derniéra úspěšné koprodukční divadelní hry Land der ersten Dinge / Bludičky
Divadelní představení Land der ersten Dinge / Bludičky.
V Německem divadle Berlín (Deutsches Theater Berlin) se 11. ledna 2016 uskutečnila derniéra divadelní hry německo-gruzínské dramatičky Nino Haratischwili Land der ersten Dinge / Bludičky.
Koprodukční projekt Deutsches Theater Berlin a Slovenského národního divadla byl součástí projektu „Art of Ageing“, který zahájila Evropská divadelní konvence (ETC) a podpořila Evropská unie. Do projektu se zapojilo osm divadel z pěti evropských zemí (Německo, Slovensko, Polsko, Rumunsko, Chorvatsko) – Staatstheater Braunschweig, Teatrul National Craiova, Staatstheater Karlsruhe, Teatrul National Timisoara, Gavel City Theatre Zagreb, Theater Orchestr Heidelberg, Slovenské národní divadlo Bratislava a Deutsches Theater Berlin. Činohra SND se na partnerské tvůrčí spolupráci domluvila s Deutsches Theater Berlin. Německá premiéra se konala v Berlíně 14. listopadu 2014, slovenská premiéra ve Studiu SND v Bratislavě 27. listopadu 2014.
Po druhém představení v Berlíně, přesně v den 25. výročí Sametové revoluce 17. listopadu 2014, měli diváci možnost diskutovat s herci Emilí Vášáryovou, Dušan Jamrich a tehdejší východoněmeckou herečkou Gabriele Heinzových, kteří byli o. i. aktéry změn v roce 1989.
Kromě toho jsme v rámci projektů EUNIC s partnery EUNIC připravili po představení v dubnu 2015 diskusi s představiteli Evropské divadelní konvence na téma Evropské divadlo konkrétní.
Divadelní produkce byla dvojjazyčná s titulky a za období od listopadu 2014 do ledna 2016 se konalo celkem 32 představení v Berlíně, v Bratislavě a na mezinárodním festivalu v Temešváru (v dubnu 2015), kde Evropská divadelní konvence prezentovala všechny koprodukce. Svým obsahem umožnila nahlédnout do problémů, které s sebou nesla zvrácená doba totality, a to prizmatem postav, pocházejících ze dvou různých režimů – kapitalistického a totalitního. O představení a diskuse byl velký zájem, vyšli mnohé kritiky, o kterých jsme po premiéře několikrát informovali.
Derniéra byla vyprodána a zaznamenala velký úspěch. Umělců a německých organizátorů pozdravili velvyslanec Peter Lizák a ředitelka Slovenského institutu v Berlíně Viera Polakovičová.
Ministerstvo zdravotnictví Paraguaye vyhlásilo 8. ledna 2013 zdravotnickou pohotovost pro celé území země z důvodu výskytu několika případů nemoci dengue. Místní úřady zahájily informační kampaň a přistoupily k likvidaci stojatých vod jako možných ložisek původce onemocnění.
Virus se přenáší bodnutím komára druhu Aedes aegypti, které se rozmnožují v stojatých vodách. Nemoc začíná náhlou horečkou 41 ° C, zimnicí, vyčerpaností, bolestmi hlavy, končetin, kloubů a svalů, nízkým pulsem a hořkou, kovovou chutí v ústech.
Nejlepší ochrana před nákazou je především prevence před bodnutím – nošení oděvů zakrývajících končetiny, spreje a síťky proti komárům a používání repelentů.
Název dengue je odvozen ze španělštiny a dá se přeložit jako nepřirozenost nebo afektovanost. Toto označení vyjadřuje nápadnou a zvláštní změnu držení těla a chování u nemocných osob, která může přetrvávat i po překonání nemoci. Jinak se také označuje jako Leprikosia.
Původce
Nemoc způsobuje flaviviry z čeledi Flaviviridae, který má jednopovrazcový genom RNA. Existují čtyři subtypy virů (DEN 1 až DEN 4), které se vyskytují v ohraničených nebo překrývajících se místech výskytu (Endemol). Vědci zjistili, že hostitelem tohoto viru jsou lidé, ale i primáti.
Rozšíření
Nemoc pochází původně z Afriky a asi před 600 lety se dostala do Asie, mezitím byly dokumentovány i případy v Americe. Už téměř 200 let se pozoruje v tropických oblastech zvýšený výskyt horečky dengue. Mezinárodní obchod, jako jsou například kontejnerové lodě s dovozem ovoce z Afriky, umožňují rozšíření infikovaných larev komárů do takových území, ve kterých se normálně nevyskytují. Také i cestující, který se infikovali v tropických oblastech mohou tuto chorobu zavléci i do bezpečných zemí. Vlivem globálního oteplování se horečka dengue rozšiřuje i za oblasti svého běžného výskytu. Hlavní směry místa výskytu jsou v dnešní době Latinská Amerika, centrální Afrika, Indie, jihovýchodní Asie, části Pacifiku a jih USA. V roce 2006 se vyskytly epidemie horečky dengue v Dominikánské republice, tak na Kubě. V těchto oblastech byly postaveny stany první pomoci, nasazeny byly i speciální jednotky, které bojovaly proti rozšíření této nemoci. Začátkem roku 2007 došlo i v jihoamerických státech ke zvýšenému výskytu této horečky.
Výskyt
2,5 miliard lidí žije v místech výskytu epidemie. Ročně postihne tato nemoc 10 až 100 milionů lidí, asi 95% z toho jsou děti. V roce 1999 byla horečka dengue nejčastěji vyskytující se virové onemocnění, které přenášejí komáři. Asi 2 až 5 procent nemocných lidí zemře na tuto formu horečky, především děti a mladiství. U dětí do jednoho roku představuje úmrtnost asi 30%.
Přenos
Virus se přenáší bodnutím komára druhu Aedes aegypti nebo Aedes albopictus, jsou to takzvané asijské moskyti Tigrova. V dnešní době se horečka dengue vyskytuje ve velkých městech, tak v chudých slumech v Brazílii, kde se tyto komáři rozmnožují ve stojatých vodách jako jsou studny, cisterny ale zásluhu na tom má i nedostačující kanalizace. K rozmnožování přispívá i odpad a nádoby, do kterých se sbírá dešťová voda.
Boj s onemocněním
Úsilí, které bylo vyvinuto v období mezi lety 1950 až 1960 omezit výskyt nemoci odstraněním komárů pomocí insekticidů a vysušením jejich semeniště, bylo v této době většinou úspěšné. V současnosti byla tato opatření zakázány a to v důsledku negativního vlivu na životní prostředí a vyhubením jiných druhů hmyzu. I vzhledem k rychlou schopnost komárů, kteří si vytvořili odolnost na tyto insekticidy byla tato opatření neúspěšné. Už nějakou dobu je vyvinut insekticid, který zneškodňuje larvy komárů a je i ekologicky přijatelný. Jeho účinnost není ale jednoznačně prokázána. Má tzv. larvicidní účinek, který se získává z bakterie Bacillus thuringiensis israelensis. Další jednoduché a účinné opatření jsou například přidávání chloru a písku do louží, jakož i do misek pod květináče.
Diagnóza
Klinické určení diagnózy je díky množství různých původců infekčních onemocnění obtížné. Protilátky se dají dokázat až na čtvrtý den po vypuknutí onemocnění. Horečka dengue se dá dokázat mezi 4 až 7 dnem a to pomocí polymerázové řetězové reakce, kultivací viru nebo sérologickými testy. Klinicky podobné horečce dengue je onemocnění s názvem horečka chikungunya. Podle doporučení Světové zdravotnické organizace by měla být krev pacienta, u kterého je podezření na horečku dengue vždy přezkoumána i na protilátky proti horečce Chikungunya. Dělá se to v tom případě, když nejde o horečku dengue a pacient se mohl nacházet na takovém území, kde se horečka chikungunya vyskytuje.
Průběh nemoci
V téměř 90% případů onemocněních je možné pozorovat mírný průběh nemoci, podobný chřipce. V 10% případech začíná nemoc po inkubační době 2 až 10 dnech a probíhá ve třech fázích.
Nemoc začíná náhlou horečkou 41 ° C, zimnicí, vyčerpaností, bolestmi hlavy, končetin, kloubů a svalů, nízkým pulsem a hořkou, kovovou chutí v ústech. Občas se vyskytne i vyrážka, nevolnost a zvracení.
Po ústupu horečky po 4 až 5 dnech dochází k dalšímu stoupání teploty. Pak se na těle objeví rozsáhlé makulopapulózní vyrážky.
Následně po 5 až 6 dnech nastává fáze zotavení, která může trvat i několik týdnů.
Za tzv. trias dengue označujeme symptomy jako: horečka, vyrážka a bolesti hlavy, končetin, kloubů a svalů.
Hemoragická horečka dengue (DHF)
Hemoragická horečka dengue je akutní šokový syndrom s následnou krvácením (krvácením do mozku). Pravděpodobná příčinou tohoto syndromu je nová infekce jiného subtypu horečky dengue. Tento šokový syndrom bývá u turistů velmi vzácný. Především u lidí s již existujícími protilátkami proti jednomu subtypu horečky dengue může dojít k imunologické reakci, při které může dojít k nekontrolovatelné krvácení. Protilátky může člověk získat již od doby, kdy překonal první infekci nebo se mohou přenést z matky na dítě. To vysvětluje, proč jsou právě děti nejvíce postiženy touto formou horečky dengue. Hemoragická forma začíná jako normální horečka dengue, ale po 2 až 5 dnech se její průběh dramaticky zhorší. Může dojít k selhání krevního oběhu a k zarudnutí obličeje, ke vnitřnímu krvácení, dehydrataci, křeče, koma, krvácení z dásní, zvracení krve, černé stolici, otékání jater a k celkovému šoku (tachykardie, nízký krevní tlak, studený pot, bledost). Průběh nemoci závisí na stupni závažnosti onemocnění, zahájení léčby, jakož i od lékařských možností. V chudších regionech se špatným lékařským vybavením může představovat letalita na hemoragickou formu až 30%.
Léčba
V současnosti neexistují žádná účinná antivirální léky proti této infekční nemoci, proto se vyskytujících symptomy při tomto onemocnění dají jen zmírnit, ne vyléčit. Kvůli riziku vnitřního a vnějšího krvácení při hemoragické horečce dengue je u každého onemocnění, kde to není vyloučeno, anebo zákaz podávání preparátů, které obsahují kyselinu acetylsalicylovou (např. Aspirin), protože ty vedou ke snížení srážlivosti krve. Nejvhodnějším preparátem na zmírnění symptomů je paracetamol, který nemá takový nežádoucích účinků.
Imunizace
Překonaná infekce jednoho ze čtyř subtypů původce tohoto onemocnění poskytuje imunizaci proti témuž subtypu, ne proti dalším třem subtypem tohoto viru. To znamená, že člověk může být napaden virem horečky dengue až čtyřikrát. Je dokázáno, že po prodělané infekci jednoho subtypu je při pozdější infekci dalšího subtypu průběh nemoci mírnější než při první infekci. Očkování, které dosud ještě neexistuje by bylo proto účinné jen tehdy, kdyby chránilo před všemi čtyřmi subtypy.
Prevence
Nejlepší ochrana je především chránění se před bodnutím, ochranný oděv, spreje a síťky proti komárům, protože ty jsou aktivní přes den. Podle testovací zprávy z července 2000 chránili před bodnutím komárů nejlepší přípravky Autan Active a Autan Family. Účinná látka obou výrobků se nazývá Bayrepel a je syntetickou účinnou látkou z výzkumu BAYER.
Občan severní Koreje sleduje televizní zprávy o prvním testu vodíkové bomby
Slovenská republika je vážně znepokojena oznámením Korejské lidově demokratické republiky o vykonání zkoušky vodíkové bomby. Ministerstvo zahraničních věcí Slovenské republiky ostře odsuzuje tento provokativní čin KLDR, který je vážným ohrožením regionální stability, mezinárodního míru a bezpečnosti a hrubým porušením rezolucí Rady bezpečnosti OSN. Je nezbytné, aby KLDR okamžitě přestala se svými vojenskými jadernými aktivitami, které jsou v rozporu s globálními úsilím mezinárodního společenství k zabránění šíření jaderných zbraní, včetně zákazu jaderných zkoušek. Vyzýváme KLDR, aby se zcela vzdala svého vojenského jaderného programu a odstavila a odstranila jaderná zařízení, které se na něm podílejí. MZVaEZ ČR považuje za nezbytné, aby se KLDR okamžitě vrátila k 6-stranným rozhovorem, jakož i ke svým závazkům vyplývajícím ze Smlouvy o nešíření jaderných zbraní a plnila doporučení Mezinárodní agentury pro atomovou energii.
Ministerstvo zahraničních věcí a evropských záležitostí oceňuje práci srbské diplomacie, která v roce 2015 předsedala Organizaci pro bezpečnost a spolupráci v Evropě (OBSE).
Srbskému předsednictví dominovaly přetrvávající krize na východě Ukrajiny a pokračující boj proti terorismu po teroristických útocích v Paříži. Slovensko oceňuje iniciativy srbského předsednictví zaměřené na posílení bezpečnosti a spolupráce v Evropě. ČR se v průběhu roku aktivně zapojila do aktivit OBSE. Personální podpořila Zvláštní pozorovatelskou misi OBSE na Ukrajině (SMM), jejímž úkolem je podpora mírového procesu na Ukrajině. Oceňujeme zájem srbského předsednictví o posílení diskuse s důrazem na ochranu energetické infrastruktury. Vítáme také pozornost srbského předsednictví i aktuálnímu tématu kybernetické bezpečnosti. Všechny zmíněné aktivity představují seriózní příspěvek k plynulému přechodu předsednického žezla do rukou Německa. Slovensko vítá nové německé předsednictví a těší se na úzkou spolupráci.
Vláda Kyperské republiky určila za legální vstupní a výstupní hraniční přechody na ostrov mezinárodní letiště v Larnace a v Pafosu a přístavy v Limasole a v Larnace.
Od nabytí členství Kyperské republiky v Evropské unii 1. května 2004 občané České republiky (stejně jako občané ostatních členských zemí EU) mají právo vstupovat na území Kyperské republiky po prokázání se buď platným cestovním pasem nebo platným osobním identifikačním průkazem (občanský průkaz).
Na přechodech (check points) z jižní (řecko-kyperské) části na severní (turecké části Kypru) část ostrova se občané EU mohou prokazovat osobním identifikačním průkazem nebo cestovním pasem. V současnosti funguje 6 průchodů – Ledra Palace v Nikósii (pouze pro chodce), Agios Dometios (pouze pro přechod automobily), Pergamos, spotřebovali, Astromeritis-Zodhia / Bostanci a 3. dubna 2008 otevřený průchod na ulici Ledra (pouze pro pěší průchod) .
Osoby, které vstoupí na území Kyperské republiky legálně, mohou cestovat do „SCTR“ a setrvat tam bez omezení (jako kdyby setrvávali na území Kyperské republiky). Orgány Kyperské republiky však mohou při návratu na území kontrolované vládou požadovat prokázání se dokladem potvrzující, že na ostrov vstoupili legálně (např. Předložení letenky).
Slovenská republika nemá v tzv. „Severo-kyperské turecké republice“ (mezinárodně neuznané zemi, kromě Turecka) své diplomatické a ani konzulární zastoupení, pobyt v této části ostrova je determinován touto skutečností.
Pozn .: Informace zařazena na webovou stránku dne 20.02.2009
2. Stupeň – Zvážit nutnost cestování, zvážit nutnost cestování do některých oblastí
Ministerstvo zahraničních věcí Slovenské republiky doporučuje slovenskými občanům, aby vzhledem k přetrvávající nestabilní bezpečnostní situaci důkladně zvážily nutnost cestování do Egypta. Důrazně nedoporučujeme cestovat do oblastí severního Sinaje včetně letoviska Taba kvůli pokračující protiteroristické operaci armády a také do všech příhraničních oblastí, které představují vysoké bezpečnostní riziko.
Výše uvedené doporučení se nevztahuje na turistická střediska na kontinentálním pobřeží Rudého moře (Hurghada, Safaga, Marsa Alam) iv jižní části Sinajského poloostrova (Sharm el – Šejch, Nuwejba a Dahab), kde je situace momentálně klidná bez výraznějších projevů nepokojů nebo jiných bezpečnostních rizik . Slovenská občané v těchto oblastech by se však měli ve vlastním zájmu zdržovat v turistických centrech, nepodnikat návštěvy blízkých pamětihodností a neúčastnit se výletů do hlavního města Káhiry či jiných větších měst.
Navzdory relativnímu zklidňování zůstává bezpečnostní situace v Egyptě křehká. V celé zemi i nadále platí výjimečný stav a 14 guvernorátoch (Káhira, Gíza, Alexandria, Suez, Ismailia, Asjút, Sohag, Beni Suíf, Minja, Buhajra, Severní Sinaj, Jižní Sinaj, Fajjúm a Kena) i zákaz nočního vycházení od půlnoci do 05.00, v pátek od 19.00 do 05.00 hod., který je třeba striktně dodržovat.
Mezinárodní letiště v Káhiře funguje bez omezení.
Všem občanům ČR doporučujeme během pobytu v Egyptě dodržovat maximální opatrnost, vyhýbat se demonstracím a shromážděním osob, sledovat aktuální vývoj bezpečnostní situace v místních médiích a striktně dodržovat pokyny policejních a vojenských jednotek.
Upozorňujeme, že rozhodnutí občanů ČR cestovat v tomto období do Egypta je na jejich vlastní odpovědnost.
Ministerstvo zahraničních věcí Slovenské republiky doporučuje slovenskými občanům, aby v případě cestování do Egypta využili službu dobrovolné elektronické registrace na internetových stránkách Ministerstva zahraničních věcí a evropských záležitostí České republiky.
Na pozvání nizozemského předsednictví v Radě EU se dnes místopředseda vlády a ministr zahraničních věcí a evropských záležitostí SR Miroslav Lajčák účastnil pracovním obědě s velvyslanci členských zemí EU pro Slovensko. Kromě příprav Slovenska na předsednictví, které v červenci převezme právě od Nizozemska, využil toto setkání i na bilanci zahraniční politiky ČR během funkčního období současné vlády.
„Pro nás vždy platilo, že chceme vidět více Evropy při řešení tak vnitřních problémů EU, tak při řešení problémů na globální scéně,“ konstatoval ministr M. Lajčák. Jako momentálně nejvýraznější příklad, kde se podle něj žádá výraznější vedoucí úloha EU, vidí migrační krizi. „Stále říkáme, že je to bezprecedentní krize, ale nepřistupuje se k ní tak. Nadále se teprve hledá celoevropské účinné řešení a také kroky, na kterých jsme se již na úrovni EU dohodli, se realizují jen velmi pomalu a ne s naléhavostí, která odpovídá rozsahu této krize, „poznamenal ministr M. Lajčák s tím, že Slovensko je za urychlení všech opatření směřujících k posílení kontroly vnějších hranic EU, důsledné registraci migrantů a upozornil i na potřebu zabývat se příčinami migrace.
„Slovensko je připraveno aktivně se podílet na celoevropském řešení a dokazujeme to praktickými kroky jako je materiální, finanční či personální pomoc partnerským zemím,“ uvedl ministr M. Lajčák.
S velvyslanci také diskutoval o situaci v Sýrii, Libyi, na Ukrajině jakož io summitu V4 k migraci na příští pondělí v Praze a summitu lídrů členských států EU ve čtvrtek v Bruselu.
Lepší pochopení „velkých dat“ pomůže zadavatelům reklamy lépe definovat jejich publikum a najít nové uživatele.
Zatím, co na středoevropských trzích přibývá nástrojů, které dokáží cílit na konkrétní profilové segmenty, reklamní agentury se čím dál tím více potýkají s výzvou identifikaci nových publik a cílových skupin.
Zadavatelé online reklamy by se měly poohlédnout po nových technologiích pro cílení potenciální zákazníky a vyhledávání nových uživatelů.
Umělá inteligence (AI), počítačové modelování a pokročilé matematické algoritmy budou automatizovat mnoho online reklamních procesů a rozhodování právě zrcadlením a vylepšováním humánních expertíz a zkušeností, umožňujícím tak vyhledávání a zacílení nového obecenstva a uživatelů.
Osvojení a zavádění trading desk (obchodovací systémy), demand-side platforem (DSPs – systémy pro plánování a správu kampaní) a real-time Bidding (RTB – aukční metoda prodeje / nákupu imprese v reálném čase) v uplynulých měsících od základů změnilo celé odvětví online reklamy, čímž má příležitost pro výkon displejové kampaně bez prostředníků jako reklamní sítě atp.
Teď, když už některé agentury experimentovali s těmito novými nástroji a mohli na vlastní kůži vyzkoušet výhody a nevýhody této „samoobsluhy“, vynořují se velmi zajímavé výstupy.
Obecně lze říci, že neexistuje jedinečné řešení pro zlepšení výkonu kampaní napříč spektrem a, že zde není nic unikátní co by agenturám dovolilo oddělit metody doručení zprávy jednu od druhé. Některé technologie jsou efektivní pro některé kampaně, někdy.
Retargeting je velmi přímý, a používání dat z první ruky v DSP nebo obchodním desku může být efektivní pro znovu-zasažení uživatele, kteří již stránky navštívili – je však nezbytně limitováno omezeným počtem stávajících návštěvníků stránky.
Náročným úkolem je však neustále budování povědomí značky a vyhledávání nových zákazníků, zasáhnout mnoho tisíc potenciálních zákazníků, kteří nikdy nenavštívili klientovu stránky. Data „z druhé ruky“ nakoupené od jejich poskytovatelů mohou pomoci, ale zadavatelé často skončí u používání stejných souborů dat než jejich konkurence.
Toto tlačí cenu dat nahoru a znamená to, že agentury nevědí efektivně zasáhnout unikátní publikum – mají přístup pouze k souhrnnému inventáři dostupnému na výměnných sítích.
Platforma na management dat využívající umělou inteligenci a techniky automatizovaného modelování pomůže zadavatelem definovat jejich vlastní publikum a hledat nové uživatele.
Nákladově nejefektivnější cesta ke zlepšení výkonu kampaní je právě prostřednictvím využití unikátních dat a unikátních strategií které zadavatelé nastavují zcela odlišně než jejich konkurence. Toto jsou důvody proč Crimtan od roku 2009 vytrvale investuje do vývoje vlastních expertních řešení profilace, budování vlastní platformy správy dat a zdokonalování obsluhy reklamních kampaní (ad serving).
I toto je důvodem proč společnost oslovila britskou „University of Brighton ‚s School of Engineering, Computing & Mathematics“; aby zkoumali jako umělá inteligence, automatizované modelování a vyšší matematika mohou zlepšit efektivitu reklamních kampaní a zadavatelem poskytnout lepší cílení, optimalizaci a výkon jejich online reklamy.
Vyšší matematika pomohla internetu vyvinout se do stádia ve kterém dnes je, ale pořád tu je obrovský prostor pro zlepšení. Klíčem je schopnost sběru, ukládání a správy obrovských objemů dat – včetně behaviorálních dat – tak, že z nich může být vytížená a využita co největší hodnota v rámci doručování zpráv v sofistikovaném, široce Skálová a real-týmovým webovém prostředí.
Manažování „velkých dat“ však potřebuje kombinaci správných technologií a lidí – zkušených datových vědců, kteří rozumějí online reklamě a vědí efektivně „dolovat“ data pro vývoj algoritmů, které adresují rozmanité sektory trhu.
Na základní úrovni budou tyto AI reklamní technologie definovat logické pravidla které tvoří základ obou – předvídatelných i překvapivých – modelů chování internetových uživatelů. Toto bude mít za následek inteligentnější a výrazně zrychlené rozhodování, jako například: která reklama má být doručena určitému uživateli, v jakém formátu a kdy – značně zlepšily efektivitu kampaní inovativních zadavatelů, zatímco obohacuje online zkušenost internetových uživatelů.
Klíčovou částí spolupráce Crimtan s Univerzitou v Brightonu je zkoumání dopadu informování technologií postavených na umělé inteligenci prostřednictvím techniky negativního úvahy stojící a tím optimalizovat real-time targetovacích systémů.
V současnosti je rozhodovací proces při optimalizaci onlineových kampaní řízený „akcí“ uživatele – klik, internetový nákup, zapojení nebo „like“. Do dnešního dne nebyly „neaktivní“ projevy efektivně začleněny do systémů řízení internetové reklamy. Využívání vědeckých negativního úvahy stojící pomůže technologiím umělé inteligence definovat pravidla rozhodovacího procesu založené na „ne-aktivitě, ne-události a ne-akcí“.
Jednoduše řečeno, toto přihlíží na uživatele, který neklikl na reklamu, který nenakoupil po vstupu do online obchodu, který neprošel kurzorem nad „Expandable rich media“ banerů. Výsledkem budou nové systémy které omezí plýtvání reklamní impresí, poskytující výrazně vylepšenou návratnost investic.
Reklama řízená daty má opravdu mnoho co nabídnout a agentury, které chtějí blíže spolupracovat s partnerskými sítěmi aby hledali nejnovější inovace a vyvíjely nové datové strategie, budou ty, které získají hraniční konkurečnú výhodu.
Real-time technologie využívající umělou inteligenci, vyšší matematika a prediktivní modelování jsou nástroje příští generace, které zadavatelem přinesou efektivnější budování značky a vyhledávání nových zákazníků, spolu s kvalitnějšími zákaznickými „insights“ a dlouhodobou strategickou hodnotou.
Oč té reklamě vlastně jde nebo jak mi reklama na deratizaci zničila blog o chovu hlodavců …
Jedna dívka založilo blog o potkanech, péči, chovu a odchovu. Z počátku se jí i dařilo, chuť psát ji držela, ale jakmile blogovací systém nasadil reklamy, začalo se peklo, které zapříčinilo zánik webu. Důvod lze vysvětlit i nástinem vzhledu a také obsahu těch reklam. Stránky byly plné informací a obrázků potkánka a na reklamách na boku webu šíleně blikalo „DERATIZACE, hubeni potkala snadno a rychle“ a podobně. Drsná reklama na stránce, která byla celá o lásce k těmto tvorům 🙂
Nejeden uživatel na internetu nepochybně zažil, jako by ho reklamy sledovali. Na několika místech se totiž začaly objevovat reklamy podle jeho zájmů, nebo stránek, které navštívil. Zkusme se blíže podívat proč tomu tak je.
Co se děje v praxi?
Pokud si představíme, že běžně se na Slovensku a v Čechách používají systémy jako Google Adwords, nebo řekněme i Crimtan (více v tomto článku) tyto systémy umí efektivně doručit cílení reklamy, což pro uživatele vypadá jakoby vás reklamy sledovali nebo se snažili číst myšlenky. Sledujete fóra o oblečení, hledáte šaty na ples, procházíte obchody a když už si šaty objednáte, zajdete na stránky o zdraví a na boku se začnou zobrazovat reklamy na oblečení. Přitom nikdy tam takové reklamy nebyly. I na těch prvních místech, kde jste byli, se objevily reklamy, ale ty vypočítali, že pokud hledáte oblečení, následující reklamy by už mohly být právě o tom. Stejně tak něco podobné zažijete, pokud se věnujete webem a software, ale sednete si na počítač, kde sedává sestra, miláček Paris Hilton a Barbie. Na několika stránkách během vašeho surfování se opravdu mohou objevovat ještě reklamy „řešeny do růžova“ ale jen co projdete několik webů IT zaměření, změní se i reklamy.
Důvod je jednoduchý
Sledování vaší práce pro účely reklam jsou běžnou praxí moderního internetového marketingu. Zejména je však systém vytvořen tak, aby se vám nezobrazovaly reklamy na stránkách o pohřebnictví od společností nabízejících extrémní zážitky. Ve zkratce, jde o to docílit zobrazení reklamy relevantní, a tedy těm lidem, kde je vyšší pravděpodobnost, že jejich vůbec využijí a systémy narazí na potenciálního klienta. Relevance vychází i ze samotného webu, na kterém reklamu vidíte. Web má jen kód reklamního systému a systém mu zobrazuje reklamy.
Avšak i samotná přítomnost reklam je nutnost. Provoz stránek stojí nemalé peníze, zvláště pokud jde o náročnější větší stránky. Jiná věc je reklama, která vyběhne na celý web, nelze se vypnout a musíte najít malý křížek, kterým se jí zbavíte. I to je důvod, proč někteří uživatelé zcela zanevřeli na pár portálů …
Pokud hledáte wellness pobyty u Balatonu, tak jste na nejlepší adrese. Superior Hotel Měla Garden **** Siófok Vám nabízí kvalitní a nadstandardní služby v oblasti luxusního ubytování, stravování a wellness pobytu u Balatonu.
Osvěžte se ve wellness & SPA centru našeho Superior Hotelu Měla Garden **** Siófok – hlavního města Balatonu -, ve kterém zažijete nezapomenutelné zážitky díky službám na vysoké úrovni.
Výraz „SPA“ pochází z latinského „sanus per aquamat“, což znamená „zdraví díky vody“.
Tímto pojmem se označují především wellness centra s lázněmi a saunami. Voda je tam základem poskytovaných procedur. „SPA“ je místem odpočinku, kde se dá dokonale vypnout a zapomenout na každodenní stres.
Tropická zážitková sprcha, která je součástí wellnessu v Siófoku, má blahodárný vliv na všechny Vaše smysly a poskytne Vám atmosféru ostrova Bali. Kapky deště osvěží Vaši pokožku, hromy a blesky mají pozitivní vliv na oči a uši, vůně působí pozitivně na čichové orgány.
Další nabídkou wellnessu u Balatonu je finská sauna s himálajskou solnou terapií, která rozmazlí nejen Vaše smysly, ale má i mimořádně fyziologické účinky. Pára z krystalické soli zadrží kladné ionty, proto je v kabině bakteriologicky velmi čistý vzduch. Nadýchané solné krystalky napomáhají při přečištění dýchacích cest, proto jsou vhodné při léčbě různých onemocnění dýchacího ústrojí a při poruchách spánku. Himálajská sůl působí i jako přírodní antihistaminikum.
Wellness u Balatonu má k dispozici i infrasaunu se světelnou terapií, kde si hosté mohou dokonale vychutnat její blahodárné fyziologické účinky. Infrasauna pomáhá v spalování kalorií, zmírňuje bolesti, posiluje imunitní systém, podporuje krevní oběh, pomáhá proti celulitidě, zkrášluje pokožku a pomáhá zbavit se stresu.
Hosté wellness & SPA centra na prvním patře hotelu očekává 7 × 3 metrový zážitkový bazén s vířivkami a gejzíry, kde si mohou dopřát chladivý, relaxační koupel. Přes obrovskou prosklenou plochu Vás přes den okouzlí pohled na kopcovité severní pobřeží, večer zase na vysvietené město. V případě špatného počasí Vám přičarovat úžasnou atmosféru Bali přírodovědecké filmy promítané na plátno.
Během celého dne jsou Vám k dispozici maséři wellnessu v Siófoku, kteří poskytují masáže nohou, chodidel, hlavy, krku, ramen či osvěžující thajskou masáž. Masáž si můžete rezervovat přímo na recepci Wellness Siófok Hotelu Mala Garden.
Během Vašeho odpočinku se o dokonalé ozvučení postará profesionální ozvučovací systém značky Bose.
Na recepci Wellness hotelu Siófok jsou Vám k dispozici ručníky, osušky do sauny, osvěžující nápoje.
Wellness & Spa centrum je otevřeno denně od 9:00 do 22:00 hodin, přičemž od 9:00 do 10:00 a od 17:00 hodin v rámci takz. „Tichých hodin“ je vstup povolen jen hostům nad 12 let. Doufáme, že naši hosté se dokonale uvolní a nabijí energií v našem wellness v Siófoku.
Když publisher sledují jak návštěvnost jejich stránky začíná růst, mohou se ocitnout tváří v tvář výzvě jak prostřednictvím stránky získat více peněz. Pro velké společnosti to nikdy nepředstavovalo problém, ale možnosti malých a středně velkých provozovatelů (SMPS – small and medium sized publishers) jsou již omezenější a obecně spadají do tří hlavních skupin.
Prodej produktů – často největší zdroj příjmů pro stránky prodávající produkty, ovšem Publisher, kteří se zaměřují výhradně na vytváření unikátního obsahu musí hledat další jiné způsoby než pohánět příjmy.
Affiliate – existují stovky affiliate společností představující širokou škálu produktů a služeb, které by se návštěvníkům SMPS mohly líbit. Je to forma online reklamy, při níž obchodníci nabízejí provozovatelem webů, tzv. affiliate partnerům, finanční odměnu (provizi) za přivedení návštěvníka, který na webových stránkách prodejce vykoná nějakou činnost – konverzi (například nákup výrobku, služby, registrace, někdy stačí když zákazník vůbec na stránku přijde a podívá si ji apod.).
Příjmy z reklamy (advertising revenue) – toto je opravdová oblast růstu a nejlepší zdroj příjmů pro publisherů kteří poskytují výhradně obsah. SMPS mají častokrát nízkou site traffic, a tím pádem málo možností. Nejoblíbenější možností bývají automatizované samoobslužné platformy jako AdSense od Googlu, ale dokud příjmy začnou proudit, zvýšení přes jejich počáteční úroveň bývá těžké. Hlavní otázkou, kterou SMPS musí řešit, je, jak překonat AdSense a jemu podobné a převzít kontrolu nad svými příjmy tak, aby rostly dále.
V nedávné době nové technologie jako behaviorální profilace a real-time bidding (RTB) podnítily nové reklamní služby pro SMPS. Poskytující přístup k vedoucím reklamním agenturám a prémiové reklamě (Premium advertising), některé z těchto služeb nabízejí také typ praktického poradenství, podporu a technologie, ke kterým dříve měli přístup pouze velké stránky. Klíčem je přechod od inzerentů kupujících stránky s pro ně relevantním obsahem, ke „kupování“ zásahu uživatele se specifickými zájmy
Vzorový posun od ‚stránek k lidem‘ ( ‚pages to people‘) zvýšil hodnotu reklamního prostoru pro SMPS. To znamená, že umístění reklamy není omezováno kontextem obsahu, ale hodnota imprese roste na cenu, kterou je inzerent ochoten zaplatit za uživatelů požadovaným hodnotám zájmy.
RTB umožňuje množství konkurenčních inzerentů vydražit každou impresi v reálném čase při předem dohodnuté minimální ceně. Když se návštěvník dostane na stránku poskytovatele reklamy, inzerenti ‚vidí‘ anonymní profil, a pokud odpovídá jejich požadavkům, mohou se o uživatele ucházet. Inzerent s nejvyšší nabídkou pak může umístit svou reklamu na stránku pro tohoto konkrétního uživatele. S použitím správné technologie se tohle všechno děje automaticky a rychleji než mrknutí oka, ve snaze zajistit, že poskytovatelé reklamy vždy získají maximální možný příjem za svůj reklamní prostor.
Tak, jak může plně řízena služba výrazně zlepšit příjmy SMPS, dokáže také převzít kontrolu nad reklamním prostorem poskytovatele reklamy spolu s jinými obchodními zájmy, jakými je sponzorství, reklamní kampaně a jiné ovladače příjmů a traffic, poskytujíc SMPS čas a příjmy potřebné k zaměření se právě na samotný obsah.
Řízené služby by rovněž měly poskytovat SMPS přístup k pokročilým analytickým nástrojům, které přinášejí pohled do uživatelského chování a zájmů návštěvníků. Pomohou tak publisher provozovat vlastní vysoce nákladově-efektivní marketingové kampaně s cílem přivést zpět předchozích návštěvníky a dokonce ještě rozšířit publikum a přivést na stránky nových uživatelů.
Wellness Balaton mi doslova zachránil život! Po tom, jak jsem na svátky napekla deset druhů pečiva, připravila sváteční večeři s pěti chodech, na silvestrovskou oslavu také napekla a udělala občerstvení pro hosty, jsem byla dost unavená.
Popem následovala obsluha návštěvy – jak jinak do rána – a já jsem byla na samém konci se svými silami. Protože svátky přežila moje kamarádka ve stejné režii, shodli jsme se, že potřebuje vypnout a zregenerovat se, aby přežili další rok. Vybrali jsme si Wellness Balaton. Zarezervovali jsme si pokoj, sbalili kufry a vyrazili. Ve Wellness Balaton nás čekalo velmi příjemné překvapení. Během pár dní jsme si vychutnali všechny výhody SPA centra. Zaplavali jsme si, užili jsme si tropickou zážitkovou sprchu, poseděli jsme v sauně a nechali jsme se namasírovat odborníky ze zlatými rukama. Nevím, jak to v ráji vypadá, ale řeknu vám, že tyto momenty by se tam velmi holily! Po třech dnech jsme byli dokonale zregenerované, odpočaté a nabité neskutečnou energií. Dobrá nálada z nás sršela. Už teď mi je jasné, že se sem vrátím, protože zde se mi dostalo maximální péče.
V poslední době bylo mnoho diskusí o užitečnosti kliku. Pro mnoho lidí je klik zastaralá forma měření. Opravdu, mnoho lidí chce přestat měřit pomocí kliků. Ale tito lidé, i když to myslí dobře, se mýlí. Klik je důležitý jako předtím. Mělo by se však dívat na to, že klik je nejdůležitější digitální měření ze všech. Výměna kliku jako primární metriky je špatný nápad. Kliky dominují v našich životech, protože je snadné je sledovat a vysvětlit. Kliky mohou být optimalizovány za chodu, umožňují pohled na ně v reálném čase. A co je nejdůležitější, mohou být použity ke srovnání různých vydavatelů nebo umístění reklamy snadno srozumitelným způsobem. Žádný jiný měřicí systém není životaschopnou alternativou ke kliku.
Kliky jsou prvním krokem na cestě k úspěchu. Marketéři sbírající přímou odezvu se nezajímají o sbírání kliků – upřímně řečeno, nikdo se nezajímá. Místo toho používají kliky na prodej zboží a služeb. Kliky vystupují jako přímé indikátory zájmu. Stejně jako lidé, kteří vejdou do obchodu a jsou potenciálními zákazníky, kliky jsou potenciálními transakcemi. Klik je první reálná akce zákazníka vedoucí ke stanovenému cíli. Ale nenechte se mýlit – klik je právě jen začátek transakčního řetězce – ne konec. Bohužel, inzerenti značek žijí v mnohem složitějším světě. Značky musí obsahovat kvalitativní věci, jako je povědomí, živelnost a laskavost. Nicméně, emoční hodnoty jsou velmi obtížně měřitelné. Potřebujeme sadu nástrojů, abychom porozuměli, jak naše média ovlivňují vnímání spotřebitelů. Musíme být spokojeni s měřením na bázi kampaně. Klik nám však umožňuje měřitelnost na úrovni umístění. To je první reálná indikace zákazníkova zájmu.
Ti, kteří prodávají technologii rich media – multimédia (RM), považují interaktivitu za nadřazenou kliku. Rich media (multimédia) je skvělý koncept – zapojují spotřebitele na základě jeho podmínek (čas a místo). Bezpochyby takové zapojení vytváří intelektuální a emocionální zapojení. Nicméně, interaktivita je metrika, která může být snadno přehlédnutelných – různé RM reklamy nemohou být objektivně srovnávány. Všechny RM interakce nejsou tvořeny rovnocenně. Aktivita rozšíření jedné jednotky může být tak důležitá, jako počáteční interakce jiné jednotky. Závisí to na kreativním konceptu a designu reklamního spotu. Kliky lze snadno porovnat v jakékoliv situaci. Bez ohledu na reklamní formát, můžeme porovnat frekvenci kliků. Porovnáváme tedy jablka s jablky. I největšího RM propagátoři vědí, že nejpoutavější reklamy generují nejvíce kliků.
Naprosto souhlasím, že multimédia mohou vytvořit silný účinek. Ale stejně jako smoking, mají multimédia své místo a čas. Nejsou pro každou příležitost. Pokud by všechny reklamy byly reklamami multimediálními, nástroj by ztratil svou sílu. Jednoduché SWF soubory mohou často sloužit lépe. Určitě je stále lepší statický JPG soubor jako součást rolovacího videa. V těchto případech by neměl banner odvádět pozornost od video odkazů. Ze stejného důvodu, základní odkaz jako „výprodej končí v sobotu“, může být hodnotnějšímu, než komplexní komunikace. Existuje celá řada důležitých umístění, které neakceptují multimediální soubory. Mnoho e-mailových klientů, jako je AOL, Gmail, MSN a Yahoo nepřijímají příliš ochotně rozšiřující se RM jednotky. Facebook, druhého největšího stránce na Zemi chybí také stabilní RM pozice. Jistě, multimédia nabízejí nepřeberné množství užitečných ukazatelů, ale ne všemocné. Může se zdát neintuitivní, že kliky jsou integrovány do in-streamová reklam. Podíl videí je stále důležitějšími, protože kupující přesouvají své rozpočty na pro-roll videa. Není tedy dostatečné měřit dodané imprese. Spíše kupující potřebují měřit, kolikrát bylo video navštívené. Toto důležité měření je pro online video, ne pro TV. Nicméně, je velmi těžké externě sledovat videa. Jejich užitečnost je potlačena zprávou v reálném čase. Mezitím se kritici shodují, že video generuje mnohem vyšší míru kliků než cokoli jiného – včetně multimediálních bannerů. Dokonce i video kampaně spoléhají na kliky jako měřítko úspěchu.
Dosah a frekvence jsou snadno měřitelné pomocí ad-serverů třetích stran – ale ne tak docela. Ad server měří unikátní cookie, které považujeme za proxy pro skutečné osoby. Nicméně, asi 30% lidí maže jejich cookie každý měsíc. Navíc, naše různé počítače (pracovní, domácí, tablety a smartphony) se počítají jako několik uživatelů i když jsou používány jednou osobou. Abychom to ještě zhoršily, nic z tohoto nepředstavuje použití pro off-line media. Vzhledem k tomu, že TV představuje většinu spotřeby médií, stojí to za zvážení. Nemůžeme realisticky předpokládat dopad kampaně, pomineme-li zdroj impresí č 1. Bohužel, online dosah a čísla frekvence jsou stále nejlepší odhady. Na druhou stranu, kliky jsou absolutní čísla. Klik ke kliku. Kliky je snazší identifikovat jako smazané cookie. Abychom byli spravedliví, inzerenti značky mohou provádět výzkumné studie a měřit emocionální vlivy. Tyto průzkumy jsou užitečné při měření vlivu reklamy na kvalitativní ukazatele, jako je růst značky či porovnání záměr. Buďme upřímní: I tyto studie spoléhají na kliky. Bylo by nesmyslné tvrdit, že kliknutí na studium efektivity značky jsou hodnotnější než kliky na reklamu. Některé kliky jsou si více rovné, než jiné. Navíc, tyto studie vykazují určitý stupeň socioekonomické podjatosti. Čím více peněz člověk vydělává, tím menší je pravděpodobnost, že se bude účastnit průzkumu značky. Konečně, průzkumy zřídka pomáhají optimalizací v reálném čase. Většina problémů je reportována i poté, co kampaň skončila. Průzkumy značky v reálném čase jsou stále v plenkách. A znovu, kliknutí umožňuje jistou míru kontroly v reálném čase, na rozdíl od jiných metrik.
Nechci tvrdit, že kliky jsou jedinou metrikou. Všichni se shodneme na tom, že mnoho dalších dat je nedílnou součástí efektivního marketingu. Pojmy, jako interaktivita, finální videa a frekvence mohou pomoci přeměnit spotřebitele na zákazníky. Ale oni nemají přímou volbu kliknutí. Kliky jsou definitivním měřítkem spotřebitele zájmu a je snadné je porovnat u různých typů jednotek. Indikují, že někdo má zájem o to, aby se dozvěděl více o značce. Po tom všem, co je webová stránka, pokud není rozumně nadesignovaná a interaktivní? Není snadné žít pod autoritářskými pravidly kliků. Kliky jsou černé nebo bílé, dodavatelé buď dodají, nebo ne. Jsou tu jasní vítězové a poražení. Nicméně to neznamená, že bychom měli přestat měřit pomocí kliků. Navíc absence kliků nemusí nutně znamenat nepřítomnost kvalitní značky. Zpětná vazba od zákazníka nebo nezávislé údaje musí podporovat toto tvrzení. Expozice se automaticky nerovná značce. Před tím, než vyměníte kliky jako váš primární měřicího nástroje, zvažte, co budete namísto toho používat. To je velmi důležité, protože je nutné použít specifická kritéria při plánování, realizaci a analýze kampaně. Je v pořádku spálit dům, který byl vytvořen z kliků, pokud víte, jak ho přestavět.
Jsme tu pro Vás již 10 let. Firma KLIKON s. r. o Čadca vznikla v roce 2004 jako specialista na komínové systémy a stavební chemii. Uvádíme na trh a distribuujeme komínové systémy: EKO komíny, EURO-komíny a komíny značky Prespor, distribuovaly jsme stavební chemii SIGA PRO av současnosti jsme na trh uvedli vlastní značku stavební chemie – KLIK, kterou neustále inovujeme a vyvíjíme tak, aby splňovala požadavky nejnáročnějších zákazníků .
Kromě stavební chemie je portfolio naší firmy zahrnuje:
Komínové systémy EKO a Prespor
Nerezové komíny Kaminodur od firmy Witzenmann, nerezové komíny Jeremias
Krby, krbová obestavby od specialisty norské firmy Nordpeis
Frézování a vložkování komínů
Servis komínů – revize a kontroly a čištění komínů
Čističky odpadních vod
zemní práce
I v případě výstavby jednoduché konstrukce jakou je plot, třeba od počáteční fáze výstavby respektovat a dodržovat určité stavební zásady, aby nedošlo k znehodnocení nebo poškození stavby vlivem konstrukčních chyb. Nedostatky při stavbě se dříve či později projeví vznikem trhlin na stěnách plotových tvárnic. Základním předpokladem pro úspěšnou realizaci je tedy zpracována projektová dokumentace v souladu s platnými technickými normami a ostatními předpisy. Zemní práce jsou provedeny během vhodných klimatických podmínek, tj v době, kdy nemrzne nebo neprší a zemina není promočená. zhotovení základu
Základová spára musí být v nezámrzné hloubce tzn 80 – 120cm pod úrovní terénu v závislosti na klimatických podmínkách v dané oblasti a od druhu půdy vyskytující se v dané oblasti. Šířka základu ve spodní části musí být větší než šířka plotu, minimálně 30cm. Základ je pořízena z betonu třídy C16 / 20 (B20). Základ je třeba vyztužit ocelovou armaturou, aby byl dostatečně pevný a ve svislém směru se osadí žebrované ocelové pruty průměru 12 mm v projektovaných vzdálenostech tak, aby ze základu vyčnívaly alespoň 50cm a bylo na ně možné napojit plotové tvárnice a další ocelové pruty. V místech budoucích sloupků je třeba zesílit výztuž na 2x2V12, která bude probíhat po celé výšce sloupku. Výztuž se může napojovat, styčná délka je min. 500mm. Základ je třeba napříč dilatovat, např. vložením polystyrenu tl. 10mm. Dilatační vzdálenosti určí statik na základě posouzení konkrétních místních podmínek. Vrchní část základu musí být od plotu izolována proti vzlínání vody tekutou hydroizolací na cementové bázi vhodnou do exteriéru. ukládání tvárnic
Plotové tvárnice se ukládají na sucho těsně vedle sebe a tak, aby rady nad sebou byly posunuty o polovinu tvárnice. Při ukládání plotových tvárnic je třeba stále kontrolovat rovinnost svislých, vodorovných i dilatačních spár. Dilatační spára která se nachází v základě musí proběhnout v jedné linii po celé výšce plotu. Šířka dilatační spáry je min. 2mm. Armovací pruty žebrované výztuže o průměru 12mm je nutné použít svisle dolů do každého otvoru a výztuž o průměru 8mm vodorovně, čímž se zvýší pevnost plotu. Mezi jednotlivé řady tvárnic je možné použít transparentní silikonový tmel, který zamezí případnému vytékání cementové vody na povrch tvárnic a zabrání vnikání vody mezi tvárnice při prudkém dešti. První řada plotových tvárnic je třeba precizně založit do vodorovné roviny. Nepřesně vyhotovený základ se nesmí vyrovnávat maltou! Zalévání výplňovým betonem
Uložené a vyrovnané tvárnice se vyplní betonem třídy min. C16 / 20 (B20).
Při míchání BETONU JE NUTNÉ DODRŽOVAT MAXIMÁLNÍ POMĚR VODY A CEMENTU = 0,5 !!! (Na 100 kg cementu maximálně 50l vody).
Aby se zabránilo narušení konstrukce vlivem objemových změn výplňového betonu, je třeba použít kamenivo frakce 0-22mm. Použití nekvalitního výplňového betonu (který je řídký, jemný a málo pevný – ve kterém je málo cementu) způsobuje vznik trhlin v tvárnicích v průběhu zimního období nebo po něm. Také vznik trhlin může způsobit betonování při teplotách nižších než 5 ° C, kdy postupně dochází k zastavení procesu tvrdnutí a výplňový beton nemusí v průběhu zimního období vykazovat dostatečnou odolnost proti mrazu, což má za následek jeho zvýšené objemové změny. Tvárnice jsou zalévané vždy jen po jedné řadě a beton je zhutněn opatrným přepichováním. Zásadně se Není povoleno betonovat při teplotách nižších než 5 ° C a teplota nesmí klesnout pod uvedenou hodnotu i během následujících 28 dní, dokud beton pořádně neztuhne. Plotové tvárnice jsou vyplněny betonem až po okraj, povrch se uhladí a shora překryje ochrannou fólií, aby se plot v případě deště nepoškodil. Ukládání krycích desek
Po vyschnutí výplňového betonu se na suchý podklad nalepí stříšky flexilepidlom určeným na externí použití. Na krajní část stříšky se nanese silikonový tmel ve stejném barevném odstínu a stříšky se k sobě přitlačí. Oba přilehlé kraje se po celé šířce krycích desek ochrání papírovou páskou. Do spáry mezi těmito dvěma stříškami je opět natlačen tmel a zarovnán mokrým prstem (dříve namočeným ve vodě s přídavkem běžného saponátu). Po vyrovnání tmelu se pásky odstraní. Na kompletně postavený plot se rozprašovačem nanese impregnace.
Plot nad 1m je třeba staticky posoudit.
zemní práce
• Zemní práce jsou první fází jakékoliv výstavby. Jimi se vytvoří urovnána a řádně zhutněná pláň vhodná pro provedení podkladových vrstev budoucí dlážděné plochy. Zemní práce musí být prováděny během vhodných klimatických podmínek, v době kdy nemrzne nebo neprší a zemina není promočená.
• Při výkopových pracích je třeba mít na paměti, že každá zbytečně odstraněna zemina musí být nahrazena a následně doplněna drahým kamenivem, které navyšuje finanční rozpočet celé stavby
Podkladní vrstvy a spárování
• Z hlediska výsledné a nadčasové kvality celého stavebního díla je správné provedení podkladových vrstev nejdůležitější fází celé výstavby. Ani nejkvalitnější dlažba nedokáže suplovat jakékoli nedostatky a nekvalitu v podkladových vrstvách.
• Řádně zhutněná pláň i podkladové vrstvy jsou základními podmínkami pro kvalitně provedenou spodní stavbu s dlouhou životností. Skladba podkladních vrstev je vždy závislá na konkrétních podmínkách a předpokládaného zatížení budoucí plochy. Na stránce najdete orientační složení podkladových vrstev, avšak i přesto je třeba poradit se s odborníkem.
• Velký důraz je kladen na technologicky správné a kvalitní zhutnění podkladových vrstev po jednotlivých vrstvách, případně po jejich částech v tloušťce 10 – 15 cm. Předejde se tak nebezpečí propadání dlažby v budoucnosti. Podkladové vrstvy se realizují ve spádu budoucí zpevněné plochy. (Příčný sklon – min. 2,5%, podélný sklon – min. 0,5%)
• Pro podkladové vrstvy se používá výhradně certifikované kamenivo různých frakcí.
• Spárování se provádí výhradně křemičitým pískem frakce 0 – 4 mm. Orientační spotřeba písku se pohybuje na 1 cm výšky dlažby od 1,40 kg / m2 do 4,05 kg / m2.
Ruční pokládka dlažby
• Ruční pokládka dlažby se provádí na vyřešen a do příslušného sklonu upravený podklad. Směr ukládání je vždy směrem proti spádu dlážděné plochy. Přísun kameniva a pokládka se provádí z položené dlažby.
• Dlažba se klade v požadované vazbě, aby mezi jednotlivými prvky vznikla spára o šířce 3 – 5 mm. Spáry mezi řadami dlažeb musí být rovné a jejich rovinnost se v průběhu ukládání kontroluje napnutou šňůrou.
• Nestandardní detaily, např. kolem sloupů, se řeší dofiezané dlažby pilou na beton. Nepoužívá se betonová zálivka, jelikož její kvalita bývá nevyhovující a životnost je krátká.
• Poslední fází pokládky dlažby je zhutnění dlažby pomocí vibrační desky a vyspárování. Zhutnit se může pouze suchá a čistá dlažba. Zhutnění se provádí vibrační deskou s plastovou nebo gumovou podložkou a kromě zhutnění se dlažba zarovná iv případě výškových rozdílů jednotlivých dlaždic. Po zhutnění se provede vyplnění spár křemičitým pískem frakce 0-4 mm a zametena povrchu dlažby. Druhé spárování se provede po ulehnutí výplňového písku cca. asi po 2 týdnech.
• Kvalitní a dvakrát provedené spárování dodržuje mezi dlažbami rovnoměrné rozkládání tlaku působícího na dlážděnou plochu. Nedokonalé vyplnění spár může způsobit pohyb jednotlivých prvků dlažby a následné odpraskanie povrchu nebo krajů.
• Dlažba je vyráběna z přírodních materiálů, které samy mají menší barevné odchylky, z toho důvodu se jí stejná barevnost nelze stoprocentně zajistit. Proto doporučujeme dláždit plochu odebíráním dlažeb současně alespoň ze tří palet. Předejde se tak možnému vzniku případného kontrastu v podobě barevných odstínů na vydlážděné ploše. (Viz Výluka z reklamací)
Pokládka zatravňovací dlažby
• Způsob pokládky zatravňovací dlažby je totožný s pokládkou zámkové dlažby. Zvýšenou pozornost je třeba věnovat dodržení správné šířky spár.
• Otvory se zasypou kvalitní zeminou smíchanou s travním semenem. Zkreslený se provádí v běžné míchačce nebo ručně.
• Otvory na zatravňovací dlažbě musí být vyplněny zeminou do výšky 2 cm pod její horní část. Jen tak má tráva šanci dobře se zakořenit a růst. Nepřichází tím k poškození trávníku při průjezdu a neznehodnocuje se ani při běžném sekání.
Pokládka dlažby v barevném provedení a melírované provedení
• Při pokládce dlažby v barevném a melírování vyhotovení třeba vždy pokládat dlažbu z několika palet současně. Předejde se tak kontrastu v barvách na vydlážděné ploše. (Viz Výluka z reklamací)
• Barevné provedení „melír“ je vytvořeno s několika barvami. Každý melír je nutné posuzovat na celé vydlážděné ploše, ne na jednom kusu, vrstvě nebo paletě. Po položení se získá výsledný efekt. Jedná se o originální řešení a výrobu, při které není možné vyrobit prvky se stejným melírovaným vzorem, každá jedna dlaždice je originální. Z tohoto důvodu se tato dlažba nemusí shodovat s nafocených realizacemi.
Stavbaři systém pero-drážka dobře znají z jiných stavebních materiálů, ale novinkou je, že ABW přináší tento systém i do segmentu betonových bednících tvárnic. Takže výhody systému pero-drážka se mohou využívat již od základů stavby. Při zalévání betonem nedochází k příčnému posunu tvárnic, což usnadňuje práci a zároveň zvyšuje její přesnost. Tyto tvárnice se vyrábějí novou moderní technologií, která přináší vyšší kvalitu. Vibrolisovaný beton má především vysokou rozměrovou přesnost, vyšší pevnost a také ostatní důležité vlastnosti jako požární odolnost a nasákavost dosahují výborné parametry. ABW přináší tuto moderní technologii, aby měli stavebníci k dispozici inovativní a technologicky vyspělé stavební materiály.
Beton je produkt vyroben z přírodních surovin. Základ tvoří kamenivo, cement a voda. Složení vstupních surovin není vždy stabilní, má své přirozené odchylky. Vlivem vody, která se dostane po výrobě do betonového výrobku se z vnitřních pórů betonu uvolňuje vápno, které difunduje na povrch prvků. Voda se odpaří a na povrchu zůstanou vápenné částice, tzv. „Bílé fleky“. Vysrážené vápno se z povrchu betonu vlivem povětrnostních podmínek postupně odstraňuje a po čase výkvěty zmizí.
Univerzita veterinárního lékařství a farmacie v Košicích
Komenského 73
041 81 Košice
slovenská republika
Univerzita veterinárního lékařství a farmacie v Košicích je jedinou institucí svého druhu v Slovenské republice v oblasti vysokoškolského vzdělávání ve veterinární medicíně a jednou ze dvou institucí poskytujících vzdělávání v oblasti farmacie. V současnosti poskytuje vzdělání v následujících akreditovaných studijních programech 1., 2. a spojeného 1. a 2. stupně vysokoškolského vzdělávání – kynologie, bezpečnost krmiv a potravin, vztah člověk – zvíře a jeho využití v canisterapii a hipoterapii, trh a kvalita potravin, obecné veterinární lékařství, hygiena potravin a farmacie. Kromě toho poskytuje vzdělání iv 15 akreditovaných studijních programech 3. stupně vysokoškolského vzdělávání.
Na stránce najdete všechny potřebné informace o studiu, ucházení se o studium, činnosti univerzity, organizační struktuře univerzity a jiných oblastech univerzitního života.
pracoviště:
Oddělení provozu a investic
Telefon a klapka:
+421 917597907/1194
email:
igor.klik@uvlf.sk
Stavební chemie KLIK vznikla jako privátní značka naší společnosti KLIKON s. r. o, která dlouhá léta distribuovala na slovenském trhu českou značku stavební chemie SIGA PRO.
Dlouholetými zkušenostmi v distribuci a prodeji stavební chemie naše firma vytvořila vlastní ucelenou řadu stavební chemie KLIK, která reaguje na současné požadavky trhu a zároveň vybírá nejkvalitnější suroviny a výrobky které jsou použity při výrobě naší značky. Reagujeme na výsledky nejnovějšího vývoje a naši produktovou linii neustále inovujeme a uvádíme na trh novinky a produkty které jsou kvalitativně na nejvyšší úrovni.
Otázka: Je správně kliknout myší nebo stisknout tlačítko myši?
Hesla: klik, kliknutí, klikat, kliknout,
Odpověď:
Slova klik (stisknutí tlačítka na myši, kliknutí), klikat (opakovaně mačkat tlačítko na myši) a kliknout najdete také v slovníku českého jazyka. Výraz klik pochází z angličtiny, kde se citoslovce click vyjadřuje zvuk kliknutí. Výrazy klikat, klik a kliknutí se v češtině hodnotí jako odborné termíny z oblasti informatiky a jsou spisovné.
Občas se setkáváme v souvislosti s ovládáním počítačové myši i s výrazy stisknout, držet. Zde by přicházeli v úvahu dva významy slova stisknout: 1. „ťukat, poklepávat, poklepal prsty“; 2. „vydávat tupé zvuky“. V souvislosti s klasickou počítačovou myší však nepovažujeme tento výraz za výstižný – tlačítka myši dříve stlačujeme, než bychom na ně klepali, a zvuk, který tlačítko vydává, nelze jednoznačně nazvat klepáním. Z tohoto důvodu doporučujeme upřednostnit výrazy kliknout / klikat myší, kliknutí. Výrazy klepnout, klepáním by mohly mít opodstatnění jen v souvislosti s ovladači na noteboocích, které se technicky podstatně liší od klasické počítačové myši a při kterých se v pravém smyslu slova použije klepání či poklepávání.
Otázka: Je pojmenování cviku klik spisovné nebo je to klik?
Hesla: klik, vzpor ležmo, klik, dělat kliky
odpověď:
V spisovné češtině se slovem klik pojmenovává pouze stisknutí tlačítka na počítačové myši nebo zvuk jemného kliknutí. V souvislosti s pojmenováním cviku nazývaného také vzpor ležmo se slovo klik hodnotí jako slangový výraz (ze sportovního slangu) a jeho spisovným ekvivalentem je slovo klik (například dělat kliky, mistr Česka v klicích). Slovo klik, které se obvykle používá v plurálové podobě kliky, najdete také v 2. svazku nejnovějšího Slovníku současného českého jazyka
Ze střednědobého hlediska je vzhledem k rekordně nízké úrokové sazbě, nedávná opatření ECB a vývoj dluhové krize v Evropě možné očekávat spíše růst než pokles úroků na Slovensku.
Centrální banka upozorňuje, že na Slovensku s největší pravděpodobností v nejbližších měsících dojde k růstu úrokových sazeb.
To by znamenalo dražší spotřební úvěry i hypotéky. Nárůstu úroků u nás zatím brání konkurenční boj bank, které drží sazby asi o půl procenta nižší, než odrážejí ukazatele na světovém trhu a opatření Evropské centrální banky (ECB).
Úrokové sazby jsou v současnosti nižší, než by měly být podle základních ukazatelů na trzích. Podle Marka Ličák z Národní banky Slovenska (NBS) měli sazby stoupnout už před několika měsíci. „Výraznější měli začít růst již od začátku minulého roku, ale vidíme, že konkurenční boj snižuje sazby přibližně o 0,5 procentního bodu,“ podotkl Pličák. Dodal, že budoucnost vývoje na slovenském bankovním trhu bude záviset na tom, zda převládne konkurence, nebo tržní ukazatele. „Dokážeme odhadnout, jak by měly vypadat úrokové sazby na základě určitých fundamentů – vývoj trhu státních dluhopisů, mezibankovní sazby, kreditní riziko. Na základě tohoto modelu měly sazby začít růst, „řekl Ličák.
Podobný názor má i Karel Cígler z ekonomického institutu Talcig. „Ze střednědobého hlediska je vzhledem k rekordně nízkou úrokovou sazbu, nedávná opatření ECB a vývoj dluhové krize v Evropě možné očekávat spíše růst než pokles úroků na Slovensku,“ uvedl Karpiš. Zvýšení úrokových sazeb se negativně dotkne těch, kteří si chtějí vzít úvěry nebo se jim končí fixace hypotéky.
Hypoteční sazby jsou velmi nízko. A je to skvělá zpráva především pro lidi, které letos čeká konec fixace. Dosáhnout na sazbu kolem tří procent tak nemusí být nemožné. Navíc, když vám banka nenabídne dobrou sazbu, je snadné projít někam jinam. A v tomto článku se dozvíte jako.
Poslední čísla udávají, že se průměrné sazby hypoték pohybují kolem 3,9% ročně. Ano, je to sice průměr, ale jasně ukazuje, že existuje cesta, jak slušnou sazbu získat. Pokud patříte k těm, kterým bude v brzké době fixace končit, nebo období, na které máte s bankou sjednanou sazbu, zbystřete. K datu podpisu smlouvy můžete nejen bez sankcí splatit část závazku, ale hlavně vám banka nabídne sazbu na další období. Pro vyjednání co nejlepších podmínek buďte rychlejší. I zde totiž štěstí přeje připraveným. A jen připraveni zvládnou případný přechod se svou hypotékou k jiné bance včas a bez problémů. Jak na to?
Začněte tím, že vylovíte ze zásuvky smlouvu o hypotečním úvěru a podíváte se na datum, kdy jste ji podepsali. Fixace totiž běží od data podpisu smlouvy a ne od doby, kdy jste začali úvěr čerpat. Klasicky to chodí tak, že vám vaše banka přibližně měsíc pro výročím fixace pošle dopis, kde vám sdělí sazbu na další období. Vy však uděláte protitah a na dopis čekat nebudete. Jen tak totiž získáte náskok, protože některé banky posílají dopisy na poslední chvíli. Získaný čas využijete na zmapování trhu, tedy jak jsou na tom s nabídkami ostatní banky.
Rozhlížet se poté, co nabízí konkurence, byste se měli tak dva až tři měsíce před koncem fixace. Abyste nemuseli obíhat všechny banky, obraťte se na svého finančního poradce. Má to několik výhod. Nejenže ušetříte čas, ale od odborníka získáte najednou více nabídek a zpravidla také o pár desetin nižší úrok. Navíc vám poradce pomůže i se samotným refinancováním, hlavně vyřizováním na úřadech, kromě samotných bank is katastrem nemovitostí či pojišťovnami, což je pro mnohé lidi noční můra.
S největší pravděpodobností budou nabídky jiných bank výhodnější. Banky rady lákají nové klienty, využívají tak i časově omezených akcí a slev, například odpuštění poplatku za poskytnutí úvěru, zdarma odhad ceny nemovitosti a podobně. Pokud totiž úvěr řádně splácíte, tak vás ostatní banky, u kterých můžete refinancovat, neberou jako nové klienty bez historie. Vy už svou prokázanou historii máte a tak jste pro ně bezpečnější a méně rizikový klient.
Při výběru banky však nezapomeňte na to, že sazba není všechno. Významnou roli hrají i další podmínky úvěru a poplatky. Zejména poplatek za zpracování a poskytnutí úvěru se ústav od ústavu velmi liší. Nemusíte zaplatit nic, ale také například i 400 €. Zjistěte si také, jak u které banky můžete předčasně splácet. Některé umožňují ve smlouvě sjednat mimořádné splátky bez sankce, jinde zaplatíte stovky eur. Zeptejte se také na to, kolik vás bude stát například změna podmínek. Banky často poskytují výhodnější úrokovou sazbu například za aktivní využíván běžný účet, uzavření životního pojištění, nemožnost později převést hypotéku jinam a podobně. I toto všechno vám může z peněženky vytáhnout tisíce navíc, nemluvě o omezení až do konce splatnosti úvěru zůstat u jedné banky.
Mezitím sami oslovte svoji banku nechte si vyčíslit jistinu, tedy částku, kterou je bance třeba splatit. Pokuste se také z banky dostat sazbu, kterou vám na další období fixace nabídne.
Když budete mít v ruce písemné nabídky jiných bank, zkuste ještě jednou oslovit svou banku a sjednávejte. Můžete to udělat sami nebo prostřednictvím poradce. Vycházejte z toho, že ani vaše banka o vás nechce přijít a když uvidí, že máte lepší nabídku od konkurence, často svou původní nabídku výrazně sníží.
Teprve pak porovnejte konečnou nabídku své banky a těmi ostatními a rozhodněte se, zda se vám vyplatí projít jinam.
Pokud se rozhodnete hypotéku refinancovat (odejít s úvěrem do jiné banky), musíte to své bance oznámit do určitého data. S novou bankou podepište smlouvu o hypotečním úvěru a je hotovo. Nová banka za vás pak uhradí dluh v původní bance.
Pokud budete chtít poradit nebo pomoci se snížením sazby u své hypotéky, neváhejte využít kontaktů na tomto webu.
Klienti, kteří v období od 19. ledna 2015 požádají o HypotékuTB, mají možnost získat úrokovou sazbu již od 2,05% p. a. V případě bezúčelové úvěru TB Classic Tatra banka opět uhradí první splátku za klienta.
Při 3leté fixaci mohou klienti získat od 19. ledna HypotékuTB se státním příspěvkem pro mladé již od 0,05%, HypotékuTB již od 2,05% p. a. a Americkou hypotéku TB již od 2,45% p. a. Od 19. ledna je v nabídce i Bezúčelový úvěr TB Classic se zaplacenou první splátkou. To znamená, že klienti, kteří si od 19. 1. 2015 seberou bezúčelové úvěr, mohou ušetřit i několik desítek eur. Úvěr je poskytován minimálně na 24 měsíců.
Vývoj trhu s hypotékami prochází bouřlivým výkyvem, kdy je náhle v rámci konkurenčního boje tlačeno na snižování úroků z hypoték.
Nákup vánočních dárků si nechává na poslední chvíli. Nejčastěji platíme debetní kartou a dopřejeme si kvalitní knihu či elektroniku. Také o tomto je velký vánoční manuál na rok 2015. Kromě toho si řekneme, jak nakupovat bezpečně a výhodně, jaký dárek koupit těm nejnáročnějším či jak si zajistit opravdu štědré Vánoce.
Vánoční manuál Tatra bankaVianočná nákupní horečka vrcholila loni týden před Vánocemi. Klienti Tatra banky tehdy zrealizovali svými kartami transakce v objemu téměř 12 milionů € a průměrná výše jedné transakce se vyšplhala na více než 46 €. K nejoblíbenějším obchodům před Vánocemi patří knihkupectví, hračkářství a obchody s oblečením, které poslední předvánoční týden navštěvujeme až 3-krát častěji. Dopřejeme si i elektroniku či dokonce nový nábytek a zároveň pod stromečkem nesmí chybět dobrá kosmetika. Za vánoční nákupy platíme nejčastěji debetní kartou, kterou používáme až 9-krát více než kreditní kartu.
1. Bezpečné nákupy
V předvánočním shonu se objem transakcí přirozeně zvyšuje. Proto je dobré věnovat zvýšenou pozornost bezpečnosti při platbě kartou v kamenném obchodě či na internetu. Platba kartou
v obchodě Při platbě nespouštějte kartu z očí. S nikým nesdílejte svůj PIN kód a při jeho zadávání si platební terminál zakryjte druhou rukou, aby kód nebyl čitelný. Jako dodatečnou ochranu používejte SMS notifikaci, která vám dá okamžitou informaci o zrealizovaných pohybech na účtu.
Nákupy přes internet Nepřihlašujte se přes nezabezpečené WIFI sítě. Nakupujte pouze u důvěryhodných obchodníků. Zabezpečená internetová stránka obchodníka by měla začínat https. Při nákupech v slovenský e-shopech je ideální používat platební brány spravované bankami, jako jsou CardPay či TatraPay od Tatra banky. Klient je ze stránky obchodníka přesměrován na stránku banky, kde platbu realizuje. Obchodník tak nemá kdispozici platební identifikátory klienta.
Používání platební karty je mnohem bezpečnější než placení v hotovosti. Pokud vám ukradnou hotovost z peněženky, už se k ní pravděpodobně nikdy nedostanete, ale v případě, že se stanete obětí zneužití platební karty, banka vám ve většině případů finance vrátí.
2. Vánoční bonus 30 €
Vánoční nákupy mohou být s Tatra bankou ještě výhodnější. Stačí s kreditní kartou Visa Standard nebo Visa Gold uskutečnit do 31. 1. 2016 platby v objemu 300 € (jednorázově nebo kumulativní) a na účet k vaší kartě bude po ukončení kampaně připsán kredit v hodnotě 30 €. *
3. Tip na dárek
Dárková karta Tatra bankaNájsť vhodný dárek pro blízké není vždy jednoduché. Máme pro vás tip, který zaujme i ty nejnáročnější – Dárkovou kartuTB v hodnotě 50 nebo 100 € s designovým obalem v šesti exkluzivních provedeních. Dárkovou kartouTB je možné platit všude, kde akceptují karty Visa Electron. Dárkové kartyTB jsou dostupné v pobočkách Tatra banky nebo přes službu DIALOG Live.
4. Jak si zajistit štědré Vánoce
Naše touhy a přání někdy přesahují momentální rozpočet. Tato situace se dá snadno vyřešit díky bezúčelové úveruTB se zrychleným splácením. Úvěr je možné splatit díky Extra splátkám mnohem dříve a ušetřit tak čas i peníze.
Bezúčelové úvěr se zrychleným splácením máte schválen již do 24 hodin, bez uvedení účelu můžete peníze použít na cokoliv, bez nutnosti dokládání příjmu, pokud příjem plyne ze závislé činnosti, bez nutnosti zabezpečení, se 100% slevou z poplatku za úvěr.
Extra splátky je možné používat při nových úvěrech splácených z běžného účtu v Tatra bance přes Internet bankingTB nebo pomocí aktuální verze mobilní aplikace Tatra banka až do výše trojnásobku měsíční splátky. Splátky nad uvedený rámec je možné realizovat přes žádost
o předčasné splacení úvěru.
Tatra banka získala už po 13. jednou ocenění Best Consumer Digital Bank na Slovensku. Mezinárodní měsíčník Global Finance ocenil také design naší webové stránky a naši strategii na sociálních sítích jako nejlepší v regionu střední a východní Evropy.
Vítězové ocenění Best Consumer Digital Bank (původní název Best Internet Bank) byli vybráni na základě následujících kritérií: síla strategie pro získávání a péči o digitálních klienty, úspěch v získávání klientů pro používání digitálních nabídek, růst počtu digitálních klientů, rozsah produktové nabídky, důkaz o hmatatelných výhodách získaných z digitálních iniciativ, design a funkcionalita webové / mobilní stránky.
„Naši klienti od nás očekávají rychlé a jednoduché služby, 24hodinovou dostupnost, pohodlný přístup k financím kdekoli se nacházejí. Tyto potřeby se nám daří dlouhodobě naplňovat i díky novým technologiím, které jsou již neodmyslitelnou součástí našeho Internet bankinguTB a mobilního bankovnictví, „říká Juraj Bojkovský, ředitel odboru elektronických distribučních kanálů.
13-krát oceněné digitální bankovnictví Tatra banky
obr1.JPGTatra banka spustila svůj Internet bankingTB v roce 1998 jako první Internet banking na Slovensku. Na začátku umožňoval klientům změnu hesla a prohlížet si online stav a pohyby na účtu.
Dnes ho využije alespoň jednou za měsíc kolem 250 tisíc klientů, kteří v něm zrealizují přibližně 1,8 milionu transakcí měsíčně. Počet transakcí přes Internet bankingTB zaznamenává meziroční nárůst o téměř 9%. Za rok 2014 klienti realizovali tímto způsobem celkem 21,4 milionu transakcí.
Podíl transakcí provedených elektronicky dosahuje v Tatra bance více než 97%. To znamená, že pouze cca 2,5% transakcí je provedených manuálně přes pobočku nebo call centrum.
V roce 2014 jsme přinesli klientům několik zlepšení:
upravili jsme inkasa v Internet bankinguTB tak, aby splňovaly požadavky SEPA standardů
do služby Spending reportTB jsme přidali možnost přehledu a kategorizace výdajů na kreditní kartě, možnost barevného tisku, jakož i interaktivní nápovědu
pro snadnější práci s Internet bankingomTB jsme implementovali duplikování platby v pohybech na účtu (vytvoření platebního příkazu se stejnými parametry), jakož i možnost vytvořit kopii trvalého příkazu
díky nové funkcionalitě Platební příkaz z kreditní karty v Internet bankinguTB mohou klienti provádět platby a hradit faktury za zboží a služby ze své kreditní karty
v nové záložce Debetní karty získají klienti přehled o svých debetních kartách a limitech spojených s používáním debetních karet
v červenci tohoto roku jsme pro všechny klienty Internet bankinguTB zpřístupnili možnost využívání dávkových plateb
obr2.JPGSúčasťou oceňovaného digitálního bankovnictví je také aplikace Tatra banka, kterou pravidelně používá až 150 000 klientů. Za poslední rok prošla výraznými změnami. Nejvýznamnější byl redesign aplikace a upgrade na verzi 2.0 pro mobily s operačním systémem Android a iPhone.
Díky ní mohou klienti Tatra banky používat množství užitečných funkcionalit aplikace pohodlně ve svém tabletu či sledovat přehled o svých výdajích graficky znázorněn v službě Spending reportTB.
Široká veřejnost jistě také postřehla výjimečnou funkcionalitu aplikace Tatra banka – výběr z bankomatu mobilem. Podle průzkumu jde o jednu z nejoblíbenějších služeb Tatra banky, přičemž až 90% uživatelů považuje výběr z bankomatu mobilem za výjimečný a 99% ho označilo za inovativní. Oceňují zejména parametry, jako jsou rychlost, jednoduchost a bezpečnost.
Nejlepší design webové stránky ve střední a východní Evropě
obr3.JPG
Pro Tatra banku není webstránka jen webová výkladní skříň produktů. Design webu je zejména o jednoduchém používání. Snažíme se rozvíjet web tak, aby návštěvníkům poskytl informace a služby, které mu šetří čas.
Znát návštěvníka našeho webu je nejdůležitější předpoklad správného rozvoje bankovního webu. Neustále si tyto poznatky aktualizujeme a rozšiřujeme, zejména na základě standardních webových analytických nástrojů.
I na základě toho jsme jako první banka na Slovensku nabídla responzivní zobrazení našich stránek na mobilních zařízeních.
Víme, že některé bankovní produkty mohou být vnímány jako komplikované, proto kromě neustále optimalizované navigace nabízíme i služby, jako jsou průvodci produkty či porovnání výrobků, kde si klient může vyhledat výhody jednotlivých produktů ještě před návštěvou pobočky. Při vyhledávání na našem webu pomáhají klientům různé moduly, jako jsou Nejčastější dotazy klientů nebo tzv. Searchhinty.obr4.JPG
Jako jediná banka na Slovensku také nabízíme tvůrcům webových stránek veřejný přístup přes rozhraní API k našim datům o polohách poboček a bankomatů, o kurzovním lístku, úrokových sazbách ak některým kalkulačkám.
Co určitě stojí za zmínku, je i loňské úspěšné spuštění online žádosti o balíček služeb Tatra PersonalTB, díky které si klienti mohou otevřít balík služeb bez jakékoliv návštěvy pobočky. Letos jsme zaznamenali nárůst v počtu žádostí o více než 150% oproti loňskému roku, což potvrzuje správný krok ve strategii rozvoje bankovního webu.
Nejlepší na sociálních sítích ve střední a východní Evropě
obr5.JPGTatra banka má ze všech Slovenská bank nejvíce aktivních fanoušků a díky za toto ocenění patří zejména jim. Děláme vše pro to, abychom pro ně připravovali jen skutečně zajímavý obsah. Cíleně neděláme žádné umělé akviziční činnosti, jako je například nábor fanoušků přes soutěže.
Fanoušci oceňují nejnovější informace o našich produktech a službách, oceněních, aktivitách Nadace Tatra banky, pracovní nabídky a zajímavý video obsah.
Nárůst fanoušků je kontinuální a organický, za což vděčíme dobře nastavené strategii a nabídce zajímavého a relevantního obsahu. Nedávno jsme tak na Facebooku Tatra banky překročily hranici 50 000 fanoušků.
Nezaměstnanost byla v červnu tohoto roku o 0,07% vyšší než měsíc dříve. Důvodem je podle ministra práce Jána Richtera zejména příliv absolventů na úřady práce. Co však může absolvent udělat proto, aby zaujal na pohovoru? Připravili jsme praktický manuál, ve kterém absolventem radí Branislav Vargic, ředitel odboru lidských zdrojů Tatra banky. Lidské zdroje
„Měsíc červen má svá specifika. V červnu 2015 se na úřady práce zaregistrovalo 10 470 absolventů, kteří skončili vysokou školu v tomto kalendářním roce. V červnu 2014 se zaregistrovalo 11 229 absolventů vysokých škol,“ vyčíslil Richter.
V Tatra bance se proto snažíme právě absolventem věnovat speciální pozornost a prostor pro jejich seberealizaci. Každoročně přijímáme desítky čerstvě skončených studentů. Ti však často mají jen málo zkušeností s pohovory a mnohdy se nedokáží vyhnout chybám, které jejich diskvalifikují již na úvodních setkáních s personalisty.
1. Jak si správně připravit životopis?
Dobrý životopis vůbec nemusí být sáhodlouhé románem, právě naopak. Stačí jedna strana dosavadních zkušeností s jejich krátkým popisem. Rozhodně nelze vynechat žádnou brigádu. I když se to možná nezdá, každá pracovní zkušenost může být personalistovi nápomocná při rozhodování, koho z množství uchazečů zavolat na pohovor. V dnešní době existuje mnoho inovativních způsobů, jak zaujmout již při prvním kontaktu s firmou.
2. Je třeba přiložit k životopisu i fotografii?
Fotografie není nezbytnou součástí CV. Pokud se však kandidát rozhodne připojit ji k životopisu, nejdůležitější je její kvalita. Je lepší se vyhnout záběrům z party či dovolené s přáteli. Na fotografii je také ideální být vhodně oblečen. Pokud jde o rozměry, fotografie 5×5 cm zcela postačí.
3. Pozor na detaily
Ve finále příprav životopisu určitě nelze opomenout formální úpravy, jako jsou opravy gramatických chyb či zarovnání. Životopis je první vizitkou schopností kandidáta, ať už jde o znalost jazyka nebo úroveň práce s MS Word.
4. Připraveným štěstí přeje!
Čas do pohovoru doporučujeme věnovat shromažďování informací o společnosti a studii základních informací o tom, jak dlouho působí na trhu a na co se profiluje. Vítány jsou také aktuality týkající se dění ve firmě a celkový přehled o daném odvětví. Výborně připravený kandidát tak ukáže nejen svou motivaci a skutečný zájem o firmu, umí také lépe reagovat na případně otázky personalisty.
5. Raději být overdressed, jak naopak
Na pohovor je třeba přijít vhodně oblečený. Žabky, kraťasy, legíny či jiné plážové prvky nejsou ani v letních vedrech vhodným oblečením na pohovor. Kalhoty, košile či halenka se sukní nemohou naopak nic zkazit.
6. Co když nemůžu přijít na dohodnutý pohovor?
V případě, že uchazeč nemůže z různých důvodů přijít na dohodnutý pohovor, je vhodné o tom společnost, tedy odpovědného personalistu včas seznámit. Předem komunikovány omluva se z pohovoru je samozřejmě plně akceptovány a nemá žádný vliv na další průběh výběrového řízení. Naopak nekomunikovanie ze strany kandidáta je považováno za projev nezájmu a obvykle vede k vyřazení z řady uchazečů.
Pozice vhodné pro absolventy
Za rok 2014 nastoupilo do Tatra banky celkem 170 absolventů:
centrála 39%
obchodnické pozice 61%
Standardně jsou vstupními pozicemi vhodnými pro absolventy právě obchodnické pozice, jako jsou servisní a finanční poradce. Nástupem na danou pozici se však jejich kariérní cesta nekončí, právě naopak.
„V Tatra bance máme promyšlený systém cross-bankovních kariérních posunů, díky kterému mohou ti nejlepší zaměstnanci v rámci své kariéry zažít a poznat nejen retailový segment, ale i korporátní a privátního bankovnictví. Finanční poradce tak může růst v rámci pobočky a časem se propracovat na pozici relationship managera na Firemním centru nebo privátního bankéře a spravovat finance nejbonitnějších klientů banky, „vysvětluje Branislav Vargic.
Aktuální nabídka pozic vhodných pro absolventy:
Servisní poradce: Bratislava, Banská Bystrica, Lučenec, Malacky, Poprad a okolí, Senec, Sereď, Skalica, Trnava, Žilina a okolí
Absolvent získá všeobecný přehled, jak fungují klíčové procesy banky. Pochopí klienta a jeho požadavky – excelentní servis, práce s hotovostí a profesionální komunikace jsou klíčem k jeho spokojenosti. Naši servisní poradci mají jedinečnou šanci stát u zrodu a implementaci inovací, přispívat svými nápady a posouvat tak hranice bankovnictví. Pozice servisního poradce je správným místem na nastartování kariéry pro všechny ty, jejichž baví inovativní řešení a zakládají si na osobním růstu.
Finanční poradce: Bratislava, Košice, Levice, Nitra, Šaľa
Finanční poradce je partnerem klienta ve světě bankovnictví. Pomáhá mu s instalací a aktivací nejnovějších mobilních aplikací, identifikuje potřeby klienta a přináší mu výjimečný servis a poradenství. Každý, koho baví dynamická práce a rád vidí klienta růst spolu s bankou, je v Tatra bance na této pozici vítán.
Tatra banka je první bankovní aplikace na Slovensku, která přináší přizpůsobení pro inteligentní hodinky. Klientům umožní zkontrolovat si zůstatek na účtu či seznam posledních plateb přes Apple Watch a hodinky s operačním systémem Android Wear.
„Na základě statistik víme, že klienti nejčastěji používají mobilní bankovnictví k ověření zůstatku a kontrolu pohybů a zrealizovaných plateb. Rozhodli jsme se proto využít novinku v oblasti nositelných technologií a opět jim výrazně zjednodušit každodenní bankovnictví. Hodinky dle nás představují dokonalý doplněk k mobilu nebo tabletu, „vysvětluje Lukáš Mochňák, vedoucí oddělení rozvoje mobilních aplikací a webov.obr1.JPG
Únor 2015
Byla zveřejněna druhá generace aplikace Tatra banka (pro iOS, Android a BlackBerry 10), která přinesla kompletní redesign, optimalizaci pro tablety, Spending reportTB a řadu dalších vylepšení.
obr2.JPG
Červen 2015
Představili jsme verzi 2.1 (pro iOS, Android a BB10), která přinesla klientům možnost zadání převodního příkazu z kreditní karty, informace o doplňkovém důchodovém spoření a možnost tisku nebo sdílení detailu pohybu na běžném účtu.
Všechny zveřejněné funkcionality si okamžitě našli přízeň našich klientů. Vždyť jen převod z kreditní karty využili klienti za jeden měsíc již více než 3300-krát a spolu převedli více než 1 100 000 €.
Bez povšimnutí nezůstala ani verze pro Windows Phone, která byla rozšířena o klienty nejvíce požadované funkcionality, a to kompletní správu trvalých příkazů a přehled načerpaných úvěrů.
Už brzy … obr3.JPG
Optimalizace pro inteligentní hodinky
Jako první banka na Slovensku umožníme našim klientům zkontrolovat si zůstatek na svém běžném účtu a seznam posledních pohybů přes Apple Watch, tak inteligentní hodinky s operačním systémem Android Wear. Stačí, aby měl klient spárovanou aplikaci Tatra banka a spárované hodinky se svým smartphonem (s operačním systém iOS od verze 8.2 a Android od verze 4.3).
Push notifikace
Push notifikace upozorní klienta na novou zprávu v aplikaci Tatra banka nebo Internet bankinguTB. Naši klienti tak budou lépe informováni o důležitých událostech, jako jsou neprovedení převodního nebo trvalého příkazu, změna nastavení povoleného přečerpání a mnoha dalších.
Jednorázová platba z trvalého příkazu
V případě neprovedení trvalého příkazu bude klient umět jednoduše vytvořit jednorázový převodní příkaz se všemi přednastavenými symboly podle trvalého příkazu. Tento požadavek byl implementována na základě klientských podnětů a potvrzuje skutečnost, že nejlepší inovátoři poslouchají potřeby svých klientů.
Aktualizace dále obsahuje opravy drobných chyb nahlášených uživateli a interaktivní grafy, které umožní klientům zjistit bližší informace o hodnotách zobrazených v detailu běžného účtu nebo kurzu.
Nejlepší digitální bankovnictví na Slovensku
Tatra banka získala už po 13. jednou ocenění Best Consumer Digital Bank na Slovensku. Mezinárodní měsíčník Global Finance ocenil také design naší webové stránky a naši strategii na sociálních sítích jako nejlepší v regionu střední a východní Evropy.
Zajímavé statistiky o aplikaci:
150 000 pravidelných uživatelů
180 000 zařízení (14% tablety / 86% smartphony) obr4.JPG
66% Android, 31% iOS, 3% WP
60% jsou muži, 40% tvoří ženy
nejvíce uživatelů je ve věku 17-20 a 30-40 let
uživatelé se v průměru přihlásí do aplikace 12x za měsíc a zadají 5 převodních příkazů.
průměrná výše převodního příkazu je 252 €
Nejinovativnější funkcionalita aplikace
Výběr z bankomatu mobilem vyzkoušelo za necelý rok od spuštění již 30 000 uživatelů, kteří si celkově vybrali hotovost spolu 285 000krát v celkové výši 17 000 000 €. Podle průzkumu jde o jednu z nejoblíbenějších služeb Tatra banky, přičemž až 90% uživatelů považuje výběr z bankomatu mobilem za výjimečný a 99% ho označilo za inovativní. Oceňují zejména parametry, jako jsou rychlost, jednoduchost a bezpečnost.
Tatra banka opět potvrdila jasnou pozici lídra v segmentu privátního bankovnictví.
V jednom roce získala titul Best Private Bank in Slovakia až od tří renomovaných magazínů – World Finance, Global Finance a nejnovější The Banker.
Cenu Best Private Bank in Slovakia udělil Tatra bance finanční magazín The Banker již podruhé
po sobě. „Je skvělý pocit, když ve světovém finančním centru – Singapuru – přebíráte ocenění za Slovensko na jednom pódiu s celosvětovými ikonami privátního bankovnictví,“ říká ředitelka odboru privátního bankovnictví Katarína Boledovičová.
Nejlepší Private banking na Slovensku. Unikátní služby privátního bankovnictví Tatra banky ocenila nejen porota, ale i představitelé zahraničních bank. „Potěšila mě pochvalná slova kolegy, kteří uznali, že posouváme hranice bankovnictví iv oblasti private bankingu.
Velmi pozitivně hodnotili naši iniciativu s Stres-testem, přičemž vyzdvihli zejména možnost přizpůsobit portfolio klienta jeho očekávanému jednání. Stres-test nám umožňuje připravit klienta i na negativní přecenění portfolia, případně najít vhodnější strategii pro klienta. Respekt jsme si získali i za bezpečnost, a to nejen při realizaci plateb, ale i při potvrzování finančních převodů a pokynů na nákup či prodej cenných papírů přes mobilní podpis, který zvyšuje komfort klienta. Pozitivní hodnocení dostali i naše inovace, jako hlasová biometrika a mobilní platby, „říká Katarína Boledovičová.
Porota hodnotila výkonnost banky, řízení portfolia, alokaci aktiv, řízení rizik, strategii růstu, klientský servis, etické faktory, obchodní modely, úroveň retence zaměstnanců a inovace.
„Z uvedených hodnotících kritérií jako velmi důležité vnímáme růst a stabilitu aktiv ve správě privátního bankovnictví, protože právě tento parametr mluví o důvěře našich klientů, kterou si velmi vážíme,“ dodává na závěr Kateřina Boledovičová.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Mezinárodní magazín World Finance ocenil privátní bankovnictví Tatra banky jako nejlepší na Slovensku.
World Finance Privat Banking TBŠiesty ročník World Finance Banking Awards zná své vítěze. V kategorii Best Private Bank 2015 udělila porota nejvyšší ocenění Tatra bance. Hodnotila se výkonnost banky, finanční ukazatele, rozmanitost a srozumitelnost produktů a služeb, pokročilost a inovativnost CRM systémů, prodeje a růst v rámci stávající struktury klienty, geografický růst, jednoduchost využití funkcionalit běžného účtu, nabídka alternativních finančních produktů a růstová strategie.
„Našim klientům přinášíme každý rok několik inovativních řešení, jejichž cílem je zjednodušit komunikaci klienta s bankou, zpřehlednit správu finančních aktiv, urychlit zadávání pokynů na prodej a nákup cenných papírů azajistit pohodlné realizování transferů mezi účty. A to vše s ohledem na maximální diskrétnost a bezpečnost. Velmi si vážíme, že naši snahu ocenil i renomovaný magazín World Finance, „uvedla Katarína Boledovičová, ředitelka odboru privátního bankovnictví Tatra banky.
Inovativní Stres-test portfolií
„Letos jsme přišli jako jediné privátní bankovnictví s unikátní inovací Stres-test portfolií, a to
v dobách, kdy byly akciové trhy na svých vrcholech. Právě díky tomu jsme věděli naše klienty připravit na propad, který přišel v srpnu tohoto roku, „vysvětluje Katarína Boledovičová
Aplikace MobileSignTB
Pro usnadnění práce s investicemi přinesla Tatra banka jako první na Slovensku aplikaci MobileSignTB, díky které klienti vědí komfortně uzavírat obchody jednoduchým potvrzením přes mobil. Aplikace MobileSignTB představuje také revoluční způsob v zadávání převodních příkazů. Klient má možnost pohodlně a bezpečně přesouvat své peněžní prostředky či platit faktury i do zahraničí bez nutnosti návštěvy kamenné pobočky.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky
více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Privátní bankovnictví Tatra banky již několik let dokazuje, že splňuje očekávání svých klientů. Potvrzují to dosažené úspěchy a ocenění od renomovaných zahraničních institucí. Letos již získalo privátní bankovnictví Tatra banky 3 prestižní ocenění za excelentní kvalitu služeb od magazínu Euromoney.
Mezinárodní magazín World Finance ocenil privátní bankovnictví Tatra banky jako nejlepší na Slovensku.
World Finance Privat Banking TBŠiesty ročník World Finance Banking Awards zná své vítěze. V kategorii Best Private Bank 2015 udělila porota nejvyšší ocenění Tatra bance. Hodnotila se výkonnost banky, finanční ukazatele, rozmanitost a srozumitelnost produktů a služeb, pokročilost a inovativnost CRM systémů, prodeje a růst v rámci stávající struktury klienty, geografický růst, jednoduchost využití funkcionalit běžného účtu, nabídka alternativních finančních produktů a růstová strategie.
„Našim klientům přinášíme každý rok několik inovativních řešení, jejichž cílem je zjednodušit komunikaci klienta s bankou, zpřehlednit správu finančních aktiv, urychlit zadávání pokynů na prodej a nákup cenných papírů azajistit pohodlné realizování transferů mezi účty. A to vše s ohledem na maximální diskrétnost a bezpečnost. Velmi si vážíme, že naši snahu ocenil i renomovaný magazín World Finance, „uvedla Katarína Boledovičová, ředitelka odboru privátního bankovnictví Tatra banky.
Inovativní Stres-test portfolií
„Letos jsme přišli jako jediné privátní bankovnictví s unikátní inovací Stres-test portfolií, a to
v dobách, kdy byly akciové trhy na svých vrcholech. Právě díky tomu jsme věděli naše klienty připravit na propad, který přišel v srpnu tohoto roku, „vysvětluje Katarína Boledovičová
Aplikace MobileSignTB
Pro usnadnění práce s investicemi přinesla Tatra banka jako první na Slovensku aplikaci MobileSignTB, díky které klienti vědí komfortně uzavírat obchody jednoduchým potvrzením přes mobil. Aplikace MobileSignTB představuje také revoluční způsob v zadávání převodních příkazů. Klient má možnost pohodlně a bezpečně přesouvat své peněžní prostředky či platit faktury i do zahraničí bez nutnosti návštěvy kamenné pobočky.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky
více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Privátní bankovnictví Tatra banky již několik let dokazuje, že splňuje očekávání svých klientů. Potvrzují to dosažené úspěchy a ocenění od renomovaných zahraničních institucí. Letos již získalo privátní bankovnictví Tatra banky 3 prestižní ocenění za excelentní kvalitu služeb od magazínu Euromoney.
Aby si školáci nepokazili dvouměsíční volno, připomeňte sobě i jim základní zásady bezpečného chování. Ve spolupráci s odborníkem jsme připravili pro rodiče 5-bodový prázdninový manuál.
MUDr. František Böhmer z Kliniky dětské psychiatrie LF UK a DFNsP:
Prázdninový manuál pro rodičovBuďte s dětmi v kontaktu
Určitě víte, kde máte své cenné věci. Ale víte, kde jsou právě teď vaše děti? Pokud zůstanou děti bez dozoru, dohodněte se, aby vám vždy poslali alespoň zprávu, že jsou v pořádku.
Věnujte svým dětem více času
Nejlepší způsob, jak mít děti pod dohledem, je trávit s nimi více času. Vezměte si volno a vytvořte si společné zážitky, na které budete rádi vzpomínat.
Poznejte kamarádů svých dětí
Právě oni mu mohou zabránit riskovat nebo dokonce zachránit život. Poproste je, aby vaše dítě v kritické chvíli neopustily a přivolali pomoc.
Poučte děti kdy a jak volat na tísňové linky
Volat možná i bez kreditu a SIM karty. Natrénujte s nimi takové volání bez použití telefonu.
Naděžda Palušová, segmentový manažer Tatra banky:
Dětský účet v Tatra bance zdarma pro děti do 15 rokovPozor na peníze
Platební karta je bezpečnější než hotovost. Můžete mít na ní totiž nastaven maximální limit či SMS notifikaci a tyto služby vám pomohou velmi rychle zabránit škodám i při případné ztrátě nebo krádeži karty.
V Tatra bance je Dětský účet zdarma pro děti od narození až do dovršení 15. roku. Dítě díky němu může platit kartou doma iv zahraničí a bez poplatků vybírat peníze ze všech bankomatů Tatra banky.
Růst v Německu podporuje oživení ekonomiky v regionu střední Evropy. Slovenskou ekonomiku v roce 2015 čeká solidní a vyvážený růst na úrovni 2,5%.
„Subregionem střední a východní Evropy1 nadále vykazují v roce 2015 dost nejednotný vývoj. Zatímco region střední Evropy bude pravděpodobně růst v průměru o 3%, region jihovýchodní Evropy zaostává při předpovědi růstu HDP o 1,9%. Je to zejména kvůli stagnaci v Chorvatsku a Srbsku, která zastiňuje vynikající 3-procentní růst v Rumunsku. Tři země regionu východní Evropy, jmenovitě Bělorusko, Rusko a Ukrajina, čelí recesi, „říká Peter Brezinschek, hlavní analytik Raiffeisen RESEARCH společnosti Raiffeisen Bank International AG (RBI) v nedávno publikované“ Strategii regionu střední a východní Evropy „na druhé čtvrtletí 2015.
Kromě velmi silného domácího růstu (soukromá spotřeba a investice) jsou úzké hospodářské vazby s Německem také důvodem stabilního vývoje v regionu střední Evropy. Vysoká konkurenceschopnost zemí regionu střední Evropy také umožňuje masivní zůstatky na běžných účtech, což znamená, že země nejsou závislé na zahraničním kapitálu. Samozřejmě, kapitálové toky ve skutečnosti posilují měny těchto zemí od počátku roku. V uplynulých čtvrtletích chybějící inflace a expanzivní měnová politika ECB otevřely prostor některým centrálním bankám v regionu střední Evropy na snížení úrokových sazeb. Například Polsko dosáhlo novou nízkou úroveň sazeb v hodnotě 1,5%; očekává se, že klíčová sazba v Rumunsku sklouzne na 2% av Maďarsku na téměř 1,5%. Tímto způsobem by se měl uzavřít kruh snižování sazeb a následně by měny v těchto zemích mohli připustit krátké zisky za první čtvrtletí oproti euru.
Růst slovenské ekonomiky na úrovni 2,5%
„V tomto roce očekáváme pokračování trendu oživování české ekonomiky založeném na domácí poptávce. Druhý rok po sobě charakteristický silným růstem reálných mezd a růstem zaměstnanosti by mohl znamenat uzavření kapitoly postkrizového vývoje, „vysvětluje Róbert Prega, hlavní ekonom Tatra banky.
1 Region střední a východní Evropy (SVE) se skládá z regionu střední Evropy (SE), do kterého patří Česká republika, Polsko, Slovensko, Slovinsko a Maďarsko, regionu jihovýchodní Evropy (SEE), do kterého zařazujeme Albánii, Bosnu a Hercegovinu, Bulharsko , Rumunsko a Srbsko, jakož i z regionu východní Evropy (VE), kam patří Bělorusko, Rusko a Ukrajina.
Společnost Raiffeisen Bank International AG (RBI) působí v Rakousku, kde je vedoucí korporátní a investiční bankou, av regionu střední a východní Evropy (SVE), který tvoří její domácí trh. 15 trhů v regionu pokrývají dceřiné banky. Skupina dále zastřešuje mnoho dalších poskytovatelů finančních služeb, například v oblasti leasingu, správy aktiv a fúzí a akvizic.
Celkově až přibližně 54 700 zaměstnanců je k dispozici 14,8 milionům klientů na více než 2 900 obchodních místech, nichž většina se nachází v regionu střední a východní Evropy.
Společnost RBI je plně konsolidovanou dceřinou společností Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB). RZB nepřímo vlastní přibližně 60,7% kmenových akcií, zbytek je volně obchodovatelný. Akcie společnosti RBI jsou obchodovatelné na vídeňské burze cenných papírů. Společnost RZB je ústřední institucí skupiny Austrian Raiffeisen Banking Group, největší bankovní skupiny v zemi a je ředitelstvím celé skupiny RZB Group, včetně společnosti RBI.
Společnost Raiffeisen Centrobank je vedoucí rakouskou investiční bankou, která nabízí úplné spektrum služeb a produktů souvisejících s akciemi, deriváty a transakcemi na trhu s akciovým kapitálem, a to prostřednictvím burzy cenných papírů, jakož i mimo trh. Raiffeisen Centrobank je 100% dceřinou společností Raiffeisen Bank International AG.
Tatra banka od 1. dubna mění mluvčí. Tuto pozici bude zastávat Zuzana Povodová. Novou členkou týmu oddělení komunikace a strategie značky je Marie Mahútová na pozici PR manager.
obr.JPGZuzana Povodová nastupuje na pozici mluvčí Tatra banky po více než 5 letech na pozici media relations manager. Do její kompetence patřily kromě komunikace s médii a direct marketingu i podpůrné aktivity pro oblast retailového bankovnictví, elektronických distribučních kanálů a private bankingu. Je absolventkou Filozofické fakulty Univerzity Komenského v Bratislavě, obor žurnalistika.
„Zuzana Povodová získala za léta strávená v Tatra bance hluboké porozumění bankovních témat tak z pohledu klienta i médií. Jsem přesvědčena, že bude pro obě tyto skupiny oporou a dobrým partnerem při uchopení občas komplikovaných finančních otázek,“ říká Marina Masárová, vedoucí oddělení komunikace a strategie značky Tatra banky.
Na pozici PR manager posílí tým Mária Mahútová, která přichází do Tatra banky ze společnosti Zľavomat.sk, kde působila jako marketing specialist. Mezi její hlavní odpovědnosti patřily social media, copywriting, online a direct marketing. Vystudovala obor marketingová komunikace na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně.
Dalším článkem nahlédneme do historie Slovenská triatlonu. Tentokrát to bude statistika mistrovství Slovenska v sprint triatlonu za uplynulých 26 sezón.
První M-ČR v sprint triatlonu byly vyhlášeny v roce 1994. Proběhly v Prievidzi 25. června 1994
(organizátorem byl v té době mimořádně aktivní a úspěšný klub – 3KLUB Prievidza). Prvními mistry Slovenska v triatlonu na sprint objemech byly Milan Celerin a Katarína Barinková.
Statistický přehled sprint triatlonu zahrnuje všech 26 sezón (tedy včetně sezóny 2013) organizovaného triatlonu z pohledu mužů a žen (bez juniorských, dorosteneckých a veteránských kategorií). Od roku 1994 až do roku 2013 bylo vyhlášeno dvacet šampionátů. V letech 1995 až do roku 2000 byly samozřejmou součástí i soutěže družstev. Soutěž mužských družstev byla vyhlášena každý rok, soutěž žen pouze dvakrát, přičemž kompletně pouze v roce 1998.
M-ČR v sprint triatlonu 1994-2013
Nejúspěšnějším jednotlivcům je Andrej Orlický. Andrej získal 7 zlatých, 6 stříbrných a 2 bronzové. V soutěži jednotlivců má bilanci 6-4-2. Z toho vyplývá, že z dvaceti šampionátů až v 12-ti stál na stupních vítězů! Druhým v pořadí úspěšnosti zisku medailí je Pavel Šimko s bilancí 6-2-0, třetím je Michal Kunic se ziskem 6-1-0. Tito tři závodníci získali z dvaceti individuálních titulů 16 !!!
Zlatou medaili z M-ČR v sprint triatlonu v mužské kategorii získalo 12 závodníků a některou z medailí až 52 závodníků:
STATISTIKA všech medailistů
Pokud bychom brali v úvahu pouze individuální medaile, tak zlatou bralo pouze 7 závodníků a některou z medailí 24 závodníků:
STATISTIKA individuálních medailistů
V soutěži žen v roce 2004 z důvodu nízké účasti medaile nebyly uděleny vůbec av roce 1998 byla vyhlášena pouze vítězka. Nejúspěšnější závodnice historie sprint triatlonu je Marie Kuriačková. Získala 11 zlatých a 1 stříbrnou. Na druhém místě je Zuzana Vojteková se ziskem 4-3-0 a na třetím Ivana Kuriačková s bilancí 2-0-2.
Zlatou medaili z M-ČR v sprint triatlonu mezi ženami získalo 10 závodnic a některou z medailí 35 závodnic:
STATISTIKA všech medailistiek
Pořadí bez započítání soutěží družstievb by se na pódiových příčkách neměnilo, od čtvrtého místa však výrazněji. Zlatou medaili získalo pouze 5 pretekárokcelkove si medaili z M-ČR odneslo 27 závodnic.
STATISTIKA individuálních medailistiek
V klubové soutěži mezi muži dominuje trenčínská ASK DUKLA s bilancí 10-6-0. Na druhém místě je TRIKLUB FTVŠ Bratislava: 5-7-2 a na třetím další bratislavský klub – realizují sport team: 5-0-1. Nejúspěšnějšího jednotlivce si v současnosti mnozí spojují s klubem TRIATLON team Trnava. Tento klub však nefiguruje v popředí klubové soutěže a to z toho důvodu, že většinu medailí získal Orlický ještě jako člen Trenčianských klubů – Slávie SG a ASK DUKLA.
V soutěži žen samozřejmě dominuje Levický ŠK atomů, které především díky M. Kuriačkovej získal: 13-1-3. Na druhém místě je triklub Orava (v minulosti TRIKLUB Orava, TRIKLUB Nižná-Tvrdošín) se ziskem 4-2-0 a na třetím místě je ŠKP Porad – 2-2-1.
Statistika medailí získaných v klubové soutěži: MUŽI; ŽENY
V celkovém součtu získaných medailí (M + Ž) je pořadí: ŠK atomy Levice (13-1-3), ASK DUKLA Trenčín (10-6-0) a realizoval sport team Bratislava (6-3-2): TABULKA
Statistika místa konání M-ČR. Nejčastěji se M-ČR konaly ve Dvorech nad Žitavou – až 11x! Dvakrát se konaly M-ČR v Bratislavě.
Chronologický PŘEHLED M-ČR
STATISTIKA z pohledu míst konání
Z toho logicky vyplývá, že nejčastějším organizátorem TK triatlon Dvory (předtím to Sokol Dvory). Druhým klubem, který zorganizoval více než jednou M-ČR je TRIKLUB FTVŠ BA (dříve TRIKLUB BA-Rača), který zorganizoval šampionát jednou v Bratislavě a jednou v Senci.
STATISTIKA organizátorů
Slovenské sdružení tělesné kultury bylo nástupcem ČSZTV na Slovensku a původně střešní organizací Slovenská sportu. Z důvodu zrušení státních dotací na chod SZTK (poslední byla v roce 2003), privatizace části majetku, privatizace výrobních podniků patřících pod SZTK, ztráty FISU, majetku v Bojnicích, odnětí Sportky ze strany státu, ale i chybných rozhodnutí bývalého vedení se SZTK dostalo až do exekuce.
Více než milionový exekuční dluh SZTK (na základě prohraného soudního sporu s tatranským urbariátom) nebylo schopno splatit.
Své původní poslání SZTK přestalo plnit před cca 10 lety a bylo už jen správcovskou společností. Spravovalo majetek, který se z roku na rok zmenšoval, se sportem už mělo velmi málo společného.
Za 100% účasti přenesené funkcionářů se dnes „ukončilo trápení“ SZTK. Čtyři „nohy“ – Konfederaci sportovních svazů, Slovenský fotbalový svaz, Asociaci sportovních jednot a klubů a Asociaci sportu pro všechny zastupovalo po 5 delegátů. Za KŠZ členové VV KŠZ – Marián Kukumberg, Zdenko Kříž, Michal Čapla, Jan miżuri a Jozef Jurášek.
Marián Kukumberg (předseda SZTK, prezident KŠZ a šéf střediska MV ČR) mimo jiné konstatoval negativní přístup státu vůči Slovenské sportu. Bez státní podpory nebylo schopno SZTK dlouho existovat. Proto ostatních 10 let považuje nad rámec své reálné existence.
Ján Kováčik (prezident SFZ) vyjádřil obdiv nad kultivovaným ukončením tak významné organizace na rozhádané Slovensku.
Zbylý majetek – 9 budov po celém Slovensku dostane (odkoupí za výhodnou cenu) SFZ, budovu na Junácká, která je v exekuci s velkou pravděpodobností získá Ladislav Ásványi, který díky milionové půjčce pro SZTK vlastní exekuční titul. Zbývá jen dohoda s MV ČR kvůli pozemku pod Domem sportu (vlastníkem je stát ve zprávě MV ČR) a L. Ásványi se stane vlastníkem majetku SZTK na Junácká ulici. Potenciálních zájemců odrazoval právě pozemek pod budovami. V konečném důsledku to může mít ale pro slovenský sport pozitivní dopad. L. Ásványi jako jediný zájemce předem prezentoval zájem o zachování budov (administrativní i hotelová část) pro účely slovenský sportu. Některé svazy z Junácká při nejasné budoucnosti za dva roky odešli. STÚ zůstala a musíme věřit, že nebude muset hledat nové prostory. Dokonce i návrat Slovenského olympijského výboru zpět na Junácká se jeví v realističtějším světle!
Slovenská republika je středoevropská vnitrozemská země v mírném podnebném pásmu se čtyřmi ročními obdobími, které umožňuje obyvatelům provádět různé sportovní a rekreační aktivity během celého roku.
V létě si obyvatelé Slovenska z pestré palety sportovních aktivit nejčastěji vybírají fotbal, tenis, volejbal, plavání, cykloturistiku a turistiku. V zimě je to vzhledem k přírodní podmínky zejména lyžování (běžecké a sjezdové), turistika a snowboarding. Velkému zájmu se během celého roku také těší návštěva plováren a sportovních hal, kde se ke slovu dostává zejména fotbal, volejbal, basketbal a tenis. Pro občany Slovenska jsou divácky nejatraktivnější sporty fotbal, lední hokej a tenis. Nejúspěšnějšími sporty jsou vodní slalom, střelba a rychlostní kanoistika. V posledním období se zvyšuje zájem, zejména mladých lidí, o netradiční sporty, jako například inline bruslení, hokejbal, skateboarding a další.
Legislativa o sportu
Řízení Slovenské sportu bylo do roku 1989 centralistické, zaměřené na jednotný celonárodní projekt sportování a po změnách v listopadu 1989 začal proces demokratizace struktur sportovních organizací a jejich decentralizace. Nová organizace tělesné výchovy byla upravena zákonem Federálního shromáždění České a Slovenské Federativní Republiky č. 173/1990 Sb. kterým se zrušil zákon č. 68/1956 Sb. o organizaci tělesné výchovy a kterým se upravily některé další vztahy týkající se dobrovolných tělovýchovných organizací.
V současnosti je sport na Slovensku charakteristický spoluprací vládních a nevládních organizací na celostátní, regionální a místní úrovni, a převodem kompetencí na obecní orgány. Základem pro tuto spolupráci byl zákon Národní rady SR č. 198/1990 Sb. o tělesné kultuře, ve kterém byla definována odpovědnost jednotlivých článků sportovního hnutí a státních orgánů ve sportu na Slovensku. V roce 1997 byl schválen zákon Národní rady SR č. 288/1997 Sb. o tělesné kultuře ao změně zákona č. 455/1991 Sb. o živnostenském podnikání (živnostenský zákon), ve znění pozdějších předpisů, který mimo jiné upravuje i oblast vzdělávání a živnostenského podnikání ve sportu. Zákonem Národní rady SR č. 264/1993 Sb. o státním fondu tělesné kultury byly upraveny podmínky financování sportu z prostředků loterií. V roce 1992 schválila Slovenská národní rada zákon č. 315/1992 Sb. o veřejných tělovýchovných, sportovních a turistických akcích, kde byly zohledněny opatření k zamezení násilnostem na sportovištích.
V roce 1994 Národní rada SR schválila zákon č. 226/1994 Sb. o používání a ochraně olympijské symboliky a Slovenské olympijském výboru.
V roce 2008 Národní rada SR schválila zákon č. 300/2008 Sb. o organizaci a podpoře sportu ao změně některých zákonů, který upravuje úkoly v oblasti státní podpory vrcholového a výkonnostního sportu, péče o sportovní talenty a sportování dětí mimo školní vyučování; organizaci přípravy sportovců na reprezentaci České republiky; opatření v boji proti dopingu ve sportu a postavení antidopingové agentury České republiky; rozhodování sporů ve sportu; zřízení a správu informačního systému veřejné správy o sportu. Zároveň mění zákon č. 226/1994 Sb. a zákon č. 288/1997 Sb ..
Slovensko v roce 1993 přistoupilo k mezinárodním aktivitám Rady Evropy usneseními vlády ČR k Evropské chartě o sportu (č. 254/93), Evropské úmluvě o násilí a neslušném diváků při sportovních událostech zejména na fotbalových stadionech (č. 255/93) a Úmluvy proti dopingu Rady Evropy (č. 256/93).
V roce 2008 Národní rada SR schválila zákon č. 479/2008 Sb. o organizaci veřejných tělovýchovných akcí, sportovních akcí a turistických akcí a o změně některých zákonů, který upravuje zejména povinnosti organizátorů a pořadatelů veřejných sportovních akcí, zvláštní přípravu pořadatelů v akreditovaných vzdělávacích zařízeních, povinnosti a zákazy pro účastníky veřejných sportovních akcí, úkoly obce a Policejního sboru SR. Zároveň mění zákon č. 372/1990 Sb. a zákon č. 288/1997 Sb.
Mnohé jiné právní úpravy v ČR se týkají oblasti sportu, např. zákon o sdružování občanů, daňové a celní zákony, zákon o zbraních a střelivu, zákon o místní samosprávě, školní zákony, vyhlášky a pokyny Ministerstva školství ČR a jiné.
Státní správa a samospráva
Ústředním orgánem státní správy odpovědným za oblast sportu je Ministerstvo školství České republiky, v jehož rámci sekce státní péče o sport zajišťuje plnění úkolů programového prohlášení vlády. V kompetenci sekce státní péče o sport je zejména podpora sportovní reprezentace České republiky, péče o talentovanou mládež v oblasti sportu, zájmová sportovní činnost na školách, mezinárodní spolupráce v oblasti sportu, legislativa v oblasti sportu, vzdělávání odborníků ve sportu, spolupráce s národními nevládními sportovními organizacemi a oblast sportu pro všechny s celostátním významem. Odpovídá také za poskytování dotací sportovním subjektům ze státního rozpočtu.
Od roku 2004 začalo pracovat Národní sportovní centrum jako přímo řízená rozpočtová organizace Ministerstva školství ČR. Vzniklo spojením Národního institutu sportu a Centra akademického sportu. Jeho hlavními úkoly jsou: podpora a zajišťování podmínek pro elitních sportovců České republiky, diagnostické sledování, vzdělávání sportovních odborníků a sportovců, jakož i realizace úkolů v oblasti informačních technologií v oblasti sportu.
Péče o vrcholový sport je také v působnosti Ministerstva vnitra ČR a Ministerstva obrany ČR a pro tento účel tyto resorty zřídily střediska přípravy sportovní reprezentace. Jiné ministerstva se také parciální podílejí na podpoře sportu, např. Ministerstvo práce, sociálních věcí a rodiny SR v oblasti sportu zdravotně postižených, Ministerstvo zdravotnictví ČR v oblasti lékařské péče o sportovce, atd.
Nevládní sportovní subjekty
Slovenský sportovní nevládní sektor je charakteristický vysokým množstvím organizací, které jsou vytvořeny na občanském principu. Formování občanské společnosti v oblasti sportu po revoluci v roce 1989 bylo ovlivněno více faktory a za tímto účelem z iniciativy občanů vznikly i sportovní sdružení, jejichž činnost byla během socialistického zřízení zrušena (Orel, Sokol). Došlo také k přerozdělení majetku, který se využíval pro sport, přičemž po Československem svazu tělesné výchovy dostalo největší podíl Slovenské sdružení tělesné kultury az majetku Svazarmu Svaz technických a sportovních činností SR. Sportovní majetek postupně získávali i subjekty, které jej využívají na sportování – obce a města, sportovní kluby a některé svazy, místní soukromí provozovatelé a jiní.
Další etapou byla postupná decentralizace velkých sportovních uskupení a snaha o následné sjednocení na bázi dobrovolnosti a výhodnosti, hlavně s ohledem na koordinované vystupování ve vztahu ke státním orgánům. Tyto záměry se však stále nepodařilo realizovat. Slovenská sportovní sféra je velmi atomizovanou, což se projevuje v neefektivní spolupráci při jednáních se štátom.Jedným ze průvodních jevů transformace společnosti je nadměrná závislost nevládních sportovních organizací na veřejných dotacích. Nové legislativní prostředí a nízká ekonomická síla Slovenska nevytvářejí zatím dostatečné podmínky na finanční osamostatnění se těchto organizací.
V současnosti jsou na celostátní úrovni nejvýznamnějšími nevládními sportovními organizacemi národní sportovní svazy, jejichž práva a povinnosti jsou upraveny zákonem č. 300/2008 Sb. a které odpovídají za rozvoj svého sportovního odvětví a za sportovní reprezentaci Slovenska ve svém sportu.
Kromě sportovních federací působí na celostátní úrovni organizace, poskytující služby sportovním federacím, nebo jiným organizacím celostátního, případně místního významu. Nejznámějšími takovými organizacemi jsou Konfederace sportovních svazů ČR, Asociace tělovýchovných jednot a klubů ČR, Svaz technických a sportovních činností ČR, Asociace sportu pro všechny ČR a jiné. Specifickou úlohu má Slovenský olympijský výbor při zajišťování účasti reprezentantů ČR na letních a zimních olympiádách, při zřizování top týmů, jakož i šíření myšlenek olympismu v ČR. Specifickou skupinou jsou organizace, které mají nadšportový charakter, jako například Antidopingová agentura, Slovenská vědecká společnost pro tělesnou výchovu a sport, Slovenská společnost sportovní a olympijské filatelie, Slovenská společnost sběratelů odznaků a olympijské symboliky, Slovenská společnost tělovýchovného lékařství, Klub sportovních redaktorů Slovensku syndikátu novinářů a Asociace sportovních psychologů.
Zdravotně postižení sportovci mají na celostátní úrovni více organizacemi – Svaz tělesně postižených sportovců, Slovenský svaz neslyšících sportovců, Slovenský svaz sportovců s mentálním postižením, Sekce nevidomé a slabozraké sportovce Slovenska. Ve vztahu k mezinárodnímu paralympijskému hnutí Slovensko zastupuje Slovenský paralympijský výbor.
Na regionální a místní úrovni působí zhruba 7000 sportovních klubů a organizací, které poskytují služby na příslušné úrovni pro organizované, či neorganizované sportování.
Sport na školách
Tělesná výchova je na základních i středních školách povinným předmětem v rámci Státního vzdělávacího programu v rozsahu 2 vyučovacích hodin týdně. Součástí tělesné výchovy na základních školách je i základní plavecký výcvik a na základních a středních školách i lyžařský výcvik. Ředitelé škol mají možnost rozšířit počet hodin tělesné výchovy o další hodiny z volných hodin v rámci školních vzdělávacích programů dle vlastního rozhodnutí v souladu se zaměřením školy.
Tělesná výchova na vysokých školách není povinným předmětem, avšak na většině vysokých škol mají studenti možnost zvolit si ji za svůj dobrovolný předmět a vybrat si z několika sportovních aktivit nabízených vysokými školami a jejich sportovními kluby.
Nevládními organizacemi působícími v oblasti školního sportu jsou Slovenské asociace sportu na školách a Slovenská asociace univerzitního sportu, které jsou členy mezinárodních federací (ISF a FISU). Spoluprací se školami a národními sportovními federacemi se snaží zvýšit zapojení mladých lidí do sportu a do pohybových aktivit, zejména organizováním celostátních sportovních soutěží a účastí v mezinárodních sportovních soutěžích organizovaných mezinárodní federací ISF a FISU.
Vzdělávání v oblasti sportu
Přípravu a vzdělávání profesionálních a dobrovolných zaměstnanců v oblasti sportu legislativní upravuje zákon č. 288/1997 Sb., Který mění zákon č. 300/2008 Sb ..
Vyhláška Ministerstva školství České republiky č. 444/2008 Sb. o akreditační komisi pro oblast tělesné kultury ao Jednotném vzdělávacím systému odborníků ve sportu České republiky stanoví podrobnosti o složení a činnosti akreditační komise v oblasti tělesné kultury, o náležitostech vydávání potvrzení o akreditaci, o jednotném vzdělávacím systému odborníků ve sportu, o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti k výkonu specializovaných činností v oblasti tělesné kultury ao přípravě na jejich provádění.
Podnětem k zavedení jednotného vzdělávacího systému odborníků ve sportu je pětistupňová kvalifikační stupnice vzdělávání trenérů v zemích Evropské unie, kterou navrhla Evropská síť věd o sportu na vysokých školách. Cílem vytvoření jednotného vzdělávacího systému odborníků ve sportu je poskytovat transparentní a kompatibilní vzdělávací systém ve sportu, který bude srovnatelný a akceptovatelný se systémem vzdělávání zemí Evropské unie. V současnosti probíhá reakreditácia a transformace třístupňové stupnice vzdělávání na pětistupňovou.
Vzdělávání odborníků ve sportu s nejvyšší kvalifikací je realizováno univerzitní formou přípravy podle zákona o vysokých školách zejména na čtyřech univerzitách se zaměřením na tělesnou výchovu a sport. V těchto zařízeních se připravují trenéři různých sportovních odvětví, učitelé tělesné výchovy pro všechny druhy škol a jiní odborníci v oblasti sportu (manažeři, žurnalisté, trenéři zdravotně postižených).
Podle platných právních předpisů se odborníci nižších kvalifikačních stupňů připravují ve vzdělávacích zařízeních právnických osob a fyzických osob, kterým Ministerstvo školství České republiky vydalo potvrzení o akreditaci.
Mezinárodní spolupráce
Mezinárodní spolupráci v jednotlivých sportovních odvětvích zajišťují národní sportovní federace. Své partnery v zahraničí mají i některé celoslovenské nevládní sportovní organizace.
Několik Slovenské sportovních funkcionářů působí v orgánech mezinárodních sportovních federací a jiných sportovních organizací. Sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR zajišťuje sbližování legislativy s EU a prostřednictvím mezivládních nebo meziresortních smluv podporuje a realizuje mezinárodní spolupráci v oblasti sportu, výměnu informací a expertů. V ENGSO – v Evropském sdružení nevládních sportovních organizací zastupuje slovenský sport Konfederace sportovních svazů ČR.
Financování sportu
Financování sportu v České republice závisí na úrovni dané sportovní aktivity a od jejího významu pro obyvatele. Na úrovni rekreačního sportování převládá přímé financování sportovních aktivit zejména sportujícími občany, obcemi a samosprávnými kraji. Na úrovni státní sportovní reprezentace se sport významnou měrou podporuje z veřejných zdrojů. Svůj rozpočet si organizace doplňují z členských příspěvků, vlastních aktivit, a nejpopulárnější sporty získávají část financí i od komerčních sponzorů.
Dotace poskytované prostřednictvím sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR jsou poskytovány na principu rozpočtování s uplatněním kritérií, které vypracovává sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR ve spolupráci s nevládním sektorem a které zohledňují přínos konkrétních projektů a konkrétních sportovních odvětví pro celou společnost. Podporují se programy a projekty v následujících skupinách – mimoškolní sportovní činnost dětí a mládeže, státní sportovní reprezentace a rozvoj sportovních odvětví, sportovně – talentovaná mládež, koordinace projektů a mezinárodní spolupráce v oblasti sportu, významné sportovní akce v ČR, pohárové soutěže a průřezové činnosti v sportu. Celkově stát každoročně přispívá 11 let na rozvoj sportu částkou přibližně 1 miliardy korun (cca 33 mil. Euro).
Moderní sport na území Slovenska, které bylo součástí Rakousko – Uherska, se začal etablovat v druhé polovině 19. století. Začátky, vzhledem na špatnou hospodářskou a sociální situaci Slováků, byly těžké. Obyvatelstvo mělo existenční problémy. Postupně však vznikaly sportovní a tělovýchovné spolky a kluby i na území Horních Uher (současné Slovensko).
Nejstarší je dostihový sport – v roce 1826 se v bratislavské Petržalce uskutečnily vůbec první moderní dostihy na území Rakouska – Uherska av roce 1839 vznikl Dostihový spolek jako organizátor dostihů.
V roce 1844 založil F. Martinengo v Bratislavě první tělocvičny a šermířskou školu v Uhersku. Průkopníkem tělesné výchovy na Slovensku byl IB Zoch, učitel tělesné výchovy na slovenský gymnáziu v Revúcej, autor první učebnice tělesné výchovy, která vyšla v roce 1873.
První moderní sportovní klub – Bratislavský veslařský klub – byl založen v roce 1862. O rok později uspořádal první veslařské závody v Uhersku se startem v Děvíně.
Mezi sporty s nejstarší tradicí na Slovensku patří: atletika, šerm, bruslení, tenis, veslování, cyklistika, kuželky, box, plavání, tehdejší těžká atletika, tj vzpírání a zápasení a začátkem 20. století se začal rozšiřovat i fotbal.
Nejstarším atletickým akcí na Slovensku byly závody v Prešově, které se uskutečnily roce 1846. Další běžecké překážkové závody byly zorganizovány v roce 1864 na dostihové dráze v Petržalce.
Zimní sporty, zvláště lyžování se rozvíjely v oblasti Vysokých Tater. V roce 1900 se uskutečnily na Štrbském plese Mistrovství Evropy v rychlobruslení. V roce 1903 byla v Tatranské Lomnici vybudována první sáňkařská dráha. První lyžařské závody se konaly v Tatranské Poliance v roce 1911.
Sport byl ve svých začátcích na slovenském území doménou bohatých. Proto i talenty ze Slovenska odcházeli do bohatých budapešťských klubů. Mnozí z nich reprezentovali Uhersko i na olympijských hrách. Už na I. OH v roce 1896 v Aténách získal bronzovou medaili A. Szöke, rodák z Hronce při Brezně, v běhu na 100 metrů.
Nejúspěšnějším olympionikem toho období byl plavec Z. Halmaj, rodák z Vysoké při Moravě, který získal v dresu Uherska na OH 1900,1904 a 1908 dvě zlaté, čtyři stříbrné a jednu bronzovou medaili.
V období let 1918 – 38, během Československé republiky, vyvíjely na Slovensku sportovní činnost československé, maďarské, německé, polské a židovské organizace. Československá obec sportovní vystupovala v roli ústřední koordinační organizace. Tato byla v roce 1928 přetransformována na Československý všešportový výbor. Slovensko v něm nemělo zvláštní zastoupení, podobně jako v Československém olympijském výboru.
V meziválečném období se na olympijských hrách zúčastnilo 18 Slovenská olympioniků. První medaile v tomto období získali na OH roku 1936. Stříbrnou – zápasník J. Herda i členka gymnastického družstva M. Pálfyová.
Největšímu zájmu se těšil stále fotbal. Slovenskou jedničkou byl I. ČsŠK Bratislava (založen v roce 1919), který v roce 1927 získal titul amatérského mistra ČSR.
Lední hokej se na Slovensku objevil po první světové válce v podobě bandy hokeje, zejména v Košicích av Bratislavě. Mistrovství Evropy 1925 ve Vysokých Tatrách dali zelenou kanadskému hokeji. V roce 1929 se ustavila Slovenská župa kanadského hokeje. Lední hokej se rychle ujal v Bratislavě, Vysokých Tatrách, Ostravě, Nitře, Trnavě, Banské Bystrici a Prešově. V sezóně 1929/30 se ve Vysokých Tatrách uskutečnil I. ročník Tatranského poháru, druhého nejstaršího klubového turnaje v Evropě. Prvním mistrem Slovenska se stal Skiklub Bratislava v roce 1930.
Od konce roku 1938 vznikaly samostatné Slovenské sportovní svazy, pak byla konstituována Slovenská ústřední sportovní rada (1939-1944), jako centrální sportovní orgán Slovenského státu. Byl založen i Slovenský olympijský výbor, jehož prvním předsedou se stal G. Rehák.
Po skončení II. světové války Slovenské sportovci úspěšně reprezentovali na vrcholových akcích v dresu Československa. O nejvýrazněji úspěchy se přičinili zlatí olympijští medailisté: J. Torma v boxu (1948), J. Zachara v boxu (1952), O. Nepela v krasobruslení (1972), A. Tkáč v cyklistice (1976), S. Seman a F . Kunz ve fotbale (1980), J. Pribilinec v chůzi (1988), M. Mečíř v tenise (1988).
Nejpopulárnějším sportem zůstal fotbal. Slovan Bratislava, nejlepší slovenský klub, získal 8-krát titul mistra Československa. Vynikající úspěch dosáhl v roce 1969, kdy jako jediné slovenský mužstvo vyhrál Pohár vítězů pohárů.
Československá fotbalová reprezentace získala na MS 1962 v Chile stříbro. Zasloužili se o něj i slovenský hráči: V. Schrojf, J. Popluhár, R. Scherer, J. Adamec, J. Štribrányi, A. Kvašňák, T. Buberník, P. Molnár. Mistry Evropy v roce 1976 v Bělehradě v dresu Československa byly A. Vencel, K. Dobiáš, K. Gogh, J. Čapkovič, L. Jurkemik, J. Móder, M. Masný, J. Pollák, A. Ondruš, J. Pivarník , J. Švehlík, D. Gallis a trenér J. Vengloš.
Mezi významné úspěchy na poli olympijské diplomacie patří volba prof. V. Černušák v roce 1981 za člena Mezinárodního olympijského výboru jako prvního Slováka vůbec. Ve funkci pracoval do roku 2001, od té doby je čestným členem MOV.
Dne 9.12.1992 několik dní před vznikem samostatné České republiky, vznikl v Bratislavě Slovenský olympijský výbor. Předsedou se stal člen Mezinárodního olympijského výboru Vladimír Černušák. MOV na svém 101. zasedání v Monaku 24.9.1993 přijal Slovenský olympijský výbor se svého řádného člena.
Sportovci České republiky poprvé v historii vystoupili pod vlastní vlajkou na ZOH 1994 v Lillehammeru. Výbornými výkony zaujaly Slovenská hokejisté, kteří získali pro Slovensko historický první olympijský bod v klasifikaci zemí, když se umístili na šestém místě. O ten druhý olympijský bod se zasloužila biatlonistka M. Jašicová.
V roce stoletého OH 1996 v Atlantě, absolvovalo samostatné Slovensko úspěšnou medailovou premiéru. Zlato vybojoval vodní slalomář M. Martikán v kajaku jednotlivců, stříbro zajistil kanoista S. Kňazovický v kánoi jednotlivců na 500 ma bronz získal J. Gönci ve střelbě z libovolné malorážky na 60 výstřelů.
Velké popularitě se na Slovensku těší lední hokej. V roce 1993 vyhrálo Slovensko kvalifikační turnaj na ZOH 1994 av následujících dvou sezónách zaslouženě zvítězilo – postupně na C kategorie MS konaných v Popradu a Spišské Nové Vsi a pak i na B kategorie MS v Bratislavě. V roce 2000 na MS v Petrohradě získalo stříbrné medaile av roce 2002 na MS v Göteborgu zlaté medaile, které oslavovala celá republika. O historický úspěch se postarali: J. Bača, Ľ. Bartečko, P. Bondra, L. Černý, M. Handzuš, R. Hecl, M. Hlinka, J. Lašák, R. Lintner, D. Milo, L. Nagy, V. Országh, Ž. Pálffy, R. Pavlikovský, R. Petrovický, P. Pucher, M. Šimonovič, P. Smrk, R. Somík, R. Staňa, M. Štrbák, J. Stümpel, R. Tomík, M. Uram, Ľ. Višňovský, trenéři: J. Filc, E. Bokroš, V. Šťastný.
V roce 2000 se uskutečnila anketa o nejúspěšnějšího Slovenská sportovce století. Prvenství získal olympijský vítěz, trojnásobný mistr světa a pětinásobný mistr Evropy v krasobruslení Ondrej Nepela, před olympijským vítězem a trojnásobným mistrem světa v cyklistickém sprintu Antonem Tkáčem a hokejovým brankářem Vladimírem Dzurillu, který na ZOH získal stříbrnou a dvě bronzové medaile.
Slovensko vážně uvažovalo o kandidatuře na uspořádání ZOH 1984 ve Vysokých Tatrách, oficiálně však kandidoval až Poprad – Tatry na uspořádání ZOH v letech 2002 a 2006 v silné konkurenci však neuspěl.
Pouze málo evropských zemí se může pochlubit, že jejich sportovní život dlouhodobě mapuje specializovaný sportovní deník. Slovensko patří mezi ně, vždyť od roku 1953 vychází nepřetržitě periodikum SPORT, které je 2. – 3. nejčtenějším deníkem v České republice.
V uplynulém období se na Slovensku pořádaly mnohé významné mezinárodní akce – v roce 1993 Evropská konference o sportu av roce 2000 Konference ministrů sportu členských zemí Rady Evropy. Mezi další akce je možné zmínit v roce 1999 Světovou zimní univerziádu a Evropské olympijské dny mládeže.
Nejúspěšnějším sportem v relativně krátké historii samostatné České republiky je jednoznačně kanoistika, zvláště kanoistika na divoké vody, kde Slovenská reprezentanti dlouhodobě představují světovou špičku. Výjimeční jsou zejména 3-násobná olympijští vítězové bratři Peter a Pavol Hochschornerovci, kteří zvítězili na OH v Sydney, Aténách a Pekingu. Dalším skvělým vodním slalomář je Michal Martikán, nejúspěšnější sportovec za r. 2008, který má se své sbírce 2 zlaté a 2 stříbrné olympijské medaile a množství ocenění z dalších vrcholných akcí. Zlatý skvělý kanoistická trojlístek doplňuje Elena Kaliská, která v Pekingu obhájila zlatou medaili v K-1. Stabilně kvalitní výkony podává slovenská K-4 Richard a Michal Riszdorferovci, Erik Vlček a Juraj Tarr. Po bronze z OH v Aténách vybojoval na OH v Pekingu stříbrné medaile.
Slovensko má i dalších výjimečných sportovců jako například 33-letá Martina Moravcová, 6-krát nejúspěšnější sportovkyně Slovenska. Na OH startovala pětkrát, čímž v počtu startů vyrovnala slovenský rekord sánkarka Marie Jasenčákovej. V olympijském bazénu vybojovala 2 stříbrné, je držitelka 3 světových a 7 evropských rekordů. Na svém kontě má neuvěřitelných 203 Slovenská rekordů.
Mezi silné slovenský sporty patří dlouhodobě i střelba, ve které navzdory nevydařenému startu v Pekingu nejvýraznější osobností je stále Jozef Gönci, dvojnásobný bronzový medailista a absolutně nejlepší střelec světa v r. 1998 a 1999.
Mezi další slovenský sporty, které se úspěšně prezentovali na OH a ZOH se řadí zápasení, judo, snowboarding, biatlon, z kolektivních sportů zejména lední hokej a ženský basketbal.Celkovo získalo Slovensko od svého vzniku v r. 1993 na OH 20 medailí a zatím jedinou na ZOH o kterou se přičinil v snowboardingu stříbrný Radoslav Žídek.
Z neolympijských sportů patří dlouhodobě mezi nejlepších kulturisté, karatista, hokejbalisti a svými výkony i horolezci.
Velmi úspěšně si v uplynulém období počínali i zdravotně postižení sportovci. Na paralympijských hrách 2008 v Pekingu vybojovali sedm medailí, čímž rozšířili kolekci cenných kovů na 12 zlatých, 28 stříbrných a 28 bronzových medailí.
„Každá země světa by měla mít vlastní sportovní muzeu na zachování části své historie!“
M. Juan AntonioSamaranch, 1993 – předseda (1980-2000), čestný předseda Mezinárodního olympijského výboru
Sport jako tělesná aktivita soutěživého charakteru vznikl v 19.století. Stal se novým nositelem tradičních i vznikajících hodnot, potřeb, symbolů, významů, cílů a znaků ve společnosti. Je považován za nejvýznamnější sociální hnutí současného světa. Od století páry k století umělé inteligence pomáhá umístit tělo do služeb mysli a naopak.
Sportovní muzeum je živým organismem, nejen archaickou institucí, snaží se mít svou originalitu. Vytvoření sportovního muzea se stalo kulturní potřebou konce 20.století.
Muzeum tělesné kultury v ČR bylo zřízeno dnem 24.10.1985 pořizovací listinou předsednictva ústředního výboru Československého svazu tělesné výchovy jako účelové zařízení Slovenského ústředního výboru ČSZTV bez právní subjektivity. Mimořádným sjezdem ČSZTV o právním nástupnictví se stalo součástí Slovenského sdružení tělesné kultury jako jeho organizační jednotka s právem jednat vlastním jménem.
Muzeum tělesné kultury v ČR je celostátním specializovaným muzeem .Plní funkci metodického a koordinačního centra v oblasti své specializace. Sbírkový fond muzea obsahuje více než 11 000 trojrozměrných předmětů. Jde například o sportovní trofeje (medaile, plakety, sklenice, plastiky) a sportovní výzbroj, výstroj, náčiní a nářadí. Zvláštní část sbírek tvoří rozsáhlá fotodokumentace. Součástí MTK je knihovna zaměřená sběru a zpřístupňování historicko-faktografické literatury z oblasti tělesné kultury. Předmětem výzkumu a praktické činnosti je historie olympijského hnutí na Slovensku a ve světě, účinkování Slovenska na mezinárodní sportovní scéně a domácí dění v historickém vývoji i současnosti. MTK poskytuje konzultační služby a studijní možnosti veřejnosti, zejména studentům, sportovcům, novinářům, odborným pracovníkům tělovýchovy, sportovních klubů a společenských organizací.
Muzeum nemá zpřístupněnou stálou expozici. Výsledky své akviziční činnosti prezentuje formou příležitostných výstav.
Slovenské Aerolinie a.s. (Slovak Airlines) byly letecká společnost operující na několika linkách spojujících Slovensko s jinými evropskými a mimo-evropskými destinacemi. Nabízí např. levné letenky do Londýna, ale létá také z Bratislavy do Bruselu, Belgie (každý den, letadlem Fokker 100) nebo do Moskvy, Ruska (4-krát týdně, letadlem Fokker 100).
Rezervace letenky online – krok po kroku
Letenky online
Kliknutím na tlačítko hledat let začnete proces nákupu letenky.
Výběr letu
Vyberte místo odletu / Letiště MRŠtefánika, Bratislava / a cílové destinace, kam chcete cestovat pomocí rolovacího menu. Označte, zda máte zájem o jednosměrnou nebo zpáteční letenku.
Vyplňte datum odletu, pokud máte zájem o zpáteční letenku, i datum zpátečního letu. Na vyplnění data můžete použít kalendář kliknutím na ikonu kalendáře.
Zvolte počet pasažérů s výjimkou dětí do 2 let.
Po potvrzení výběru tlačítkem „vyhledat“ se Vám zobrazí vyhovující lety. Pokud v daný den, který jste si vybrali, není požadovaný let k dispozici, systém Vám nabídne nejbližší možný let. V případě, že Vám systém nabídne více možností pro zpáteční let, je třeba, abyste označili let, který Vám nejvíce vyhovuje.
Dále pokračujte stiskem tlačítka DÁLE. Odlety a přílety jsou uváděny v lokálních časech.
Čakačka
V případě, že máte zájem o let, který je již obsazen, můžete se zapsat na čakačku a v Uvolněný Vás budeme ihned kontaktovat. Vzhledem k tomu je třeba důsledné vyplnění kontaktních údajů včetně aktuálního telefonního čísla, na kterém jste k zastižení / pokud máte mobil, přednostně uveďte mobilní telefonní číslo a číslo pevné linky uveďte na druhém místě.
Cestující
Prosíme Vás o pečlivé vyplnění Vašich kontaktních údajů. Vaše osobní údaje nebudou poskytnuty třetí straně a budou použijte výhradně jen pro potřeby provozovatele internetového obchodu Online prodej letenek. Tato data pokládáme za přísně důvěrné a chráníme je před zneužitím.
Zvolte typ cestujícího a do vedlejšího políčka zadejte jeho jméno a příjmení. Pokud se jedná o mládežníků nebo o dítě, je třeba uvést i datum narození. S dospělým cestujícím nebo mládežníků nad 18 let může cestovat dítě do dvou let. V tom případě zaškrtněte při daném cestujících volbu „I dítě do dvou let“ a vyplňte jméno, příjmení a datum narození dítěte cestujícího s Vámi.
Při každém cestujícím lze určit preferovanou stravu.
V případě, že máte jiné speciální požadavky, popřípadě otázky, napište je do určeného políčka s názvem „Speciální požadavky“. Taktéž zadejte třídu, kterou chcete cestovat / letět a místo vyvýšeným letenky. Letenku si pak můžete vyzvednout osobně na Vámi zvoleném místě.
Sumarizace
Zkontrolujte si prosím vyplněné údaje. Kliknutím na tlačítko zpět můžete opravit nesprávné údaje.Ak jsou údaje v pořádku, zvolte si způsob platby a zaškrtněte obchodní podmínky. Kliknutím na tlačítko dále budete přesměrováni v případě online platby na vybranou finanční instituci. V případě platby převodovým příkazem se zobrazí údaje potřebné pro vytvoření převodového příkazu. Pokud nastane chyba např. připojení na internet a nezobrazí se korektně stránka s potvrzením, prosím kontaktujte nás na telefonních číslech +421 2 4870 4870-2. Chcete-li zrušit uhrazenou letenku kontaktujte prosím rezervační pult telefonicky na číslech +421 2 4870 4870-2 nebo emailem na adrese sales.bratislava@sll.sk, příp. osobně na našich prodejních místech v Bratislavě / Letiště MR Štefánika / nebo v Košicích / letiště /. Také nás kontaktujte v případě jakýchkoliv dotazů k podmínkám tarifu či jiných otázek týkajících se letenky na uvedených telefonních číslech.
Potvrzení
Nákup je úspěšně proveden. Zapište si prosím identifikační číslo letenky, na které se můžete dovolávat pro další komunikaci s našimi pracovníky. V případě zájmu si můžete všechny potřebné informace o letence vytisknout kliknutím na tlačítko „vytisknout“.
Storno
Zrušení uhrazené letenky je možné provést telefonicky. Také Vás budou informovat o případných storno-poplatcích.