Každoročně přijímáme desítky čerstvě skončených studentů. Ti však často mají jen málo zkušeností s pohovory a mnohdy se nedokáží vyhnout chybám, které jejich diskvalifikují již na úvodních setkáních s personalisty.
1. Jak si správně připravit životopis?
Dobrý životopis vůbec nemusí být sáhodlouhé románem, právě naopak. Stačí jedna strana dosavadních zkušeností s jejich krátkým popisem. Rozhodně nelze vynechat žádnou brigádu. I když se to možná nezdá, každá pracovní zkušenost může být personalistovi nápomocná při rozhodování, koho z množství uchazečů zavolat na pohovor. V dnešní době existuje mnoho inovativních způsobů, jak zaujmout již při prvním kontaktu s firmou.
2. Je třeba přiložit k životopisu i fotografii?
Fotografie není nezbytnou součástí CV. Pokud se však kandidát rozhodne připojit ji k životopisu, nejdůležitější je její kvalita. Je lepší se vyhnout záběrům z party či dovolené s přáteli. Na fotografii je také ideální být vhodně oblečen. Pokud jde o rozměry, fotografie 5×5 cm zcela postačí.
3. Pozor na detaily
Ve finále příprav životopisu určitě nelze opomenout formální úpravy, jako jsou opravy gramatických chyb či zarovnání. Životopis je první vizitkou schopností kandidáta, ať už jde o znalost jazyka nebo úroveň práce s MS Word.
4. Připraveným štěstí přeje!
Čas do pohovoru doporučujeme věnovat shromažďování informací o společnosti a studii základních informací o tom, jak dlouho působí na trhu a na co se profiluje. Vítány jsou také aktuality týkající se dění ve firmě a celkový přehled o daném odvětví. Výborně připravený kandidát tak ukáže nejen svou motivaci a skutečný zájem o firmu, umí také lépe reagovat na případně otázky personalisty.
5. Raději být overdressed, jak naopak
Na pohovor je třeba přijít vhodně oblečený. Žabky, kraťasy, legíny či jiné plážové prvky nejsou ani v letních vedrech vhodným oblečením na pohovor. Kalhoty, košile či halenka se sukní nemohou naopak nic zkazit.
6. Co když nemůžu přijít na dohodnutý pohovor?
V případě, že uchazeč nemůže z různých důvodů přijít na dohodnutý pohovor, je vhodné o tom společnost, tedy odpovědného personalistu včas seznámit. Předem komunikovány omluva se z pohovoru je samozřejmě plně akceptovány a nemá žádný vliv na další průběh výběrového řízení. Naopak nekomunikovanie ze strany kandidáta je považováno za projev nezájmu a obvykle vede k vyřazení z řady uchazečů.
Pozice vhodné pro absolventy
Za rok 2014 nastoupilo do Tatra banky celkem 170 absolventů:
centrála 39%
obchodnické pozice 61%
Standardně jsou vstupními pozicemi vhodnými pro absolventy právě obchodnické pozice, jako jsou servisní a finanční poradce. Nástupem na danou pozici se však jejich kariérní cesta nekončí, právě naopak.
„V Tatra bance máme promyšlený systém cross-bankovních kariérních posunů, díky kterému mohou ti nejlepší zaměstnanci v rámci své kariéry zažít a poznat nejen retailový segment, ale i korporátní a privátního bankovnictví. Finanční poradce tak může růst v rámci pobočky a časem se propracovat na pozici relationship managera na Firemním centru nebo privátního bankéře a spravovat finance nejbonitnějších klientů banky, „vysvětluje Branislav Vargic.
Aktuální nabídka pozic vhodných pro absolventy:
Servisní poradce: Bratislava, Banská Bystrica, Lučenec, Malacky, Poprad a okolí, Senec, Sereď, Skalica, Trnava, Žilina a okolí
Absolvent získá všeobecný přehled, jak fungují klíčové procesy banky. Pochopí klienta a jeho požadavky – excelentní servis, práce s hotovostí a profesionální komunikace jsou klíčem k jeho spokojenosti. Naši servisní poradci mají jedinečnou šanci stát u zrodu a implementaci inovací, přispívat svými nápady a posouvat tak hranice bankovnictví. Pozice servisního poradce je správným místem na nastartování kariéry pro všechny ty, jejichž baví inovativní řešení a zakládají si na osobním růstu.
Finanční poradce: Bratislava, Košice, Levice, Nitra, Šaľa
Finanční poradce je partnerem klienta ve světě bankovnictví. Pomáhá mu s instalací a aktivací nejnovějších mobilních aplikací, identifikuje potřeby klienta a přináší mu výjimečný servis a poradenství. Každý, koho baví dynamická práce a rád vidí klienta růst spolu s bankou, je v Tatra bance na této pozici vítán.
Tatra banka je první bankovní aplikace na Slovensku, která přináší přizpůsobení pro inteligentní hodinky. Klientům umožní zkontrolovat si zůstatek na účtu či seznam posledních plateb přes Apple Watch a hodinky s operačním systémem Android Wear.
Nová verze aplikace Tatra banka přináší optimalizaci pro hodinky
„Na základě statistik víme, že klienti nejčastěji používají mobilní bankovnictví k ověření zůstatku a kontrolu pohybů a zrealizovaných plateb. Rozhodli jsme se proto využít novinku v oblasti nositelných technologií a opět jim výrazně zjednodušit každodenní bankovnictví. Hodinky dle nás představují dokonalý doplněk k mobilu nebo tabletu, „vysvětluje Lukáš Mochňák, vedoucí oddělení rozvoje mobilních aplikací a webov.obr1.JPG
Únor 2015
Byla zveřejněna druhá generace aplikace Tatra banka (pro iOS, Android a BlackBerry 10), která přinesla kompletní redesign, optimalizaci pro tablety, Spending reportTB a řadu dalších vylepšení.
obr2.JPG
Červen 2015
Představili jsme verzi 2.1 (pro iOS, Android a BB10), která přinesla klientům možnost zadání převodního příkazu z kreditní karty, informace o doplňkovém důchodovém spoření a možnost tisku nebo sdílení detailu pohybu na běžném účtu.
Všechny zveřejněné funkcionality si okamžitě našli přízeň našich klientů. Vždyť jen převod z kreditní karty využili klienti za jeden měsíc již více než 3300-krát a spolu převedli více než 1 100 000 €.
Bez povšimnutí nezůstala ani verze pro Windows Phone, která byla rozšířena o klienty nejvíce požadované funkcionality, a to kompletní správu trvalých příkazů a přehled načerpaných úvěrů.
Už brzy … obr3.JPG
Optimalizace pro inteligentní hodinky
Jako první banka na Slovensku umožníme našim klientům zkontrolovat si zůstatek na svém běžném účtu a seznam posledních pohybů přes Apple Watch, tak inteligentní hodinky s operačním systémem Android Wear. Stačí, aby měl klient spárovanou aplikaci Tatra banka a spárované hodinky se svým smartphonem (s operačním systém iOS od verze 8.2 a Android od verze 4.3).
Push notifikace
Push notifikace upozorní klienta na novou zprávu v aplikaci Tatra banka nebo Internet bankinguTB. Naši klienti tak budou lépe informováni o důležitých událostech, jako jsou neprovedení převodního nebo trvalého příkazu, změna nastavení povoleného přečerpání a mnoha dalších.
Jednorázová platba z trvalého příkazu
V případě neprovedení trvalého příkazu bude klient umět jednoduše vytvořit jednorázový převodní příkaz se všemi přednastavenými symboly podle trvalého příkazu. Tento požadavek byl implementována na základě klientských podnětů a potvrzuje skutečnost, že nejlepší inovátoři poslouchají potřeby svých klientů.
Aktualizace dále obsahuje opravy drobných chyb nahlášených uživateli a interaktivní grafy, které umožní klientům zjistit bližší informace o hodnotách zobrazených v detailu běžného účtu nebo kurzu.
Nejlepší digitální bankovnictví na Slovensku
Tatra banka získala už po 13. jednou ocenění Best Consumer Digital Bank na Slovensku. Mezinárodní měsíčník Global Finance ocenil také design naší webové stránky a naši strategii na sociálních sítích jako nejlepší v regionu střední a východní Evropy.
Zajímavé statistiky o aplikaci:
150 000 pravidelných uživatelů
180 000 zařízení (14% tablety / 86% smartphony) obr4.JPG
66% Android, 31% iOS, 3% WP
60% jsou muži, 40% tvoří ženy
nejvíce uživatelů je ve věku 17-20 a 30-40 let
uživatelé se v průměru přihlásí do aplikace 12x za měsíc a zadají 5 převodních příkazů.
průměrná výše převodního příkazu je 252 €
Nejinovativnější funkcionalita aplikace
Výběr z bankomatu mobilem vyzkoušelo za necelý rok od spuštění již 30 000 uživatelů, kteří si celkově vybrali hotovost spolu 285 000krát v celkové výši 17 000 000 €. Podle průzkumu jde o jednu z nejoblíbenějších služeb Tatra banky, přičemž až 90% uživatelů považuje výběr z bankomatu mobilem za výjimečný a 99% ho označilo za inovativní. Oceňují zejména parametry, jako jsou rychlost, jednoduchost a bezpečnost.
Tatra banka opět potvrdila jasnou pozici lídra v segmentu privátního bankovnictví.
V jednom roce získala titul Best Private Bank in Slovakia až od tří renomovaných magazínů – World Finance, Global Finance a nejnovější The Banker.
Private banking Tatra banky obhájil svou pozici lídra
Cenu Best Private Bank in Slovakia udělil Tatra bance finanční magazín The Banker již podruhé
po sobě. „Je skvělý pocit, když ve světovém finančním centru – Singapuru – přebíráte ocenění za Slovensko na jednom pódiu s celosvětovými ikonami privátního bankovnictví,“ říká ředitelka odboru privátního bankovnictví Katarína Boledovičová.
Nejlepší Private banking na Slovensku. Unikátní služby privátního bankovnictví Tatra banky ocenila nejen porota, ale i představitelé zahraničních bank. „Potěšila mě pochvalná slova kolegy, kteří uznali, že posouváme hranice bankovnictví iv oblasti private bankingu.
Private banking Tatra banky obhájil svou pozici lídra
Velmi pozitivně hodnotili naši iniciativu s Stres-testem, přičemž vyzdvihli zejména možnost přizpůsobit portfolio klienta jeho očekávanému jednání. Stres-test nám umožňuje připravit klienta i na negativní přecenění portfolia, případně najít vhodnější strategii pro klienta. Respekt jsme si získali i za bezpečnost, a to nejen při realizaci plateb, ale i při potvrzování finančních převodů a pokynů na nákup či prodej cenných papírů přes mobilní podpis, který zvyšuje komfort klienta. Pozitivní hodnocení dostali i naše inovace, jako hlasová biometrika a mobilní platby, „říká Katarína Boledovičová.
Private banking Tatra banky obhájil svou pozici lídra
Porota hodnotila výkonnost banky, řízení portfolia, alokaci aktiv, řízení rizik, strategii růstu, klientský servis, etické faktory, obchodní modely, úroveň retence zaměstnanců a inovace.
„Z uvedených hodnotících kritérií jako velmi důležité vnímáme růst a stabilitu aktiv ve správě privátního bankovnictví, protože právě tento parametr mluví o důvěře našich klientů, kterou si velmi vážíme,“ dodává na závěr Kateřina Boledovičová.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Mezinárodní magazín World Finance ocenil privátní bankovnictví Tatra banky jako nejlepší na Slovensku.
Private banking Tatra banky je nejlepší na Slovensku
World Finance Privat Banking TBŠiesty ročník World Finance Banking Awards zná své vítěze. V kategorii Best Private Bank 2015 udělila porota nejvyšší ocenění Tatra bance. Hodnotila se výkonnost banky, finanční ukazatele, rozmanitost a srozumitelnost produktů a služeb, pokročilost a inovativnost CRM systémů, prodeje a růst v rámci stávající struktury klienty, geografický růst, jednoduchost využití funkcionalit běžného účtu, nabídka alternativních finančních produktů a růstová strategie.
„Našim klientům přinášíme každý rok několik inovativních řešení, jejichž cílem je zjednodušit komunikaci klienta s bankou, zpřehlednit správu finančních aktiv, urychlit zadávání pokynů na prodej a nákup cenných papírů azajistit pohodlné realizování transferů mezi účty. A to vše s ohledem na maximální diskrétnost a bezpečnost. Velmi si vážíme, že naši snahu ocenil i renomovaný magazín World Finance, „uvedla Katarína Boledovičová, ředitelka odboru privátního bankovnictví Tatra banky.
magazín World Finance
Inovativní Stres-test portfolií
„Letos jsme přišli jako jediné privátní bankovnictví s unikátní inovací Stres-test portfolií, a to
v dobách, kdy byly akciové trhy na svých vrcholech. Právě díky tomu jsme věděli naše klienty připravit na propad, který přišel v srpnu tohoto roku, „vysvětluje Katarína Boledovičová
Aplikace MobileSignTB
Pro usnadnění práce s investicemi přinesla Tatra banka jako první na Slovensku aplikaci MobileSignTB, díky které klienti vědí komfortně uzavírat obchody jednoduchým potvrzením přes mobil. Aplikace MobileSignTB představuje také revoluční způsob v zadávání převodních příkazů. Klient má možnost pohodlně a bezpečně přesouvat své peněžní prostředky či platit faktury i do zahraničí bez nutnosti návštěvy kamenné pobočky.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky
více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Privátní bankovnictví Tatra banky již několik let dokazuje, že splňuje očekávání svých klientů. Potvrzují to dosažené úspěchy a ocenění od renomovaných zahraničních institucí. Letos již získalo privátní bankovnictví Tatra banky 3 prestižní ocenění za excelentní kvalitu služeb od magazínu Euromoney.
Mezinárodní magazín World Finance ocenil privátní bankovnictví Tatra banky jako nejlepší na Slovensku.
World Finance Privat Banking TBŠiesty ročník World Finance Banking Awards zná své vítěze. V kategorii Best Private Bank 2015 udělila porota nejvyšší ocenění Tatra bance. Hodnotila se výkonnost banky, finanční ukazatele, rozmanitost a srozumitelnost produktů a služeb, pokročilost a inovativnost CRM systémů, prodeje a růst v rámci stávající struktury klienty, geografický růst, jednoduchost využití funkcionalit běžného účtu, nabídka alternativních finančních produktů a růstová strategie.
Private banking Tatra banky je nejlepší na Slovensku
„Našim klientům přinášíme každý rok několik inovativních řešení, jejichž cílem je zjednodušit komunikaci klienta s bankou, zpřehlednit správu finančních aktiv, urychlit zadávání pokynů na prodej a nákup cenných papírů azajistit pohodlné realizování transferů mezi účty. A to vše s ohledem na maximální diskrétnost a bezpečnost. Velmi si vážíme, že naši snahu ocenil i renomovaný magazín World Finance, „uvedla Katarína Boledovičová, ředitelka odboru privátního bankovnictví Tatra banky.
Inovativní Stres-test portfolií
„Letos jsme přišli jako jediné privátní bankovnictví s unikátní inovací Stres-test portfolií, a to
v dobách, kdy byly akciové trhy na svých vrcholech. Právě díky tomu jsme věděli naše klienty připravit na propad, který přišel v srpnu tohoto roku, „vysvětluje Katarína Boledovičová
Aplikace MobileSignTB
Pro usnadnění práce s investicemi přinesla Tatra banka jako první na Slovensku aplikaci MobileSignTB, díky které klienti vědí komfortně uzavírat obchody jednoduchým potvrzením přes mobil. Aplikace MobileSignTB představuje také revoluční způsob v zadávání převodních příkazů. Klient má možnost pohodlně a bezpečně přesouvat své peněžní prostředky či platit faktury i do zahraničí bez nutnosti návštěvy kamenné pobočky.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky
více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Privátní bankovnictví Tatra banky již několik let dokazuje, že splňuje očekávání svých klientů. Potvrzují to dosažené úspěchy a ocenění od renomovaných zahraničních institucí. Letos již získalo privátní bankovnictví Tatra banky 3 prestižní ocenění za excelentní kvalitu služeb od magazínu Euromoney.
Aby si školáci nepokazili dvouměsíční volno, připomeňte sobě i jim základní zásady bezpečného chování. Ve spolupráci s odborníkem jsme připravili pro rodiče 5-bodový prázdninový manuál.
MUDr. František Böhmer z Kliniky dětské psychiatrie LF UK a DFNsP:
Prázdninový manuál pro rodiče
Prázdninový manuál pro rodičovBuďte s dětmi v kontaktu
Určitě víte, kde máte své cenné věci. Ale víte, kde jsou právě teď vaše děti? Pokud zůstanou děti bez dozoru, dohodněte se, aby vám vždy poslali alespoň zprávu, že jsou v pořádku.
Věnujte svým dětem více času
Nejlepší způsob, jak mít děti pod dohledem, je trávit s nimi více času. Vezměte si volno a vytvořte si společné zážitky, na které budete rádi vzpomínat.
Poznejte kamarádů svých dětí
Právě oni mu mohou zabránit riskovat nebo dokonce zachránit život. Poproste je, aby vaše dítě v kritické chvíli neopustily a přivolali pomoc.
Poučte děti kdy a jak volat na tísňové linky
Volat možná i bez kreditu a SIM karty. Natrénujte s nimi takové volání bez použití telefonu.
Naděžda Palušová, segmentový manažer Tatra banky:
Dětský účet v Tatra bance zdarma pro děti do 15 rokovPozor na peníze
Platební karta je bezpečnější než hotovost. Můžete mít na ní totiž nastaven maximální limit či SMS notifikaci a tyto služby vám pomohou velmi rychle zabránit škodám i při případné ztrátě nebo krádeži karty.
V Tatra bance je Dětský účet zdarma pro děti od narození až do dovršení 15. roku. Dítě díky němu může platit kartou doma iv zahraničí a bez poplatků vybírat peníze ze všech bankomatů Tatra banky.
Růst v Německu podporuje oživení ekonomiky v regionu střední Evropy. Slovenskou ekonomiku v roce 2015 čeká solidní a vyvážený růst na úrovni 2,5%.
Řecko spočítalo reparace. Němci prý dluží 279 miliard eur
„Subregionem střední a východní Evropy1 nadále vykazují v roce 2015 dost nejednotný vývoj. Zatímco region střední Evropy bude pravděpodobně růst v průměru o 3%, region jihovýchodní Evropy zaostává při předpovědi růstu HDP o 1,9%. Je to zejména kvůli stagnaci v Chorvatsku a Srbsku, která zastiňuje vynikající 3-procentní růst v Rumunsku. Tři země regionu východní Evropy, jmenovitě Bělorusko, Rusko a Ukrajina, čelí recesi, „říká Peter Brezinschek, hlavní analytik Raiffeisen RESEARCH společnosti Raiffeisen Bank International AG (RBI) v nedávno publikované“ Strategii regionu střední a východní Evropy „na druhé čtvrtletí 2015.
Kromě velmi silného domácího růstu (soukromá spotřeba a investice) jsou úzké hospodářské vazby s Německem také důvodem stabilního vývoje v regionu střední Evropy. Vysoká konkurenceschopnost zemí regionu střední Evropy také umožňuje masivní zůstatky na běžných účtech, což znamená, že země nejsou závislé na zahraničním kapitálu. Samozřejmě, kapitálové toky ve skutečnosti posilují měny těchto zemí od počátku roku. V uplynulých čtvrtletích chybějící inflace a expanzivní měnová politika ECB otevřely prostor některým centrálním bankám v regionu střední Evropy na snížení úrokových sazeb. Například Polsko dosáhlo novou nízkou úroveň sazeb v hodnotě 1,5%; očekává se, že klíčová sazba v Rumunsku sklouzne na 2% av Maďarsku na téměř 1,5%. Tímto způsobem by se měl uzavřít kruh snižování sazeb a následně by měny v těchto zemích mohli připustit krátké zisky za první čtvrtletí oproti euru.
Růst slovenské ekonomiky na úrovni 2,5%
„V tomto roce očekáváme pokračování trendu oživování české ekonomiky založeném na domácí poptávce. Druhý rok po sobě charakteristický silným růstem reálných mezd a růstem zaměstnanosti by mohl znamenat uzavření kapitoly postkrizového vývoje, „vysvětluje Róbert Prega, hlavní ekonom Tatra banky.
1 Region střední a východní Evropy (SVE) se skládá z regionu střední Evropy (SE), do kterého patří Česká republika, Polsko, Slovensko, Slovinsko a Maďarsko, regionu jihovýchodní Evropy (SEE), do kterého zařazujeme Albánii, Bosnu a Hercegovinu, Bulharsko , Rumunsko a Srbsko, jakož i z regionu východní Evropy (VE), kam patří Bělorusko, Rusko a Ukrajina.
Společnost Raiffeisen Bank International AG (RBI) působí v Rakousku, kde je vedoucí korporátní a investiční bankou, av regionu střední a východní Evropy (SVE), který tvoří její domácí trh. 15 trhů v regionu pokrývají dceřiné banky. Skupina dále zastřešuje mnoho dalších poskytovatelů finančních služeb, například v oblasti leasingu, správy aktiv a fúzí a akvizic.
Celkově až přibližně 54 700 zaměstnanců je k dispozici 14,8 milionům klientů na více než 2 900 obchodních místech, nichž většina se nachází v regionu střední a východní Evropy.
Společnost RBI je plně konsolidovanou dceřinou společností Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB). RZB nepřímo vlastní přibližně 60,7% kmenových akcií, zbytek je volně obchodovatelný. Akcie společnosti RBI jsou obchodovatelné na vídeňské burze cenných papírů. Společnost RZB je ústřední institucí skupiny Austrian Raiffeisen Banking Group, největší bankovní skupiny v zemi a je ředitelstvím celé skupiny RZB Group, včetně společnosti RBI.
Společnost Raiffeisen Centrobank je vedoucí rakouskou investiční bankou, která nabízí úplné spektrum služeb a produktů souvisejících s akciemi, deriváty a transakcemi na trhu s akciovým kapitálem, a to prostřednictvím burzy cenných papírů, jakož i mimo trh. Raiffeisen Centrobank je 100% dceřinou společností Raiffeisen Bank International AG.
Tatra banka od 1. dubna mění mluvčí. Tuto pozici bude zastávat Zuzana Povodová. Novou členkou týmu oddělení komunikace a strategie značky je Marie Mahútová na pozici PR manager.
Tatra banka s novou mluvčí
obr.JPGZuzana Povodová nastupuje na pozici mluvčí Tatra banky po více než 5 letech na pozici media relations manager. Do její kompetence patřily kromě komunikace s médii a direct marketingu i podpůrné aktivity pro oblast retailového bankovnictví, elektronických distribučních kanálů a private bankingu. Je absolventkou Filozofické fakulty Univerzity Komenského v Bratislavě, obor žurnalistika.
Tatra banka s novou mluvčí
„Zuzana Povodová získala za léta strávená v Tatra bance hluboké porozumění bankovních témat tak z pohledu klienta i médií. Jsem přesvědčena, že bude pro obě tyto skupiny oporou a dobrým partnerem při uchopení občas komplikovaných finančních otázek,“ říká Marina Masárová, vedoucí oddělení komunikace a strategie značky Tatra banky.
Na pozici PR manager posílí tým Mária Mahútová, která přichází do Tatra banky ze společnosti Zľavomat.sk, kde působila jako marketing specialist. Mezi její hlavní odpovědnosti patřily social media, copywriting, online a direct marketing. Vystudovala obor marketingová komunikace na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně.
Dalším článkem nahlédneme do historie Slovenská triatlonu. Tentokrát to bude statistika mistrovství Slovenska v sprint triatlonu za uplynulých 26 sezón.
První M-ČR v sprint triatlonu byly vyhlášeny v roce 1994. Proběhly v Prievidzi 25. června 1994
Mistrovství Slovenska
(organizátorem byl v té době mimořádně aktivní a úspěšný klub – 3KLUB Prievidza). Prvními mistry Slovenska v triatlonu na sprint objemech byly Milan Celerin a Katarína Barinková.
Statistický přehled sprint triatlonu zahrnuje všech 26 sezón (tedy včetně sezóny 2013) organizovaného triatlonu z pohledu mužů a žen (bez juniorských, dorosteneckých a veteránských kategorií). Od roku 1994 až do roku 2013 bylo vyhlášeno dvacet šampionátů. V letech 1995 až do roku 2000 byly samozřejmou součástí i soutěže družstev. Soutěž mužských družstev byla vyhlášena každý rok, soutěž žen pouze dvakrát, přičemž kompletně pouze v roce 1998.
M-ČR v sprint triatlonu 1994-2013
Nejúspěšnějším jednotlivcům je Andrej Orlický. Andrej získal 7 zlatých, 6 stříbrných a 2 bronzové. V soutěži jednotlivců má bilanci 6-4-2. Z toho vyplývá, že z dvaceti šampionátů až v 12-ti stál na stupních vítězů! Druhým v pořadí úspěšnosti zisku medailí je Pavel Šimko s bilancí 6-2-0, třetím je Michal Kunic se ziskem 6-1-0. Tito tři závodníci získali z dvaceti individuálních titulů 16 !!!
Zlatou medaili z M-ČR v sprint triatlonu v mužské kategorii získalo 12 závodníků a některou z medailí až 52 závodníků:
STATISTIKA všech medailistů
Pokud bychom brali v úvahu pouze individuální medaile, tak zlatou bralo pouze 7 závodníků a některou z medailí 24 závodníků:
STATISTIKA individuálních medailistů
V soutěži žen v roce 2004 z důvodu nízké účasti medaile nebyly uděleny vůbec av roce 1998 byla vyhlášena pouze vítězka. Nejúspěšnější závodnice historie sprint triatlonu je Marie Kuriačková. Získala 11 zlatých a 1 stříbrnou. Na druhém místě je Zuzana Vojteková se ziskem 4-3-0 a na třetím Ivana Kuriačková s bilancí 2-0-2.
Zlatou medaili z M-ČR v sprint triatlonu mezi ženami získalo 10 závodnic a některou z medailí 35 závodnic:
STATISTIKA všech medailistiek
Pořadí bez započítání soutěží družstievb by se na pódiových příčkách neměnilo, od čtvrtého místa však výrazněji. Zlatou medaili získalo pouze 5 pretekárokcelkove si medaili z M-ČR odneslo 27 závodnic.
STATISTIKA individuálních medailistiek
V klubové soutěži mezi muži dominuje trenčínská ASK DUKLA s bilancí 10-6-0. Na druhém místě je TRIKLUB FTVŠ Bratislava: 5-7-2 a na třetím další bratislavský klub – realizují sport team: 5-0-1. Nejúspěšnějšího jednotlivce si v současnosti mnozí spojují s klubem TRIATLON team Trnava. Tento klub však nefiguruje v popředí klubové soutěže a to z toho důvodu, že většinu medailí získal Orlický ještě jako člen Trenčianských klubů – Slávie SG a ASK DUKLA.
V soutěži žen samozřejmě dominuje Levický ŠK atomů, které především díky M. Kuriačkovej získal: 13-1-3. Na druhém místě je triklub Orava (v minulosti TRIKLUB Orava, TRIKLUB Nižná-Tvrdošín) se ziskem 4-2-0 a na třetím místě je ŠKP Porad – 2-2-1.
Statistika medailí získaných v klubové soutěži: MUŽI; ŽENY
V celkovém součtu získaných medailí (M + Ž) je pořadí: ŠK atomy Levice (13-1-3), ASK DUKLA Trenčín (10-6-0) a realizoval sport team Bratislava (6-3-2): TABULKA
Statistika místa konání M-ČR. Nejčastěji se M-ČR konaly ve Dvorech nad Žitavou – až 11x! Dvakrát se konaly M-ČR v Bratislavě.
Chronologický PŘEHLED M-ČR
STATISTIKA z pohledu míst konání
Z toho logicky vyplývá, že nejčastějším organizátorem TK triatlon Dvory (předtím to Sokol Dvory). Druhým klubem, který zorganizoval více než jednou M-ČR je TRIKLUB FTVŠ BA (dříve TRIKLUB BA-Rača), který zorganizoval šampionát jednou v Bratislavě a jednou v Senci.
STATISTIKA organizátorů
Slovenské sdružení tělesné kultury bylo nástupcem ČSZTV na Slovensku a původně střešní organizací Slovenská sportu. Z důvodu zrušení státních dotací na chod SZTK (poslední byla v roce 2003), privatizace části majetku, privatizace výrobních podniků patřících pod SZTK, ztráty FISU, majetku v Bojnicích, odnětí Sportky ze strany státu, ale i chybných rozhodnutí bývalého vedení se SZTK dostalo až do exekuce.
Více než milionový exekuční dluh SZTK (na základě prohraného soudního sporu s tatranským urbariátom) nebylo schopno splatit.
24. valná hromada SZTK
Své původní poslání SZTK přestalo plnit před cca 10 lety a bylo už jen správcovskou společností. Spravovalo majetek, který se z roku na rok zmenšoval, se sportem už mělo velmi málo společného.
Za 100% účasti přenesené funkcionářů se dnes „ukončilo trápení“ SZTK. Čtyři „nohy“ – Konfederaci sportovních svazů, Slovenský fotbalový svaz, Asociaci sportovních jednot a klubů a Asociaci sportu pro všechny zastupovalo po 5 delegátů. Za KŠZ členové VV KŠZ – Marián Kukumberg, Zdenko Kříž, Michal Čapla, Jan miżuri a Jozef Jurášek.
Marián Kukumberg (předseda SZTK, prezident KŠZ a šéf střediska MV ČR) mimo jiné konstatoval negativní přístup státu vůči Slovenské sportu. Bez státní podpory nebylo schopno SZTK dlouho existovat. Proto ostatních 10 let považuje nad rámec své reálné existence.
Ján Kováčik (prezident SFZ) vyjádřil obdiv nad kultivovaným ukončením tak významné organizace na rozhádané Slovensku.
Zbylý majetek – 9 budov po celém Slovensku dostane (odkoupí za výhodnou cenu) SFZ, budovu na Junácká, která je v exekuci s velkou pravděpodobností získá Ladislav Ásványi, který díky milionové půjčce pro SZTK vlastní exekuční titul. Zbývá jen dohoda s MV ČR kvůli pozemku pod Domem sportu (vlastníkem je stát ve zprávě MV ČR) a L. Ásványi se stane vlastníkem majetku SZTK na Junácká ulici. Potenciálních zájemců odrazoval právě pozemek pod budovami. V konečném důsledku to může mít ale pro slovenský sport pozitivní dopad. L. Ásványi jako jediný zájemce předem prezentoval zájem o zachování budov (administrativní i hotelová část) pro účely slovenský sportu. Některé svazy z Junácká při nejasné budoucnosti za dva roky odešli. STÚ zůstala a musíme věřit, že nebude muset hledat nové prostory. Dokonce i návrat Slovenského olympijského výboru zpět na Junácká se jeví v realističtějším světle!
Slovenská republika je středoevropská vnitrozemská země v mírném podnebném pásmu se čtyřmi ročními obdobími, které umožňuje obyvatelům provádět různé sportovní a rekreační aktivity během celého roku.
V létě si obyvatelé Slovenska z pestré palety sportovních aktivit nejčastěji vybírají fotbal, tenis, volejbal, plavání, cykloturistiku a turistiku. V zimě je to vzhledem k přírodní podmínky zejména lyžování (běžecké a sjezdové), turistika a snowboarding. Velkému zájmu se během celého roku také těší návštěva plováren a sportovních hal, kde se ke slovu dostává zejména fotbal, volejbal, basketbal a tenis. Pro občany Slovenska jsou divácky nejatraktivnější sporty fotbal, lední hokej a tenis. Nejúspěšnějšími sporty jsou vodní slalom, střelba a rychlostní kanoistika. V posledním období se zvyšuje zájem, zejména mladých lidí, o netradiční sporty, jako například inline bruslení, hokejbal, skateboarding a další.
Slovensko a sport
Legislativa o sportu
Řízení Slovenské sportu bylo do roku 1989 centralistické, zaměřené na jednotný celonárodní projekt sportování a po změnách v listopadu 1989 začal proces demokratizace struktur sportovních organizací a jejich decentralizace. Nová organizace tělesné výchovy byla upravena zákonem Federálního shromáždění České a Slovenské Federativní Republiky č. 173/1990 Sb. kterým se zrušil zákon č. 68/1956 Sb. o organizaci tělesné výchovy a kterým se upravily některé další vztahy týkající se dobrovolných tělovýchovných organizací.
V současnosti je sport na Slovensku charakteristický spoluprací vládních a nevládních organizací na celostátní, regionální a místní úrovni, a převodem kompetencí na obecní orgány. Základem pro tuto spolupráci byl zákon Národní rady SR č. 198/1990 Sb. o tělesné kultuře, ve kterém byla definována odpovědnost jednotlivých článků sportovního hnutí a státních orgánů ve sportu na Slovensku. V roce 1997 byl schválen zákon Národní rady SR č. 288/1997 Sb. o tělesné kultuře ao změně zákona č. 455/1991 Sb. o živnostenském podnikání (živnostenský zákon), ve znění pozdějších předpisů, který mimo jiné upravuje i oblast vzdělávání a živnostenského podnikání ve sportu. Zákonem Národní rady SR č. 264/1993 Sb. o státním fondu tělesné kultury byly upraveny podmínky financování sportu z prostředků loterií. V roce 1992 schválila Slovenská národní rada zákon č. 315/1992 Sb. o veřejných tělovýchovných, sportovních a turistických akcích, kde byly zohledněny opatření k zamezení násilnostem na sportovištích.
V roce 1994 Národní rada SR schválila zákon č. 226/1994 Sb. o používání a ochraně olympijské symboliky a Slovenské olympijském výboru.
V roce 2008 Národní rada SR schválila zákon č. 300/2008 Sb. o organizaci a podpoře sportu ao změně některých zákonů, který upravuje úkoly v oblasti státní podpory vrcholového a výkonnostního sportu, péče o sportovní talenty a sportování dětí mimo školní vyučování; organizaci přípravy sportovců na reprezentaci České republiky; opatření v boji proti dopingu ve sportu a postavení antidopingové agentury České republiky; rozhodování sporů ve sportu; zřízení a správu informačního systému veřejné správy o sportu. Zároveň mění zákon č. 226/1994 Sb. a zákon č. 288/1997 Sb ..
Rady Evropy
Slovensko v roce 1993 přistoupilo k mezinárodním aktivitám Rady Evropy usneseními vlády ČR k Evropské chartě o sportu (č. 254/93), Evropské úmluvě o násilí a neslušném diváků při sportovních událostech zejména na fotbalových stadionech (č. 255/93) a Úmluvy proti dopingu Rady Evropy (č. 256/93).
V roce 2008 Národní rada SR schválila zákon č. 479/2008 Sb. o organizaci veřejných tělovýchovných akcí, sportovních akcí a turistických akcí a o změně některých zákonů, který upravuje zejména povinnosti organizátorů a pořadatelů veřejných sportovních akcí, zvláštní přípravu pořadatelů v akreditovaných vzdělávacích zařízeních, povinnosti a zákazy pro účastníky veřejných sportovních akcí, úkoly obce a Policejního sboru SR. Zároveň mění zákon č. 372/1990 Sb. a zákon č. 288/1997 Sb.
Mnohé jiné právní úpravy v ČR se týkají oblasti sportu, např. zákon o sdružování občanů, daňové a celní zákony, zákon o zbraních a střelivu, zákon o místní samosprávě, školní zákony, vyhlášky a pokyny Ministerstva školství ČR a jiné.
Státní správa a samospráva
Ústředním orgánem státní správy odpovědným za oblast sportu je Ministerstvo školství České republiky, v jehož rámci sekce státní péče o sport zajišťuje plnění úkolů programového prohlášení vlády. V kompetenci sekce státní péče o sport je zejména podpora sportovní reprezentace České republiky, péče o talentovanou mládež v oblasti sportu, zájmová sportovní činnost na školách, mezinárodní spolupráce v oblasti sportu, legislativa v oblasti sportu, vzdělávání odborníků ve sportu, spolupráce s národními nevládními sportovními organizacemi a oblast sportu pro všechny s celostátním významem. Odpovídá také za poskytování dotací sportovním subjektům ze státního rozpočtu.
Od roku 2004 začalo pracovat Národní sportovní centrum jako přímo řízená rozpočtová organizace Ministerstva školství ČR. Vzniklo spojením Národního institutu sportu a Centra akademického sportu. Jeho hlavními úkoly jsou: podpora a zajišťování podmínek pro elitních sportovců České republiky, diagnostické sledování, vzdělávání sportovních odborníků a sportovců, jakož i realizace úkolů v oblasti informačních technologií v oblasti sportu.
Péče o vrcholový sport je také v působnosti Ministerstva vnitra ČR a Ministerstva obrany ČR a pro tento účel tyto resorty zřídily střediska přípravy sportovní reprezentace. Jiné ministerstva se také parciální podílejí na podpoře sportu, např. Ministerstvo práce, sociálních věcí a rodiny SR v oblasti sportu zdravotně postižených, Ministerstvo zdravotnictví ČR v oblasti lékařské péče o sportovce, atd.
Nevládní sportovní subjekty
Slovenský sportovní nevládní sektor je charakteristický vysokým množstvím organizací, které jsou vytvořeny na občanském principu. Formování občanské společnosti v oblasti sportu po revoluci v roce 1989 bylo ovlivněno více faktory a za tímto účelem z iniciativy občanů vznikly i sportovní sdružení, jejichž činnost byla během socialistického zřízení zrušena (Orel, Sokol). Došlo také k přerozdělení majetku, který se využíval pro sport, přičemž po Československem svazu tělesné výchovy dostalo největší podíl Slovenské sdružení tělesné kultury az majetku Svazarmu Svaz technických a sportovních činností SR. Sportovní majetek postupně získávali i subjekty, které jej využívají na sportování – obce a města, sportovní kluby a některé svazy, místní soukromí provozovatelé a jiní.
Další etapou byla postupná decentralizace velkých sportovních uskupení a snaha o následné sjednocení na bázi dobrovolnosti a výhodnosti, hlavně s ohledem na koordinované vystupování ve vztahu ke státním orgánům. Tyto záměry se však stále nepodařilo realizovat. Slovenská sportovní sféra je velmi atomizovanou, což se projevuje v neefektivní spolupráci při jednáních se štátom.Jedným ze průvodních jevů transformace společnosti je nadměrná závislost nevládních sportovních organizací na veřejných dotacích. Nové legislativní prostředí a nízká ekonomická síla Slovenska nevytvářejí zatím dostatečné podmínky na finanční osamostatnění se těchto organizací.
V současnosti jsou na celostátní úrovni nejvýznamnějšími nevládními sportovními organizacemi národní sportovní svazy, jejichž práva a povinnosti jsou upraveny zákonem č. 300/2008 Sb. a které odpovídají za rozvoj svého sportovního odvětví a za sportovní reprezentaci Slovenska ve svém sportu.
Kromě sportovních federací působí na celostátní úrovni organizace, poskytující služby sportovním federacím, nebo jiným organizacím celostátního, případně místního významu. Nejznámějšími takovými organizacemi jsou Konfederace sportovních svazů ČR, Asociace tělovýchovných jednot a klubů ČR, Svaz technických a sportovních činností ČR, Asociace sportu pro všechny ČR a jiné. Specifickou úlohu má Slovenský olympijský výbor při zajišťování účasti reprezentantů ČR na letních a zimních olympiádách, při zřizování top týmů, jakož i šíření myšlenek olympismu v ČR. Specifickou skupinou jsou organizace, které mají nadšportový charakter, jako například Antidopingová agentura, Slovenská vědecká společnost pro tělesnou výchovu a sport, Slovenská společnost sportovní a olympijské filatelie, Slovenská společnost sběratelů odznaků a olympijské symboliky, Slovenská společnost tělovýchovného lékařství, Klub sportovních redaktorů Slovensku syndikátu novinářů a Asociace sportovních psychologů.
Zdravotně postižení sportovci mají na celostátní úrovni více organizacemi – Svaz tělesně postižených sportovců, Slovenský svaz neslyšících sportovců, Slovenský svaz sportovců s mentálním postižením, Sekce nevidomé a slabozraké sportovce Slovenska. Ve vztahu k mezinárodnímu paralympijskému hnutí Slovensko zastupuje Slovenský paralympijský výbor.
Na regionální a místní úrovni působí zhruba 7000 sportovních klubů a organizací, které poskytují služby na příslušné úrovni pro organizované, či neorganizované sportování.
Sport na školách
Tělesná výchova je na základních i středních školách povinným předmětem v rámci Státního vzdělávacího programu v rozsahu 2 vyučovacích hodin týdně. Součástí tělesné výchovy na základních školách je i základní plavecký výcvik a na základních a středních školách i lyžařský výcvik. Ředitelé škol mají možnost rozšířit počet hodin tělesné výchovy o další hodiny z volných hodin v rámci školních vzdělávacích programů dle vlastního rozhodnutí v souladu se zaměřením školy.
Tělesná výchova na vysokých školách není povinným předmětem, avšak na většině vysokých škol mají studenti možnost zvolit si ji za svůj dobrovolný předmět a vybrat si z několika sportovních aktivit nabízených vysokými školami a jejich sportovními kluby.
Nevládními organizacemi působícími v oblasti školního sportu jsou Slovenské asociace sportu na školách a Slovenská asociace univerzitního sportu, které jsou členy mezinárodních federací (ISF a FISU). Spoluprací se školami a národními sportovními federacemi se snaží zvýšit zapojení mladých lidí do sportu a do pohybových aktivit, zejména organizováním celostátních sportovních soutěží a účastí v mezinárodních sportovních soutěžích organizovaných mezinárodní federací ISF a FISU.
Vzdělávání v oblasti sportu
Přípravu a vzdělávání profesionálních a dobrovolných zaměstnanců v oblasti sportu legislativní upravuje zákon č. 288/1997 Sb., Který mění zákon č. 300/2008 Sb ..
Vyhláška Ministerstva školství České republiky č. 444/2008 Sb. o akreditační komisi pro oblast tělesné kultury ao Jednotném vzdělávacím systému odborníků ve sportu České republiky stanoví podrobnosti o složení a činnosti akreditační komise v oblasti tělesné kultury, o náležitostech vydávání potvrzení o akreditaci, o jednotném vzdělávacím systému odborníků ve sportu, o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti k výkonu specializovaných činností v oblasti tělesné kultury ao přípravě na jejich provádění.
Podnětem k zavedení jednotného vzdělávacího systému odborníků ve sportu je pětistupňová kvalifikační stupnice vzdělávání trenérů v zemích Evropské unie, kterou navrhla Evropská síť věd o sportu na vysokých školách. Cílem vytvoření jednotného vzdělávacího systému odborníků ve sportu je poskytovat transparentní a kompatibilní vzdělávací systém ve sportu, který bude srovnatelný a akceptovatelný se systémem vzdělávání zemí Evropské unie. V současnosti probíhá reakreditácia a transformace třístupňové stupnice vzdělávání na pětistupňovou.
Vzdělávání odborníků ve sportu s nejvyšší kvalifikací je realizováno univerzitní formou přípravy podle zákona o vysokých školách zejména na čtyřech univerzitách se zaměřením na tělesnou výchovu a sport. V těchto zařízeních se připravují trenéři různých sportovních odvětví, učitelé tělesné výchovy pro všechny druhy škol a jiní odborníci v oblasti sportu (manažeři, žurnalisté, trenéři zdravotně postižených).
Podle platných právních předpisů se odborníci nižších kvalifikačních stupňů připravují ve vzdělávacích zařízeních právnických osob a fyzických osob, kterým Ministerstvo školství České republiky vydalo potvrzení o akreditaci.
Mezinárodní spolupráce
Mezinárodní spolupráci v jednotlivých sportovních odvětvích zajišťují národní sportovní federace. Své partnery v zahraničí mají i některé celoslovenské nevládní sportovní organizace.
Několik Slovenské sportovních funkcionářů působí v orgánech mezinárodních sportovních federací a jiných sportovních organizací. Sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR zajišťuje sbližování legislativy s EU a prostřednictvím mezivládních nebo meziresortních smluv podporuje a realizuje mezinárodní spolupráci v oblasti sportu, výměnu informací a expertů. V ENGSO – v Evropském sdružení nevládních sportovních organizací zastupuje slovenský sport Konfederace sportovních svazů ČR.
Financování sportu
Financování sportu v České republice závisí na úrovni dané sportovní aktivity a od jejího významu pro obyvatele. Na úrovni rekreačního sportování převládá přímé financování sportovních aktivit zejména sportujícími občany, obcemi a samosprávnými kraji. Na úrovni státní sportovní reprezentace se sport významnou měrou podporuje z veřejných zdrojů. Svůj rozpočet si organizace doplňují z členských příspěvků, vlastních aktivit, a nejpopulárnější sporty získávají část financí i od komerčních sponzorů.
Dotace poskytované prostřednictvím sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR jsou poskytovány na principu rozpočtování s uplatněním kritérií, které vypracovává sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR ve spolupráci s nevládním sektorem a které zohledňují přínos konkrétních projektů a konkrétních sportovních odvětví pro celou společnost. Podporují se programy a projekty v následujících skupinách – mimoškolní sportovní činnost dětí a mládeže, státní sportovní reprezentace a rozvoj sportovních odvětví, sportovně – talentovaná mládež, koordinace projektů a mezinárodní spolupráce v oblasti sportu, významné sportovní akce v ČR, pohárové soutěže a průřezové činnosti v sportu. Celkově stát každoročně přispívá 11 let na rozvoj sportu částkou přibližně 1 miliardy korun (cca 33 mil. Euro).
Moderní sport na území Slovenska, které bylo součástí Rakousko – Uherska, se začal etablovat v druhé polovině 19. století. Začátky, vzhledem na špatnou hospodářskou a sociální situaci Slováků, byly těžké. Obyvatelstvo mělo existenční problémy. Postupně však vznikaly sportovní a tělovýchovné spolky a kluby i na území Horních Uher (současné Slovensko).
Z historie sportu na Slovensku
Nejstarší je dostihový sport – v roce 1826 se v bratislavské Petržalce uskutečnily vůbec první moderní dostihy na území Rakouska – Uherska av roce 1839 vznikl Dostihový spolek jako organizátor dostihů.
V roce 1844 založil F. Martinengo v Bratislavě první tělocvičny a šermířskou školu v Uhersku. Průkopníkem tělesné výchovy na Slovensku byl IB Zoch, učitel tělesné výchovy na slovenský gymnáziu v Revúcej, autor první učebnice tělesné výchovy, která vyšla v roce 1873.
První moderní sportovní klub – Bratislavský veslařský klub – byl založen v roce 1862. O rok později uspořádal první veslařské závody v Uhersku se startem v Děvíně.
Mezi sporty s nejstarší tradicí na Slovensku patří: atletika, šerm, bruslení, tenis, veslování, cyklistika, kuželky, box, plavání, tehdejší těžká atletika, tj vzpírání a zápasení a začátkem 20. století se začal rozšiřovat i fotbal.
Nejstarším atletickým akcí na Slovensku byly závody v Prešově, které se uskutečnily roce 1846. Další běžecké překážkové závody byly zorganizovány v roce 1864 na dostihové dráze v Petržalce.
Zimní sporty, zvláště lyžování se rozvíjely v oblasti Vysokých Tater. V roce 1900 se uskutečnily na Štrbském plese Mistrovství Evropy v rychlobruslení. V roce 1903 byla v Tatranské Lomnici vybudována první sáňkařská dráha. První lyžařské závody se konaly v Tatranské Poliance v roce 1911.
Sport byl ve svých začátcích na slovenském území doménou bohatých. Proto i talenty ze Slovenska odcházeli do bohatých budapešťských klubů. Mnozí z nich reprezentovali Uhersko i na olympijských hrách. Už na I. OH v roce 1896 v Aténách získal bronzovou medaili A. Szöke, rodák z Hronce při Brezně, v běhu na 100 metrů.
Nejúspěšnějším olympionikem toho období byl plavec Z. Halmaj, rodák z Vysoké při Moravě, který získal v dresu Uherska na OH 1900,1904 a 1908 dvě zlaté, čtyři stříbrné a jednu bronzovou medaili.
V období let 1918 – 38, během Československé republiky, vyvíjely na Slovensku sportovní činnost československé, maďarské, německé, polské a židovské organizace. Československá obec sportovní vystupovala v roli ústřední koordinační organizace. Tato byla v roce 1928 přetransformována na Československý všešportový výbor. Slovensko v něm nemělo zvláštní zastoupení, podobně jako v Československém olympijském výboru.
V meziválečném období se na olympijských hrách zúčastnilo 18 Slovenská olympioniků. První medaile v tomto období získali na OH roku 1936. Stříbrnou – zápasník J. Herda i členka gymnastického družstva M. Pálfyová.
Největšímu zájmu se těšil stále fotbal. Slovenskou jedničkou byl I. ČsŠK Bratislava (založen v roce 1919), který v roce 1927 získal titul amatérského mistra ČSR.
Lední hokej se na Slovensku objevil po první světové válce v podobě bandy hokeje, zejména v Košicích av Bratislavě. Mistrovství Evropy 1925 ve Vysokých Tatrách dali zelenou kanadskému hokeji. V roce 1929 se ustavila Slovenská župa kanadského hokeje. Lední hokej se rychle ujal v Bratislavě, Vysokých Tatrách, Ostravě, Nitře, Trnavě, Banské Bystrici a Prešově. V sezóně 1929/30 se ve Vysokých Tatrách uskutečnil I. ročník Tatranského poháru, druhého nejstaršího klubového turnaje v Evropě. Prvním mistrem Slovenska se stal Skiklub Bratislava v roce 1930.
Od konce roku 1938 vznikaly samostatné Slovenské sportovní svazy, pak byla konstituována Slovenská ústřední sportovní rada (1939-1944), jako centrální sportovní orgán Slovenského státu. Byl založen i Slovenský olympijský výbor, jehož prvním předsedou se stal G. Rehák.
Po skončení II. světové války Slovenské sportovci úspěšně reprezentovali na vrcholových akcích v dresu Československa. O nejvýrazněji úspěchy se přičinili zlatí olympijští medailisté: J. Torma v boxu (1948), J. Zachara v boxu (1952), O. Nepela v krasobruslení (1972), A. Tkáč v cyklistice (1976), S. Seman a F . Kunz ve fotbale (1980), J. Pribilinec v chůzi (1988), M. Mečíř v tenise (1988).
Nejpopulárnějším sportem zůstal fotbal. Slovan Bratislava, nejlepší slovenský klub, získal 8-krát titul mistra Československa. Vynikající úspěch dosáhl v roce 1969, kdy jako jediné slovenský mužstvo vyhrál Pohár vítězů pohárů.
Československá fotbalová reprezentace získala na MS 1962 v Chile stříbro. Zasloužili se o něj i slovenský hráči: V. Schrojf, J. Popluhár, R. Scherer, J. Adamec, J. Štribrányi, A. Kvašňák, T. Buberník, P. Molnár. Mistry Evropy v roce 1976 v Bělehradě v dresu Československa byly A. Vencel, K. Dobiáš, K. Gogh, J. Čapkovič, L. Jurkemik, J. Móder, M. Masný, J. Pollák, A. Ondruš, J. Pivarník , J. Švehlík, D. Gallis a trenér J. Vengloš.
Mezi významné úspěchy na poli olympijské diplomacie patří volba prof. V. Černušák v roce 1981 za člena Mezinárodního olympijského výboru jako prvního Slováka vůbec. Ve funkci pracoval do roku 2001, od té doby je čestným členem MOV.
Dne 9.12.1992 několik dní před vznikem samostatné České republiky, vznikl v Bratislavě Slovenský olympijský výbor. Předsedou se stal člen Mezinárodního olympijského výboru Vladimír Černušák. MOV na svém 101. zasedání v Monaku 24.9.1993 přijal Slovenský olympijský výbor se svého řádného člena.
Sportovci České republiky poprvé v historii vystoupili pod vlastní vlajkou na ZOH 1994 v Lillehammeru. Výbornými výkony zaujaly Slovenská hokejisté, kteří získali pro Slovensko historický první olympijský bod v klasifikaci zemí, když se umístili na šestém místě. O ten druhý olympijský bod se zasloužila biatlonistka M. Jašicová.
V roce stoletého OH 1996 v Atlantě, absolvovalo samostatné Slovensko úspěšnou medailovou premiéru. Zlato vybojoval vodní slalomář M. Martikán v kajaku jednotlivců, stříbro zajistil kanoista S. Kňazovický v kánoi jednotlivců na 500 ma bronz získal J. Gönci ve střelbě z libovolné malorážky na 60 výstřelů.
Velké popularitě se na Slovensku těší lední hokej. V roce 1993 vyhrálo Slovensko kvalifikační turnaj na ZOH 1994 av následujících dvou sezónách zaslouženě zvítězilo – postupně na C kategorie MS konaných v Popradu a Spišské Nové Vsi a pak i na B kategorie MS v Bratislavě. V roce 2000 na MS v Petrohradě získalo stříbrné medaile av roce 2002 na MS v Göteborgu zlaté medaile, které oslavovala celá republika. O historický úspěch se postarali: J. Bača, Ľ. Bartečko, P. Bondra, L. Černý, M. Handzuš, R. Hecl, M. Hlinka, J. Lašák, R. Lintner, D. Milo, L. Nagy, V. Országh, Ž. Pálffy, R. Pavlikovský, R. Petrovický, P. Pucher, M. Šimonovič, P. Smrk, R. Somík, R. Staňa, M. Štrbák, J. Stümpel, R. Tomík, M. Uram, Ľ. Višňovský, trenéři: J. Filc, E. Bokroš, V. Šťastný.
V roce 2000 se uskutečnila anketa o nejúspěšnějšího Slovenská sportovce století. Prvenství získal olympijský vítěz, trojnásobný mistr světa a pětinásobný mistr Evropy v krasobruslení Ondrej Nepela, před olympijským vítězem a trojnásobným mistrem světa v cyklistickém sprintu Antonem Tkáčem a hokejovým brankářem Vladimírem Dzurillu, který na ZOH získal stříbrnou a dvě bronzové medaile.
Slovensko vážně uvažovalo o kandidatuře na uspořádání ZOH 1984 ve Vysokých Tatrách, oficiálně však kandidoval až Poprad – Tatry na uspořádání ZOH v letech 2002 a 2006 v silné konkurenci však neuspěl.
Pouze málo evropských zemí se může pochlubit, že jejich sportovní život dlouhodobě mapuje specializovaný sportovní deník. Slovensko patří mezi ně, vždyť od roku 1953 vychází nepřetržitě periodikum SPORT, které je 2. – 3. nejčtenějším deníkem v České republice.
V uplynulém období se na Slovensku pořádaly mnohé významné mezinárodní akce – v roce 1993 Evropská konference o sportu av roce 2000 Konference ministrů sportu členských zemí Rady Evropy. Mezi další akce je možné zmínit v roce 1999 Světovou zimní univerziádu a Evropské olympijské dny mládeže.
Nejúspěšnějším sportem v relativně krátké historii samostatné České republiky je jednoznačně kanoistika, zvláště kanoistika na divoké vody, kde Slovenská reprezentanti dlouhodobě představují světovou špičku. Výjimeční jsou zejména 3-násobná olympijští vítězové bratři Peter a Pavol Hochschornerovci, kteří zvítězili na OH v Sydney, Aténách a Pekingu. Dalším skvělým vodním slalomář je Michal Martikán, nejúspěšnější sportovec za r. 2008, který má se své sbírce 2 zlaté a 2 stříbrné olympijské medaile a množství ocenění z dalších vrcholných akcí. Zlatý skvělý kanoistická trojlístek doplňuje Elena Kaliská, která v Pekingu obhájila zlatou medaili v K-1. Stabilně kvalitní výkony podává slovenská K-4 Richard a Michal Riszdorferovci, Erik Vlček a Juraj Tarr. Po bronze z OH v Aténách vybojoval na OH v Pekingu stříbrné medaile.
Slovensko má i dalších výjimečných sportovců jako například 33-letá Martina Moravcová, 6-krát nejúspěšnější sportovkyně Slovenska. Na OH startovala pětkrát, čímž v počtu startů vyrovnala slovenský rekord sánkarka Marie Jasenčákovej. V olympijském bazénu vybojovala 2 stříbrné, je držitelka 3 světových a 7 evropských rekordů. Na svém kontě má neuvěřitelných 203 Slovenská rekordů.
Mezi silné slovenský sporty patří dlouhodobě i střelba, ve které navzdory nevydařenému startu v Pekingu nejvýraznější osobností je stále Jozef Gönci, dvojnásobný bronzový medailista a absolutně nejlepší střelec světa v r. 1998 a 1999.
Mezi další slovenský sporty, které se úspěšně prezentovali na OH a ZOH se řadí zápasení, judo, snowboarding, biatlon, z kolektivních sportů zejména lední hokej a ženský basketbal.Celkovo získalo Slovensko od svého vzniku v r. 1993 na OH 20 medailí a zatím jedinou na ZOH o kterou se přičinil v snowboardingu stříbrný Radoslav Žídek.
Z neolympijských sportů patří dlouhodobě mezi nejlepších kulturisté, karatista, hokejbalisti a svými výkony i horolezci.
Velmi úspěšně si v uplynulém období počínali i zdravotně postižení sportovci. Na paralympijských hrách 2008 v Pekingu vybojovali sedm medailí, čímž rozšířili kolekci cenných kovů na 12 zlatých, 28 stříbrných a 28 bronzových medailí.
„Každá země světa by měla mít vlastní sportovní muzeu na zachování části své historie!“
M. Juan AntonioSamaranch, 1993 – předseda (1980-2000), čestný předseda Mezinárodního olympijského výboru
Muzeum tělesné kultury
Sport jako tělesná aktivita soutěživého charakteru vznikl v 19.století. Stal se novým nositelem tradičních i vznikajících hodnot, potřeb, symbolů, významů, cílů a znaků ve společnosti. Je považován za nejvýznamnější sociální hnutí současného světa. Od století páry k století umělé inteligence pomáhá umístit tělo do služeb mysli a naopak.
Sportovní muzeum je živým organismem, nejen archaickou institucí, snaží se mít svou originalitu. Vytvoření sportovního muzea se stalo kulturní potřebou konce 20.století.
Muzeum tělesné kultury v ČR bylo zřízeno dnem 24.10.1985 pořizovací listinou předsednictva ústředního výboru Československého svazu tělesné výchovy jako účelové zařízení Slovenského ústředního výboru ČSZTV bez právní subjektivity. Mimořádným sjezdem ČSZTV o právním nástupnictví se stalo součástí Slovenského sdružení tělesné kultury jako jeho organizační jednotka s právem jednat vlastním jménem.
Muzeum tělesné kultury v ČR
Muzeum tělesné kultury v ČR je celostátním specializovaným muzeem .Plní funkci metodického a koordinačního centra v oblasti své specializace. Sbírkový fond muzea obsahuje více než 11 000 trojrozměrných předmětů. Jde například o sportovní trofeje (medaile, plakety, sklenice, plastiky) a sportovní výzbroj, výstroj, náčiní a nářadí. Zvláštní část sbírek tvoří rozsáhlá fotodokumentace. Součástí MTK je knihovna zaměřená sběru a zpřístupňování historicko-faktografické literatury z oblasti tělesné kultury. Předmětem výzkumu a praktické činnosti je historie olympijského hnutí na Slovensku a ve světě, účinkování Slovenska na mezinárodní sportovní scéně a domácí dění v historickém vývoji i současnosti. MTK poskytuje konzultační služby a studijní možnosti veřejnosti, zejména studentům, sportovcům, novinářům, odborným pracovníkům tělovýchovy, sportovních klubů a společenských organizací.
Muzeum nemá zpřístupněnou stálou expozici. Výsledky své akviziční činnosti prezentuje formou příležitostných výstav.
Už déle přemýšlím, že do mého portfolia zařadit nějaký menší byt, připadne garsonku v centru Prahy, za účelem pronájmu. Četl jsem mnoho článků, že tento typ investice není až tak výnosný a spojují se s ním rizika – neplatiči, opotřebení nábytku atd. v časopise Forbes z tohoto měsíce je na to vyhrazena cela část pro zasvěcence a také mnoho realitních makléřů, poradců a bankovních analytiků tvrdí, že investice do nemovitosti by neměly přesáhnout 15% z vašeho portfolia, zejména kvůli likviditě. A stále doporučují jiný typ investice, např. do realitních fondů.
nemovitostí v Praze
To by byla všechno pravda, ALE neuniká jim jedna podstatná věc? Vysvětlím na mém případě:
– jsem hypotékou nezatížený člověk, co má vyřešené bydlení. Mám stabilní příjem. Proč bych nevyužil v dnešní tak příznivé době nastroj zvaný hypotéka, koupi bytu a veškeré náklady by mi pokryl příjem z pronájmu? Vždyť to není žádné tajemství, že příjem z pronájmu, v čistém, pokryje splátku a všechny ostatní náklady – nájem, energie, internet, TV. v lepším případě zůstane i něco navíc, Z menší částky mohu spořit na fond na případné opotřebení nábytku (jednou za rok se může koupit nějaká věc řekněme za 5.000 Kč).
Já souhlasím, že když mam volných 2.700.000 Kč, tak najdu i lepší investici než byt. Ale já momentálně tyto prostředky nemám. A banka mi přece nedá hypotéku na garáž, investování do fondů, kancelářské prostory nebo na akcie (resp. ne s 2% úrokem). Nebi přece průměrná investice lepší než žádná, když si je člověk jistý svou situací? A to se nemusí vztahovat pouze na můj případ. Banka nemá problém poskytnout i 2 hypotéky 1 člověku, pokud mě dostatečný příjem.
proč všichni ti analytici a poradci zapomínají na tuto zcela podstatnou skutečnost? Unikat mi něco?
investice do nemovitostí
Podle mně se investice do nemovitostí (jak ji chápe většina lidí) vždy generalizuje – bud v příliš dobrém světle nebo příliš špatném světle…
Podle mna je rozdíl (jak si řekl) pokud takto „spekuluje“ člověk co umí bud získat velmi levnou hypotéku nebo zdědil byt a zároveň se mu přihodí kupa fakt dobré nemovitosti (bytu) nebo tedy takto dobru nemovitost získal dědění – proč ne. Samozřejmě stále platí (můžu potvrdit), že je to podnikání jako každé jine, akorát za normálních okolností tě nestojí tolik času …
Na druhé straně zbytečné velebení pronájmu jako receptu na život Rentiér pro nějakého člověka (leckterý) je nesprávné, protože prostě jsou tam rizika a výnos je relativně malý.
V principu si myslím, že víc se vyplatí mít více bytů / garáži / nemovitost než méně (když už se na to dáš), neboť starosti s tím rostou pomaleji než teoreticky výnos a tady jsme opět u toho, že to si 99% občanů Slovenska nemůže dovolit.
Ještě dodám, ze nyní je podle mne výjimečný čas, kdy se lidé doslova rvou o pronájem (tedy je strašně hodně zájemců), takže si pronajímatelé mohou mnou ruce … otázka je dokdy – bude to trvat 5 let, 10, 15, 50 ? nevím
Jináč přeji hodně štěstí
Lidé lovili divokou zvěř odjakživa, na Slovensku je i v současnosti lovecká komunita silná a aktivní. Myslivcům se však nemůže stát kdokoliv. Aby byl lov zvěře legální, myslivec musí složit odborné zkoušky, získat lovecký lístek a mít uzavřené pojištění odpovědnosti za škodu.
Pojištění odpovědnosti za škodu při výkonu práva myslivosti je ze zákona povinné, a to zejména proto, že při lovu zúčastněným hrozí relativně vysoké riziko úrazu či škody na majetku. Allianz – Slovenská pojišťovna má ve svém portfoliu zahrnuto pojištění pro myslivce, které kryje škodu na zdraví a škodu na věci včetně ušlého zisku. Myslivec si toto pojištění může uzavřít sám, ale častěji si svých členů hromadně pojišťují lovecké sdružení. V obou případech však pojištěný musí být oficiálně registrován v mysliveckém sdružení a musí absolvovat platné lovecké zkoušky. V případě, že by myslivec v době lovu neměl platný lovecký lístek, pojišťovna má právo náhradu škody zamítnout.
Z lovce kořist
Při lovu se často stává, že výstřel mířený na divokou zvěř zasáhne člověka. To se stalo
i partii myslivců, kteří společně za snížené viditelnosti číhali na divočáky. Když už to vypadalo, že divočák na mušce nemá žádnou šanci, střelec při hledání vhodné pozice zakopl a neplánovaně vystřelil. Nešťastně při tom zasáhl svého kolegy, který utržil poranění magistrálních tepen
a periferního nervu. Allianz – Slovenská pojišťovna muži vyplatila pojistné plnění ve výši 33 tisíc eur. Zohlednila při tom nejen bolestné, ale i ztrátu na výdělku během PN a ztížení společenského uplatnění.
Bolest a ztížení společenského uplatnění
Náhrada škody na zdraví se v souladu ze zákonem rozlišuje na náhradu za bolest a náhradu za ztížení společenského uplatnění. Náhrada za bolest se poskytuje jednorázově, a to jako kompenzace za bolest způsobenou poškozením zdraví, jeho léčením nebo odstraňováním následků. Nejde tedy jen o dobu výkonu ošetření a léčebných zákroků, jako například operace nebo rehabilitačních cvičení, ale také období mezi nimi.
Náhrada za ztížení společenského uplatnění je klientovi rovněž vyplacena jednorázově. Při určování nároku poškozeného na takovou kompenzaci se hodnotí závažnost poškození na zdraví a předpokládaný vývoj následků. Klient má na náhradu za ztížení společenského uplatnění nárok v případě, že jeho poškození na zdraví má prokazatelně nepříznivé důsledky na jeho další životní úkony, k uspokojení jeho životních a společenských potřeb nebo k plnění společenských úkolů. Následky nemusí být viditelné, v úvahu se bere i omezení nebo úplné znemožnění volby výkonu povolání nebo účasti na jiných společenských akcích. Pojišťovna také přihlíží k možnostem společenského uplatnění poškozeného před zraněním.
Hledáte denní menu ve svém nejbližším okolí? Je tu pro vás nová webstránka Menučka.sk, stránka, která již ve svém sloganu „denní menu na jeden klik“ slibuje svým návštěvníkům to, že se k informacím o nabídce denního menu ve svém okolí dostanou velmi rychle – na jeden klik. Proč myslet na responzivní web design?
portál Menučka.sk
Koncept nového webu vychází z toho, že lidé se dnes potřebují dostat k informacím rychle, jednoduše a pohodlně. Přes stránku Menučka.sk se k nim tak i dostanou. Kromě aktuální polohy lze prostřednictvím portálu vyhledat polední menu podle adresy či konkrétního názvu restaurace. Také je možné označit si oblíbené restaurace a najít tak na jednom místě jejich denní menu i menu na celý týden.
Portál nabízí i možnost vygenerování vlastní jedinečné linky pro firmu, místo či jakýkoliv jiný objekt, přes kterou se dá ke kýženým výsledkům dostat hned po zadání do prohlížeče. Tak si například zaměstnanci nějaké firmy mohou přímo přes link www.menucka.sk/vlastny-link, podívat denní menu v jejím okolí. Rovněž se návštěvníci mohou přímým linkem dostat i do konkrétního města či Locality jako například www.menucka.sk/bratislava nebo www.menucka.sk/presov.
Malá spotřeba dat a velké ambice
Nový web je vhodný i pro mobilní zařízení. Autoři projektu si dali záležet na tom, aby byl systém přizpůsoben i pro prohlížení v tabletě či mobilním telefonu. Použitím responzívneho designu odstranili problém s prohlížením na mobilních zařízeních, přesto, že stránka zatím nemá mobilní aplikaci. Načtení stránky na mobilních zařízeních je rychlé i při pomalejším datovém spojení. Další výhodou je nízká spotřeba dat.
Ambicí nové webstránky Menučka.sk je stát se nejoblíbenějším portálem zaměřeným na denní menu v restauracích na celém Slovensku. Kromě klasického obsahu na toto téma, portál provozuje i vlastní blog na různá témata z oblasti gastronomie. Samozřejmě, prioritou zůstávají obědy a denní menu.
Klik TV po poměrně úspěšném startu a silném marketingu dostalo facku v podobě slábnoucí poptávky po svých on-demand zařízeních, což následně vyústilo k téměř úplnému zániku tohoto projektu.
KLIK TV
To, co zpočátku vypadalo jako ambiciózní plán a zaplnění niche díry na trhu, jelikož dvd půjčovny z trhu téměř smysly a stahovat filmy se cílovky 40 ročním nechtělo, se obrátilo nakonec proti nim.
Jedním z důvodů selhání KLIK TV mohl být i slabě pružný vývoj, který měl sídlo v Brně, přestože firma s celým managementem působila v Bratislavě na Slovensku. Všichni známe, jak fungují developeři, když se s nimi produktový manažer nebo CTO vidí jednou týdně.
KLIK TV mělo všechny podmínky k tomu, aby se tento projekt stal úspěšným, ale někde to začalo skřípat. Nervózní investoři začali postupně z projektu stahovat peníze, jelikož se požadované výsledky nedostávalo. To ovlivnilo produktový i marketingový push KLIK TV. Po proinvestování několik statisíce Eur to vypadá, že projekt skončí v šuplíku, který si lze v nejbližší době otevře Netflix. Samozřejmě, Slovensko je stále off the radar tohoto světového gigantu, ale v příštích letech se situace může změnit.
O tom jak moc byl tento projekt ambiociózny na začátku se můžete dočíst v našem vůbec prvním článku na StartitUp.
Videopůjčovna Klik TV, která funguje od podzimu 2012, už nechce filmy a seriály nabízet jen přes počítače. Své působení rozšíří i přímo do televizorů.
Dnes spouští provozovatel prodej boxu, který přinese kromě integrace s videoslužby i nahrávání 25 televizních stanic, přehrávání vlastního obsahu z USB nebo aplikaci na využívání YouTube. Stát bude zhruba 100 eur.
