Firma Elephant building s.r.o., společnost s ručením omezeným, vznikla dne 30. 12. 2016. V obchodním rejstříku je zapsána pod spisovou značkou C 268698, Městský soud v Praze. Její základní kapitál je ve výši 100 000 Kč.
IČ: 05668981
Sídlo: Seifertova 823/9, Praha Žižkov Praha 3, 130 00
Právní forma: Společnost s ručením omezeným
Datum vzniku: 30. 12. 2016
Kontakty v katalogu Živéfirmy.cz:
Opravit údaje
TELEFON 222 542 235
EMAIL praha@kandt.cz
WWW www.kandt.cz
Firma APA-KANDT a Kandt v České a Slovenské republice výhradně zastupuje některé renomované světové výrobce. Produkty od těchto partnerů při realizaci zakázek naší společností preferujeme. Nemůžeme-li požadavky zákazníků z tohoto výběru uspokojit, spolupracujeme s dalšími výrobci.
V rámci naší obchodní činnosti nabízíme dodávky různých dílů pro sériovou výrobu či náhradních dílů, komponentů a zařízení do oblastí strojírenského, chemického, petrochemického, plastikářského, gumárenského, farmaceutického, kosmetického, potravinářského a papírenského průmyslu. Našimi zákazníky jsou též hutě, slévárny, železárny, ocelárny, teplárny, plynárny, elektrárny apod.
Kromě dovozu strojních částí a strojů od stálých dodavatelů (výrobců) se orientujeme též na specielní jednorázové dodávky výrobků dle zvláštního přání zákazníka.
Jsme specialisti i na dodávky součástek, strojních částí a strojů výrobců, kteří již zanikli nebo výrobců, kde pro běžného zákazníka je komunikace s těmito výrobci komplikovaná či zcela nemožná.
Jsme rychle rostoucí firma, která je za 3 roky své existence působí již v 31 zemích a je plně lokalizována v 11 z nich. Máme přes 130 prémiových značek, spolupracujeme s módními návrháři na exkluzivních kolekcích, ale stále nám zůstává naše startupová duše. Jsme BIBLOO, e-shop s prémiovou módou.
NÁZEV:
Digital People, a.s.
IČO:
28197071
Z. KAPITÁL:
2.0 miliony Kč
SCHRÁNKA:
vtjdsch
DIČ (DPH):
CZ28197071, Detail plátce DPH
ADRESA:
Seifertova 823/9, Žižkov (Praha 3), 130 00 Praha
Společnost „Digital People, a.s.“ byla založena před 10 lety v Praze.
Mezi obory podnikání, které evidujeme, patří: Maloobchod prostřednictvím internetu, Zprostředkovatelské činnosti realitních agentur. Je aktivní bez omezení činnosti.
Společnost je velmi úspěšná. Dosahuje vysokých obratů, patří do horních 10 % firem v ČR a zaměstnává desítky zaměstnanců. Firmě se v posledních letech daří. Zaznamenali jsme u ní meziroční nárůst obratu.
V jejím vedení po celou dobu působí pouze jeden jednatel.
APA-Kandt, s.r.o. má aktuální nebo historický záznam v těchto rejstřících: obchodní rejstřík, živnostenský rejstřík, datové schránky.
APA-Kandt, s.r.o. (45807621) je Společnost s ručením omezeným. Sídlí na adrese Seifertova 823/9, Praha 130 00. Do obchodního rejtříku byla zapsána dne 21. 8. 1992 a je stále aktivní. APA-Kandt, s.r.o. má celkem tři provozovny a jednu živnost.
Jako zdroj dat o APA-Kandt, s.r.o. nám sloužily tyto stránky:
Detailní informace o Kandt, s.r.o. na Justice.cz
Detailní informace o APA-Kandt, s.r.o. na rzp.cz
Detailní informace o APA-Kandt, s.r.o. na portal.gov.cz
Výpis dat pro APA-Kandt, s.r.o. na portále firmy.euro.cz obsahuje pouze takové informace, které lze dle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, zveřejňovat i bez souhlasu subjektu těchto údajů.
Použijte užitečné odpovědi vyvinuté týmem Gettin ‚English a získejte své vysněné zaměstnání. Chcete v pracovním rozhovoru svítit? Jediné, co musíte udělat, je analyzovat následující otázky a příklady odpovědí pro kandidáta, abyste se dozvěděli o univerzálních frázích, které jsou pro rozhovor nutné. Doporučujeme také, abyste si přečetli mimořádně užitečnou slovní zásobu která se týká oboru a pracovní pozice o kterou se ucházíte. Učte se a učit se několik dní před rozhovorem. To může velmi silně ovlivnit váš budoucí úspěch!
Rozhovor v angličtině může být jednoduchý, pokud se dobře připravíte na nejdůležitější body pohovoru. Nechte tyto osm otázek a odpovědí šťastné pro vás. Pokuste se také rozšířit každý výkaz o nové prvky, takže obtížné otázky zaměstnavatele vás nezbavily příležitosti pro zajímavou pozici.
PŘÍKLADY OTÁZEK A ODPOVĚDÍ PŘI PRACOVNÍM POHOVORU V ANGLIČTINĚ 1. Can you tell me something more about yourself? 1. Můžete mi něco říct o sobě?
„My name is Jan Novák and I live here in Prague. I’m an IT specialist and I have been working in the field of computer science for over 5 years. I graduated from the University of ČVUT of Prague with a diploma in Information Technology. I think I’m a good worker and as you can see in my CV I have cooperated with many companies so far. I love developing my skills and I believe I will have a chance to prove it.”
„Jmenuji se Jan Novák a žiji zde ve Praze. Jsem IT specialist a pracuji v oboru už 5 let. Vystudovala jsem ČVUT v Praze s diplomem v oblasti informačních technologií. Myslím, že jsem dobrý pracovník a mohu spolupracovat s mnoha společnostmi. Rád bych dostal příležitost, vám to ukázat.“
in the field of – v oblasti / oblasti
graduate from – absolvent (např. univerzita)
cooperate with – spolupracovat s
so far – dosud
prove – prokázat
Jak se nechovat při pracovním pohovoru.
Ucházení se o práci.
Kde můžete udělat chybu při hledání práce a vyjednávání o platu a obsahu pracovních povinností.
1. Hledáte práci, jen když ji skutečně potřebujete. To ale přispívá ke zhoršení vaší situace. Nové možnosti hledejte pravidelně.
2. Nerozvíjíte své dovednosti, zapojte se do zajímavých projektů a rozvíjejte své dovednosti. Rozhodnou o tom, kolik budete vydělávat.
3. Nevíte, kolik můžete vydělávat. Příprava na jednání vám zaručí 80% úspěchu. Zjistěte jaké jsou v této profesi nebo oboru výdělky).
4. Nepřipravíte si seznam argumentů. Připravte si seznam argumentů, proč byste měli vydělat více. Zamyslete se nad profesionálními úspěchy, certifikáty, klíčovými dovednostmi apod.
5. Nezeptáte se na tuto jednoduchou otázku … Vždy si zjistěte, zda si můžete vyjednat lepší podmínky. Stačí se zeptat na všechny možnosti při pracovním pohovoru.
6. Když vyjednáváte, přemýšlíte jen o sobě. Vžijte se ale do role zaměstnavatele. To je nejlepší způsob, jak zjistit co jsou ty správné argumenty a využít ty, které k němu budou promlouvat nejvíce. Přemýšlejte o tom, co od vás zaměstnavatel jako zaměstnance může očekávat a nabídněte mu to. Nikdo nezajímá, proč potřebujete vyšší plat.
7. Nebudete něco brát v úvahu … Při zvažování nabídky práce zvažte všechny výhody nabízené zaměstnavatelem, a to nejen měsíční mzdu.
8. Promyslete si jaká výše výplaty, vám vyhovuje. Během vyjednávání sdělte tuto předem promyšlenou částku výplaty.
9. Během procesu náboru se nestaráte o svojí profesionální presentaci. Vezměte si s sebou poznámkový blok a napište si do něj důležité otázky. Poděkujte za uskutečnění pracovního pohovoru bez ohledu na jeho výsledek.
10. Přijmete pracovní nabídku při pohovoru. Poděkujte za nabídku zaměstnání, ale řekněte, že to musíte promyslet. Doma, přemýšlejte o tom, jaké další výhody můžete získat.
11. Zanechat předchozí práce dříve, než je vhodné. Nevzdávejte se svého současného zaměstnání, než obdržíte písemně potvrzenou novou pracovní nabídku (nebo ve formě prohlášení o záměru).
12. Nevíte, kolik budete vydělávat čistého. Zkontrolujte, zda částka, kterou jste si sjednaly, je hrubá nebo čistá (tj. kolik se dostanete na ruku).
13. Pokud za sebou spálíte mosty a opustíte společnost, protože jste si našli lepší nabídku, chovejte se profesionálně až do úplného konce. Dokonce i když jste nenáviděli svou práci nebo jste se nepohodli se svým manažerem, řekněte mu, že se na vašich vztazích vaším odchodem nic nezmění. Nevíte totiž nikdy, kdy se vaše cesty znovu setkají. Ze zkušenosti je známo, že se to často děje navzdory vnějším okolnostem.
V kompetenci prezidenta Polské republiky je volba ministrů Polské vlády, které rovněž jmenuje a odvolává. Další kompetenci prezidenta Polské republiky je volba jeho poradců, které stejně jako ministry rovněž jmenuje a odvolává. Poradci plní své funkce na základě pracovní nebo sociální smlouvy, ministři na základě pracovní smlouvy.
Jak je volen Polský prezident?
Podle čl. 127 odst. 1 ústavy Polské republiky je prezident zvolen národem ve všeobecných, rovných a přímých volbách tajným hlasováním. Podrobnosti o organizaci prezidentských voleb stanovených v detailu zákon ze dne 27. září 1990 při volbě prezidenta Polské republiky (konsolidované znění zákona z roku 2000, č. 47, poz. 544, ve znění pozdějších předpisů).
Zástupce Polské republiky v mezinárodních vztazích
Polský prezident je zástupce Polské republiky v mezinárodních vztazích
V souladu s článkem 126 ústavy, prezident je nejvyšším zástupcem Polské republiky a garantem kontinuity vlády, zajistit dodržování ústavy, chránit suverenitu a národní bezpečnost a územní celistvost a nedělitelnost Polské republiky.
To znamená, že předsedající, jako zástupce republiky, ztělesňuje stát na mezinárodní scéně, a to zejména v jednání s dalšími zeměmi a mezinárodními organizacemi, jako je Evropské společenství, NATO nebo OSN. Prezident zastupuje Polsko nejen v situacích, kdy to vyžaduje vnitrostátní nebo mezinárodní právo, ale také v případech, kdy je to v diplomatických vztazích označuje celními orgány.
Mezi ústavními orgány výkonné moci dostává pouze předseda mandát k výkonu své funkce přímo z národů – ve všeobecných volbách. Tak, systémové postavení prezidenta je silnější než ostatní zástupci exekutivy (Rada ministrů, nebo stojí v čele vlády – premiéra), kteří nemají odvozují svůj mandát z přímého, všeobecného výběru a představují spíše současnou vládnoucí tábor (obvykle parlamentní většina) a nikoliv samotný stát.
Je povinností předsedy, jako vrcholný představitel Polské republiky, garantem kontinuity státní moci a strážce základních hodnot státu (bezpečnost, suverenitu a územní celistvost státu a jeho ústavy), je také sledování, prevenci a boj proti případným hrozbám pro normální fungování polského státu a jeho občanů, Žádný jiný orgán, jako je Rada ministrů, předseda vlády nebo Sejm, nemá právo tuto zvláštní funkci prezidenta omezit bez jasného ústavního právního základu. Také v oblasti formování mezinárodní politiky.
Jako umění. 133 Ústavy Polské republiky prezident zastupuje stát v mezinárodních vztazích. Jeho pravomoci zahrnují:
ratifikaci a ukončení mezinárodních smluv, jak byly oznámeny Sejmem a Senátem,
jmenování a odvolávání velvyslanců a zplnomocněných zástupců Polské republiky v jiných zemích a v mezinárodních organizacích,
přijímání dopisů o ověření pravosti a odvolání diplomatických zástupců jiných států a mezinárodních organizací akreditovaných k němu.
Při zastupování Polska na mezinárodní scéně a při vytváření zahraniční politiky spolupracuje prezident s předsedou vlády a ministrem zahraničí. Je třeba si uvědomit, že povinnost spolupráce není zaměřena pouze na prezidenta, ale i na předsedu vlády a ministra zahraničních věcí, kteří společně s prezidentem společně určují a provádějí nejdůležitější otázky zahraniční politiky.
Jaká jsou kompetence a odpovědnost prezidenta Polské republiky?
Jaká jsou kompetence a odpovědnost prezidenta Polské republiky?
V čem je jeho hlas rozhodující a důležitý? Jaké pravomoci mu dává Prezidentu Polské republiky Ústava?
Přečtěte si, jaké jsou nejdůležitější kompetence prezidenta Polské republiky.
Jaká jsou kompetence a odpovědnost prezidenta Polské republiky?
Zástupce státu v mezinárodních vztazích
Vedoucí ozbrojených sil
Prezident proti přijatým zákonům
Objednávky a dekorace
nominace
Určení a jmenování předsedy vlády a Rady ministrů
Rada vlády
Udělování občanství
Oficiální úkony
Zákon milosti
Absolvovala střední škole č. 1 pro ně. Bartłomiej Nowodworski v Krakově.
Po absolvování maturitní zkoušky v roce 1991 se zapsala na Jagellonské univerzitě na Fakultě německé filologie a získala magisterský titul v roce 1997. Po ukončení studia byla nejprve zaměstnána v soukromé společnosti a od října 1998 do roku 2015 pracovala jako učitelka německého jazyka na druhé střední škole. Jan III Sobieski v Krakově. Vedle své pedagogické činnosti se podílela mimo jiné na pořádání výměn studentů mezi zeměmi s německy mluvícími zeměmi.
Od roku 1994 je manželkou Andrzeje Dudy. Rodina Dud má dceru, Kingu, která v současné době studuje právo.
Andrzej Duda se narodil dne 16. května 1972 v Krakově v Polské republice.
V roce 1984 jsem se připojil k 5. skautskému týmu Krakova „Piorun“. Legionáři v roce 1914 a po několika letech jsem se stal jeho týmovým hráčem. Dokončil jsem skautské dobrodružství v roce 1990.
V letech 1987-91 jsem byl studentem humanitní třídy na II. Král Jan III Sobieski v Krakově.
V roce 1991 jsem začal studovat na Právnické a správní fakultě Jagellonské univerzity. Obhájil jsem magisterský obor v únoru 1997 a na katedře správního řízení jsem absolvoval vědeckou a didaktickou práci av roce 2001 na katedře správního práva na Jagellonské univerzitě.
V lednu 2005 jsem získal doktorát na základě dizertační práce „Právní zájem o polské správní právo“.
Na jaře roku 2005 jsem založil vlastní advokátní kancelář.
Po parlamentních volbách v roce 2005 jsem se stal odborníkem v legislativě Parlamentního klubu práva a spravedlnosti.
Dne 1. srpna 2006 mě předseda vlády Jarosław Kaczyński jmenoval na místo náměstka ministra spravedlnosti. Byl jsem odvolán z tohoto stanoviska dne 15. listopadu 2007 v souvislosti se zvolením Sejmu do státního tribunálu.
Dne 16. ledna 2008 mě prezident Lech Kaczyński jmenoval státním tajemníkem v kanceláři prezidenta Polské republiky. V červenci 2010 po zvolení Bronisława Komorowského do funkce prezidenta Polské republiky jsem odstoupil z mé funkce.
V roce 2010 jsem získal mandát městského radního v Krakově a stal se předsedou klubu radářů práva a spravedlnosti.
V parlamentních volbách 9. října 2011, kdy jsem byl členem strany Zákona a spravedlnosti v krakovské čtvrti, jsem byl zvolen poslancem a vyhrál 79 981 hlasů. Zaujal jsem pozici místopředsedy Výboru pro ústavní odpovědnost.
Dne 27. listopadu 2013 jsem se stala mluvčím politické strany Právo a spravedlnost a zastávala tuto pozici až do 9. ledna 2014, kdy mě politický výbor politické strany Právo a spravedlnost zvolil za vedoucí kampaně pro Evropský parlament.
Dne 25. května 2014 jsem získal mandát poslance Evropského parlamentu, a získal 97 996 hlasů od Polských voličů.
V prvním kole volby prezidenta Polské republiky dne 10. května 2015 jsem obdržel 34,76% z počtu platných hlasů. Při opětovném hlasování dne 24. května 2015 jsem byl zvolen prezidentem Polské republiky, který získal 51,55% z počtu platných hlasů.
Dne 6. srpna 2015 jsem nastoupil do úřadu prezidenta Polské republiky a složil přísahu před Národním shromážděním.
Zdroje práva v Polsku jsou: Ústava Polské republiky, zákony, ratifikované mezinárodní dohody a předpisy. Prezident republiky sleduje dodržování ústavy. Prezident se rovněž účastní legislativního procesu.
Zákon přijatý parlamentem může být podepsán, vetován nebo podán Ústavnímu soudu pro posouzení souladu zákona s ústavou. Prezident také má legislativní iniciativu a může předložit své návrhy Parlamentu.
Podle ústavy prezident republiky přiznává polské občanství a souhlasí s tím, aby se vzdalo polského občanství. Kromě toho prezident uplatňuje zákon o milosti. Tento zákon se však nevztahuje na osoby odsouzené Státním soudem.
Od neděle 1. 7. 2018 začala Kanada uplatňovat dovozní cla na výrobky ze Spojených států v hodnotě téměř 17 miliard kanadských dolarů (CAD).
Jak uvedla kanadská ministryně zahraničí Chrystal Freeland na půdě oceláren STELCO Holdings v Kanadském městě Hamilton, Kanada nechce spor eskalovat, ale nehodlá ani ustupovat. Cla ve výši 10 až 25% se dotknou amerických produktů v celkové hodnotě 16,6 miliardy CAD (10,75 miliardy eur), přičemž kanadská vláda je vybrala tak, aby v co největší míře zvýšila tlak na amerického prezidenta Donalda Trumpa.
Cla se totiž týkají zejména výrobků ze států, kde mají silnou pozici Trumpovi političtí spojenci. Kromě výrobků z oceli a hliníku se dotknou i výrobků, jako káva, kečup, jogurty, whiskey či sekačky na trávu. Například jogurty dováží Kanada z USA jen v hodnotě asi 3 miliony amerických dolarů (2,57 milionu eur) ročně, ale většinu ze státu Wisconsin, domovského státu předsedy Sněmovny reprezentantů Paula Ryana. Dalším zasaženým produktem je americká whiskey, která se do Kanady dováží zejména ze státu Kentucky, domovského státu šéfa republikánské většiny v Senátu Mitche McConnella.
Freeland řekla, že jim je to velmi líto, ale jinou možnost jak odpovědět odvetnými cly neměli. Dodala, že jen tento týden hovořila s americkým obchodním zástupcem Robertem Lighthizerom šestkrát a je ochotna se s ním setkat opět s cílem problém vyřešit.
Kromě odvetných cel Ottawa zavedla i balíček opatření na podporu americkými cly zasažených kanadských odvětví. Jeho hodnota dosahuje téměř 2 miliardy CAD.
Trump mezitím oznámil, že vláda USA zkoumá, zda i dovoz aut ze zahraničí „neohrožuje národní bezpečnost USA“. Právě ohrožením národní bezpečnosti odůvodnily Spojené státy zavedení dovozních cel na ocel a hliník z Kanady, tak z Evropské unie a jiných států. Freelandová označila takové úvahy za „naprosto absurdní“.
Kanada je bezpečná země s poměrně nízkou kriminalitou. Obezřetní musíte být ve větších městech, kde se jako všude mohou vyskytnout kapesní zloději. Doporučujeme se vyhnout okrajových částem míst se zvýšeným počtem přistěhovalců ze zemí třetího světa.
Kanada je považována za jednu z nejbezpečnějších destinací na světě. Míra kriminality je nízká, policie je důvěryhodná, snadno kontaktovatelná a rychle reaguje. Bez ohledu na to, kde cestujete, je běžný smysl důležitou součástí osobní bezpečnosti a bezpečnosti vašeho majetku.
Nenechávejte kabelky nebo zavazadla bez dozoru. Nenechávejte viditelné cennosti v zaparkovaném vozidle, i když je vozidlo zamknuté. Chraňte své cennosti a cestovní pas. Nenoste každodenně sebou svůj cestovní, namísto toho noste sebou kopií pasu, dokud neobdržíte místní Kanadské identifikační doklady.
Ujistěte se, že máte kontaktní informace pro nejbližší konzulát nebo velvyslanectví a uchovávejte si informace v případě, že máte mimořádnou událost, která vyžaduje jejich zásah.
Kanada patří mezi nejvyspělejší státy světa, je členem WTO, OECD, G7 a
jedenáctou největší světovou ekonomikou, která disponuje obrovským nerostným bohatstvím (ropa, zemní plyn, uhlí, zlato, uran, železná ruda a další suroviny), stabilním finančním systémem, kvalitním inovačně orientovaným podnikatelským prostředím a z tohoto pohledu představuje její hospodářství mimořádně zajímavého partnera pro každou Českou firmu, mající zájem proniknout do náročného kanadského prostředí s vysokou domácí spotřebou a výrazným ekonomických propojením na více než 400-milionové spotřebitelské trhy v USA a Mexiku (dohoda o volném obchodu NAFTA), což jeho atraktivnost ještě více zvyšuje.
Bankovní systém Kanady může běžnému Evropanovi zdát až příliš konzervativní, podle hodnocení Světového ekonomického fóra je však již šestý rok po sobě hodnocen jako nejzdravější na světě. Žádná kanadská banka přitom během krize nezkrachovala nebo byla nucena požádat o pomoc. Problémem kanadské ekonomiky však přesto nadále zůstává vysoká míra zadluženosti domácnosti, která koncem března 2018 dosáhla úrovně 178 % Disponibilního příjmu.
Hyundai oznámil uzavírá několik důležitých partnerství a dohod, které budou mít významný dopad na vývoj automobilů a mobility v blízké budoucnosti
Se společností AUDI AG bude spolupracovat na rozvoji vodíkových technologií
Ve spolupráci se společností Wärtsilä se zaměří na využívání akumulátorů z elektromobilů v zařízeních na skladování elektrické energie s čínským startup DeepGlint bude Hyundai spolupracovat na vývoji umělé inteligence v automobilech budoucnosti Investicí do společnosti Autotalk bude Hyundai rozvíjet schopnosti autonomní jízdy vozidel i jejich komunikace s okolím Společnost Hyundai Motor Group oznámila v uplynulých dnech uzavření několika důležitých partnerství, které budou mít významný vliv na vývoj automobilů v nejbližší budoucnosti.
Hyundai a Audi budou spolu vyvíjet vodíkové technologie
Vedle výrobě hybridních automobilů s možností externího nabíjení akumulátoru i bez ní, zda výrobě stále oblíbenějších elektromobilů, kde už Hyundai Motor díky modelům Hyundai Ioniq Electric a Hyundai Kona Electric patří k lídrům segmentu automobilů do zásuvky, společnost pokračuje i ve vývoji automobilů vybavených palivovými články . Přestože na poli využívání vodíku jako paliva automobilů budoucnosti prošel Hyundai významnou cestu a na trh nedávno uvedl nový model poháněný vodíkovými palivovými články, Hyundai Nexo FCV, korejská automobilka oznámila uzavření dohody s německou automobilkou AUDI AG. Součástí spolupráce bude nejen sdílení současných technologií, ale i spolufinancování vývoje nových. Hyundai a Audi očekávají, že díky spolupráci dosáhnou urychlení nasazení vodíkových technologií do velkosériové výroby.
Ekologické využívání akumulátor elektromobilů
Další zásadní dohodu uzavřel Hyundai Motor Group s finskou společností Wärtsilä, která je globálním lídrem v oblasti smart technologií a energetické recyklace. Spolupráce je zaměřena na využívání akumulátorů z elektromobilů v zařízeních na skladování elektrické energie, čímž se prodlouží jejich životnost. Ochrana životního prostředí jako i efektivní využívání nerostných surovin je pro Hyundai klíčová. Vstupem do projektu opětovného využívání akumulátorů Hyundai opět podtrhuje své zaměření na vytváření čistých technologií. Cílem spolupráce je vytvoření globální sítě úložišť elektrické energie. Schopnost skladování obrovského množství elektrické energie bude v budoucnu z důvodu jejího nerovnoměrného odběru klíčová.
Rozvoj umělé inteligence v mobilitě
Dohodu, která je zaměřena na využití umělé inteligence v automobilech budoucnosti, Hyundai Motor Group uzavřel s čínským startup DeepGlint. Hyundai očekává, že bohaté zkušenosti společnosti DeepGlint s prováděním umělé inteligence přinese vyšší komfort automobilů, které tak dokáží lépe vyhovět potřebám a očekáváním zákazníků. Společnost plánuje umělou inteligenci používat ve čtyřech hlavních oblastech – ve výrobě, maloobchodě, ochraně životního prostředí a při poskytování plynulé mobility. Hyundai předpokládá, že v těchto oblastech bude mít umělá inteligence v budoucnu největší přínos.
Investice do autonomní jízdy
Nedílnou součástí automobilů blízké budoucnosti bude jejich schopnost autonomní jízdy jakož i komunikace s okolím. Není proto překvapením, že se Hyundai Motor Group rozhodl investovat do společnosti Autotalks, která má centrálu v Izraeli a patří v této oblasti k lídrům. Vývoj nové generace moderních komunikačních čipů, které tvoří základ kámen technologie V2X, totiž otevřou cestu k bezpečným a pohodlným automobilem budoucnosti.
Dlouhodobé aktivity Hyundai Motor Group podtrhují klíčový závazek společnosti podílet se na rozvoji a provádění moderních technologii v automobilovém průmyslu. Důraz při tom klade na zajištění maximální bezpečnosti uživatelů jako i snižování vlivu nových automobilů na kvalitu životního prostředí.
Slibů už bylo dost. Výstavba dálnice D3 od Polska přes Kysuce a směrem na jih byla schválena již v roce 1995 jako Panevropský silniční koridor. Po více než dvaceti letech jsme svědky toho, jak tento panevropský koridor funguje. Dosud není dokončen v celku. Jedna z největších „děr“ a kritické místo je bohužel na Kysucích. Stovky a tisíce kamionů tu každý den zahlcují dopravu ve směru Čadca – Žilina. Jedno z nejkritičtějších míst je při Kysuckém Novém Městě, nakrižovatke v Radoli.
Dvacet let starostí a boje za dostavění dálnice D3 přes Kysuce bilancuje člen petičního výboru za dostavbu dálnice D3 a dlouholetý primátor Kysuckého Nového Města Ing. Ján Hartel: – „O tom, že při Kysuckém Novém Městě je kritická dopravní situace každý den nepochybuje asi nikdo. Bohužel už je to přes dvacet let, během kterých se tento narůstající problém nedokázal vyřešit. Kdysi jsme například řešili přes křižovatku v Radoli tunelový variant, přitom však hrozilo nepřipojené Kysuckého Nového Města na dálniční přivaděč. Nakonec se podařilo prosadit, že dálniční přivaděč bude směřovat do průmyslové zóny na kraji města. Potom nastala na delší období pauza, kdy se dálnice stavěly jinde. V současnosti je úsek při Kysuckém Novém Městě na druhém místě na Slovensku, kde je nejkritičtější situace v dopravní zatíženosti. V letech 2014 a 2015 svitlo na lepší časy, když Národní dálniční společnost přišla s novým řešením. Obec Radola i Kysucké Nové Město namísto tunelového řešení akceptovali jako řešení situace postavení estakády a zároveň postavení přivaděče do průmyslové zóny za městem. Věřili jsme, že naše snaha bude mít dobrý konec. Došlo však ke změně vlády, která již dostavbu D3 nedeklarovala jako svou prioritu. Proto jsme v červenci 2016 zorganizovali v Kysuckém Novém Městě konferenci dotčených subjektů nejen z Kysuc, ale celého severního Slovenska. Zapojily jsme také obchodní komory ze Slovenska, Čech i Polska. Memorandum jsme poslali ministrovi Brecelymu, ale ten ani nereagoval. Další ministr dopravy A. Érsek se projevil jako vstřícnější a začalo se stavět při Čadci. NDS však výstavbu dalších úseků odsunula na rok 2026. To máme čekat ještě dalších deset let? Zahlcení dopravy v okolí města je již v současnosti katastrofální. Vždyť například na trase ze Žiliny do Nošovic jde každých Patnos minut jeden kamion. Nemluvím o růstu počtu kamionů z Polska. Věřím, že naše petice přinutí přehodnotit termíny výstavby D3 iv okolí Kysuckého Nového Města. „
Narodil se 6.července 1954 v Podbrezové. Základní školu 1-5 ročník absolvoval v Slané Lehote, 5 -9 ročník v Poltár. Ve studiu pokračoval v SOU v Lučenci, v oboru automechanik. Později nastoupil na základní vojenskou službu. Po ukončení ZVS začal pracovat v středoslovenské sklárnách v Poltári a současně si doplnit vzdělání studiem při zaměstnání na SPSS, kterou ukončil maturitní zkouškou. V Stredoslovenské sklárnách prošel několika funkcemi. Pracoval jako vedoucí dopravy, vedoucí kartonážka a vrchní mistr druhovýroby strojního broušení. Od roku 1994 do 2000 soukromě podnikal. V roce 2000 do roku 2004 znovu nastoupil do Slovglass-u a.s. v Poltári jako vedoucí druhovýroby. V roce 2004 do roku 2006 působil jako primátor města Poltár. V roce 2007 se stal obchodním managerem pro tuzemský trh v Slovglass a.s. a od října 2008 byl úspěšný na výběrovém řízení jako manager sdružení obcí pro likvidaci odpadu za okres Poltár.
Je ženatý s manželkou Marií Gavalcovou, rozenou Kortišová a májí tři děti. Dcery Ivetu, petronella syna Pavla a čtyři vnoučata Ivetku, lubosko, Marka a Lariku. K jeho zálibám patří hlavně příroda, turistika a kynologie.
životopis:
Byl poslancem krajského zastupitelstva ve volbách v letech 2001 – 2005. Zvolený byl jako člen Hnutí za demokratické Slovensko za koalici HZDS, SDĽ, SOP v okrese Spišská Nová Ves.
V roce 2002 vystoupil z HZDS a vstoupil do SMĚR. Ve volbách do krajského zastupitelstva v roce 2005 kandidoval jako člen SMĚR – sociální demokracie za koalici HZD, SMER. Získal 1 604 hlasů a umístil se na šestém místě mezi nezvolené kandidáty.
Ve volebním období 2002-06 byl poslancem zastupitelstva Spišská Nová Ves, po komunálních volbách 2006 se stal primátorem města Spišská Nová Ves.
Je místopředseda Okresní rady strany SMĚR ve Spišské Nové Vsi.
Nejvyšší ukončené vzdělání:
Trnavská univerzita
Fakulta zdravotnictví a sociální práce
Obor: Sociální práce
Politická činnost:
Od roku 2000 je členkou strany SMER, zároveň působila jako regionální předsedkyně pro Horní Zemplín v okresech Humenné, Vranov nad Topľou, Medzilaborce a Snina.
Změnou nového členění ve straně na kraje v roce 2003-4 dodnes působí jako okresní předsedkyně strany SMER-SD Humenné.
Od roku 2005 je poslankyní Prešovského samosprávného kraje za stranu SMER-SD, kde je zároveň zvolena i předsedkyní Komise kultury a národnostních menšin PSK.
Od roku 2006 je zvolena poslankyní NR SR. Zastává post předsedkyně Stálé komise pro rovnost pohlaví a rovnost příležitostí, je členka Výboru pro sociální věci a bydlení, členka Rady vlády pro rovnost pohlaví a také přizvány členem protidrogového fondu.
V roce 2007 byla zvolena poslankyní zastupitelstva v Humenném. V roce 2009 byla znovu zvolena jako poslankyně Prešovského samosprávného kraje.
V roce 2010 byla znovu zvolena poslankyní NR SR a byla zvolena za primátorku města Humenné.
Na základě schválení MSU a Sboru pro občanské záležitosti sňatku Novomanželský páry a vítá novorozené děti do života.
RNDr. Daniel Daniš se narodil 1. ledna 1962 v Handlové. Po ukončení základní školy v Novákách pokračoval ve studiu na gymnáziu v Prievidzi a později na Přírodovědecké fakultě Univerzity Komenského v Bratislavě – obor základní a ložisková geologie.
Po skončení studia v roce 1986 nastoupil do společnosti Důlní stavby Prievidza, kde pracoval jako geolog na různých podzemních stavbách – tunely, štoly, šachty a kolektory v Čechách, na Slovensku a ve Finsku. Od roku 2006 prošla společnost pod firmu Skanska, kde pokračoval v uvedené profesi, jako vedoucí geolog, na stavbách tunelů, mostů, dálnic a jiných podzemních objektů v České republice, ve Slovinsku a ve Finsku.
RNDr. Daniel Daniš byl zvolen primátora města Nováky v Komunálních volbách dne 15. 11. 2014. Slib primátora složil do rukou předsedy městské volební komise na ustavujícím městském zastupitelstvu dne 2. ledna 2015.
vzdělání:
1967 – 1971 SPSS Kysucké Nové Město
1971 – 1976 Vysoká škola dopravní, Žilina
Průběh zaměstnání:
1976 nástup do ZVL k.p. Kysucké Nové Město, referent Útvaru technicko organizačního rozvoje (TOR)
1976 – 1977 základní vojenská služba
1977 – 1977 projektant TOR
1977 – 1985 samostatný projektant TOR
1985 – 1990 vedoucí projektant TOR
1990 – 1998 uvolněný na funkci zástupce primátora města Kysucké Nové Město
1999 – 2003 vedoucí Odboru živnostenského podnikání OÚ Kysucké Nové Město
2004 – 2006 KÚ Žilina, pracovník odboru živnostenského podnikání, pracoviště Kysucké Nové Město
od roku 2007 – primátor Kysuckého Nového Města
Jmenuji se Jan Blcháč. Životní pouť jsem začal 15. března 1959 v Liptovském Mikuláši, kde i žiji se svou rodinou – manželkou Silvií a syny Janem a Gabrielem. V rodném městě jsem získal základní i středoškolské vzdělání – na místním gymnáziu.
Lásku a úctu k půdě, která náš živí, jsem zdědil po otci. Vydal jsem se proto do Nitry, kde jsem absolvoval Provozně ekonomickou fakultu Vysoké školy zemědělské, předchůdkyni dnešní univerzity. Zde jsem také začal sbírat první pracovní zkušenosti. Později už i jako člen vedení zemědělského družstva v Liptovském Ondřeje. Za velký profesionální přínos považuji působení na velvyslanectví v Německu, kde jsem měl možnost seznámit se s precizním německým přístupem správy země v oblasti zemědělství a produkce kvalitních potravin. Určitý čas jsem byl poradcem ministra zemědělství.
Mnozí lidé v Mikuláši si mě pamatují zejména jako generálního ředitele Liptovské mlékárny, kde jsem strávil až 11 krásných let. Podařilo se nám vytvořit silnou značku s kvalitními produkty, které dnes znají nejen na celém Slovensku, ale i v zahraničí. Je to jedna z mála mlékáren, která přežila, úspěšně se rozvíjela a nadále se rozvíjí.
Jelikož jsem měl zájem předat své zkušenosti a vize v širším rozsahu, v roce 2006 jsem se rozhodl vstoupit do komunálního politického života. Jsem rád, že obyvatelé našeho města mou nabídku tehdy přijali a vybrali si mě za primátora města. S kolegy se nám podařilo úspěšně zrealizovat několik projektů, jejichž výsledky jistě všichni dobře znáte. Zvláště mě těší úspěšnost při získávání milionů eur z eurofondů, které posunuly Mikuláš vpřed. Opravili jsme z nich školy, silnice a pomohli životnímu prostředí. Za důležité jsem považoval a stále považuji před každým důležitým rozhodnutím veřejně diskutovat s obyvateli a odborníky na danou oblast.
Zájmy našeho města a také regionu obhajuji už pátý rok na půdě žilinské župy jako její poslanec. Od roku 2010 také jako poslanec městského zastupitelstva. V současnosti se věnuji správě vlastní malé firmy.
Mou ambicí je opětovně nabídnout lidem v Mikuláši prostor na všestranný rozvoj. Aby se naše malebné město stalo městem, kde to žije a kde se dobře žije. Mám zájem navázat na ty pozitivní kroky, které jsme už spolu začali. Liptovský Mikuláš a jeho lidé si zaslouží, aby byl dobře vedeného MĚSTEM.
ŽIVOTOPIS:
Jméno, příjmení: Ing. Jan Blcháč, PhD.
Narozen: 15. březen 1959 v Liptovském Mikuláši
Rodinný stav: ženatý, mám dva syny
vzdělání:
1979 – 1982 – Vysoká škola zemědělská (VSP) Nitra, Provozně ekonomická fakulta,
obor: provoz a ekonomika zemědělství
1987 – ukončení doktorského studia – PhD. – Provozně ekonomická fakulta VSP Nitra
1998 – 2004 – kurzy managementu – projektové řízení, časový management, týmová práce,
strategický management
2000 – 2005 – intenzivní jazykové kurzy – francouzský jazyk, anglický jazyk
Pracovní zkušenosti:
1987 – VSP Nitra – odborný asistent
1988 – 1991 – Zemědělské družstvo 1. květen Liptovský Ondrej – člen vedení
1992 – federální ministerstvo zahraničních věcí ČSFR, Praha – Zastupitelský úřad Bonn – 2. velvyslanecký tajemník – zemědělský atašé
1993 – Ministerstvo zahraničních věcí SR, Bratislava – Zastupitelský úřad Bonn – 2. velvyslanecký tajemník
1993 – Ministerstvo zemědělství ČR, Bratislava – poradce ministra
1993 – 2004 – Liptovská mlékárna, a. s., Liptovský Mikuláš – generální ředitel
2005 – 2006 – Slovenský mlékárenský svaz, Bratislava – předseda představenstva
2006 – Poľnonákup Tatry, a. s., Kežmarok – generální ředitel
2007 – 2010 – město Liptovský Mikuláš – primátor města
2011 – 2014 – jednatel vlastní obchodní společnosti
od 2014 – město Liptovský Mikuláš – primátor města
Jiné aktivity:
od 2009 – poslanec Žilinského samosprávného kraje
od 2010 – poslanec městského zastupitelstva v Liptovském Mikuláši
od 1998 – člen Rotary klubu Liptovský Mikuláš
člen Mezinárodního klubu Bratislava a Hospodářského klubu Bratislava
člen dozorčí rady společnosti Tranoscius
2005 – 2010 – hostující docent na Fakultě ekonomiky a managementu SPU v Nitře, člen vědecké rady
Fakulty biotechnologie a potravinářství a Fakulty ekonomiky a managementu SPU v Nitře
2002 – 2005 předseda Správní rady Komunitní nadace Liptov
2008 – zakladatel Nadace Solidární Mikuláš
2003 – zakládající člen Městského basketbalového klubu
2010 – 2014 – předseda neformálního občanského sdružení MIKULÁŠ DNES
2014 – předseda občanského sdružení LIDEM Mikuláše
Hlavní certifikáty:
Zlatý podnikatelský Biatec – Hospodářský klub
Stříbrná medaile ministra zemědělství ČR
Zlatá medaile děkana Fakulty potravinářství a biotechnologie SPU Nitra
Stříbrná medaile rektora SPU v Nitře
Paul Harris Fellow – za rozvoj hnutí Rotary
Osobní údaje:
Příjmení, jméno, titul: Dvonč JOZEF, Doc. Ing. CSc.
Datum narození: 11. července 1954
Adresa: Hodžova 36, Nitra, 949 01
Mobil: 0911 818 515
Tel: 037 652 30 00, 650 21 13
klapka: 122
číslo dveří: 208
e-mail: primator@nitra.sk
Vzdělání a kvalifikace:
1992 habilitační pokračování (Doc.) VSP PEF – odvětvové a průřezové ekonomiky
1987 obhajoba kandidátské práce (CSc.)
1977 – 1978 VSP – Provozně ekonomická fakulta v Nitře (Ing.)
1969 – 1973 Gymnázium Janka Krále, Zlaté Moravce (maturitní zkouška)
Profesionální praxe:
19.12.2006 trvá Městský úřad v Nitře – primátor; 17.8.2006 – 19.12.2006 Krajský úřad v Nitře – přednosta; 16.1.2006 – 17.8.2006 Akademie v Bratislavě – ředitel Centra programů; 1.11.2003 – 15.1.2006 Víno Nitra, s.r.o. – obchodní ředitel; 1.7.2001 – 30.10.2003 Agroinštitút Nitra – ředitel; 1.3.1993 – 30.6.2001 AgroKonzulta Nitra, s.r.o. – ředitel, jednatel; 1.3.1989 – 28.2.1993 VSP – PEF – odborný asistent, docent; 1.2.1982 – 28.2.1989 Rektorát VSP Nitra – vedoucí odboru; 1.7.1978 – 31.1.1982 Agrokomplex – Výstavnictví Nitra – vedoucí oddělení.
Doplňující kurzy:
2000 školení Agroinštitútu Nitra „Vstupní vzdělávání poradců“; 1991 kurz manažerů „Podnikání a trh pro vedoucí pracovníky a podnikatele ČSFR“, Kiel, Německo (6 týdnů); 1987 studium základů pedagogiky pro VŠ – Ústav rozvoje VŠ; 1986 studijní pobyt na univerzitě, Bonn (3 měsíce)
Specifické zkušenosti:
Příprava návrhů, realizace, finanční management a hodnocení projektů programů Evropské unie (Leonardo da Vinci, Socrates) zaměřených na oblasti: odborné vzdělávání; integrace do EU; mobility (výměny a odborné studijní cesty); rozvojové projekty. Příprava návrhů projektů předvstupních programů Evropské unie (SAPARD) a předvstupních grantových schémat (Grantová schéma rozvoje lidských zdrojů, Grantová schéma regionálního rozvoje) Přednáškový činnost s obsahem: Základy Evropské unie Společná zemědělská politika Evropské unie Realizace společné zemědělské politiky v resortu zemědělství Slovenska Regionální – strukturální politika EU Strukturální pomoc Evropské unie na Slovensku Přehled realizaci agrární politiky a rozvojových projektech ve více zemích EU. Příprava a realizace odborných studijních cest a exkurzí pro resort zemědělství. Jazykové znalosti (německý jazyk slovem a písmem, včetně překladů a tlumočení odborné problematiky: projekty, zemědělství a rozvoj venkova) Řídící schopnosti a práce v týmu.
Prezentace vybraných prací a projektů:
Projekt Leonardo da Vinci Rozvoj zaměstnanosti na venkově Marketing v zemědělství a potravinářství – 1992 Projekty rozvoje regionů – Dunajská Streda, Rimavská Sobota, Nitra, Komárno, Trenčín, Liptovský Mikuláš – 1996 – 1998 Projekt Slovensko – bavorské spolupráce předvstupní příprava státní správy resortu zemědělství a rozvoje venkova: „Agrární politika EU v praxi“ Projekt trojstranné spolupráce Slovensko – Rakousko – Maďarsko „Podpora zaměstnanosti na venkově“ „Dopad integrace do EU na poľhohospodárstvo a rozvoj venkova“ projekty programu SAPARD – 2003 (4 projekty) Přednáškový a lektorská činnost Jazykové znalosti: německý jazyk – aktivní znalost slovem a písmem Ruský jazyk – znalost
Jiné znalosti:
Práce s PC WORD, EXCEL, Power Point, Internet Řidičský průkaz sk.B
Členství a funkce v současnosti:
Místopředseda ZMOS a předseda Komory měst Člen Rady vlády pro prevenci kriminality Člen Monitorovacího výboru SOP Průmysl a služby Člen Ústřední rady Akademie vzdělávání SR Předseda správní rady České zemědělské univerzity v Nitře Člen správní rady Univerzity Konstantina Filozofa místopředseda představenstva západoslovenské vodárenské společnosti Předseda dozorčí rady Nitranské teplárenské společnosti člen prezidia Unie měst ČR člen finanční komise VÚC Nitra
Slovensko je bohaté na řeky a potoky. Největší řekou je Dunaj, nejdelší Váh. Slovensko se dělí na tři hlavní povodí – povodí Dunaje (západ SR), povodí Tisy (východ SR) a povodí Dunajce (sever SR). Do Dunaje přitékají ze severu řeky Morava, Váh, Nitra, Hron a Ipeľ. Řeka Tisa má na území Slovenska dvě hlavní zásobárny, povodí Bodrogu a povodí řeky Slaná. Na území Rumunska se nakonec i Tisa vlévá do Dunaje. Dunajec odvádí vody z povodí vlastního i povodí řeky Poprad na sever do Visly, která ústí do Baltského moře. Všechny slovenské řeky ústí do Černého nebo Baltského moře. Dunaj odvádí povrchové vody až z 96% území ČR
Řeky na Slovensku většinou pramení a jsou málo vodnaté. Hodně z nich pramení na Kráľovy holi, jiné řeky Slovensku jen protékají. Některé řeky tvoří hranici s okolními státy, je to více než 620 km. Je to například Dunajec na severu, Dunaj na jihu, Morava na západě. Celková délka řek na území Slovenska je 49 774,8 km. K velkým a známým řekám patří Váh, Dunaj, Morava, Myjava, Nitra, Orava, Hron, Hornád, Slaná a další .. Hranici s Maďarskem tvoří řeka Ipeľ a na východě Slovenska najdeme i řeky Bodrog, Latorica a Ondava. Nejkratší řeka je Černá voda, měří 41 km. Latorica a Laborec na východě Slovenska jsou přítoky řeky Bodrog.
Všechny řeky jsou nejvodnatější na jaře, když taje sníh. Jedinou výjimkou je Dunaj, který je nejvodnatější v létě, když taje led v Alpách. Dunaj je největší řeka, která protéká přes území jižního Slovenska a která ústí do Černého moře.
Řeky na Slovensku patří do úmoří Černého a Baltského moře. Do Černého moře patří většina území. Do Baltského moře ústí řeka Dunajec a Poprad. Poprad se vlévá v Polsku do Dunajce a Dunajec se v Polsku vlévá do řeky Visly. Ostatní řeky patří do úmoří Černého moře. Na Slovensku jsou dvě hlavní povodí, z nichž jedno je na západě území a druhé na východě. Na západě se řeky vlévají do Dunaje, který vodu odvádí do Černého moře a a řeky z východního povodí se v Maďarsku vlévají do Tisy. Největší řeka, která protéká přes území jižního Slovenska je řeka Dunaj. Do Dunaje ze západu přitéká řeka Morava, vlévá se do něj i řeka Váh, Nitra a Ipeľ. Řeka Tisa má na území Slovenska dvě hlavní povodí, povodí Bodrogu a Slané. Tisa se v Rumunsku vlévá do Dunaje.
Největší řeky na Slovensku:
– Váh – délka 403 km, pramení Černý Váh – Kráľova hoľa, Bílý Váh – pod Kriváněm
– Dunaj – délka na území ČR 172 km, pramení Německo, Černý les, přes Slovensko jen protéká
– Morava – délka na území ČR 119 km, pramení Česko, Kralický Sněžník
– Nitra – délka 197 km, pramení Malá Fatra
– Hron – délka 298 km, pramení Kráľova hoľa
– Ipeľ – délka 232 km, pramení Veporské vrchy
– Tisa – délka na území ČR 7 km
– Slaná – délka na území ČR 110 km, pramení Stolické vrchy
– Hornád – délka na území ČR 193 km, pramení Kráľova hoľa
– Torysa – délka 129 km, pramení Levočské vrchy
– Hnilec – délka 89 km, pramení Kráľova hoľa
– Dunajec – délka na území ČR 17 km
Jezera a vodní nádrže:
Kromě řek je na Slovensku hodně přehrad a jezer.
jezera:
Jezera jsou vodní nádrže, které vznikly přirozeně. Jen ve Vysokých Tatrách se nachází kolem 175 ples. Plesa jsou jezera, které vznikly ledovcovou činností (ústupem horského ledovce).
– největší a nejhlubší jezero: Velké Hincovo pleso, rozloha 20 hektarů, hloubka 53 metrů
– nejvýše položené jezero: Modré pleso ve Vysokých Tatrách ve výšce 2157 m n.m.
– tatranské jezera: Štrbské pleso, Popradské pleso, Skalnaté pleso, Zbojnická pleso, Velické Pleso, Žabí, Zelené pleso Krivánske, Roháčská plesa a další
– v Nízkých Tatrách: Vrbické Pleso, hluboké 4 m
– ve Vihorlatských vrších: Mořské oko nebo Vinné jezero
– ve Spišské Maguře: JEZERSKÉ JAZERO
Vodní nádrže:
Kromě přirozených vodních nádrží jsou na Slovensku i umělé vodní nádrže. Jsou to rybníky a přehrady, v okolí Banské Štiavnice byly v 18. a 19. století vybudované tzv. tajchy – jejich voda sloužila k pohonu čerpadel. Účel přehrad je hydroenergetického, proti zaplavení, na zavlažování, rekreaci nebo zásobování pitnou vodou.
– největší rybníky: Senné a Hrhovské rybníky
– nejvíce přehrad: na nejdelší řece Slovenska Váh, např. Liptovská Mara při Liptovském Mikuláši nebo Sĺňava v Piešťanech, Kráľová, Nosice a další jiné
– velké a známé přehrady: Oravská přehrada na severu země (na soutoku Bílé a Černé řeky Oravy, při Námestově) a Zemplínská Šírava na východě (na řece Laborec, u města Michalovce, rekreační střediska – Kaluža, Bílá hora, Hôrka, Klokočov, Paľkov a Medvědí), Ružín na řece Hornád, Domaša na řece Ondava, Senecké jezera na západě Slovenska, Zlaté písky v Bratislavě, Zelená voda, Vodní dílo Gabčíkovo na Dunaji, Žilinská Přehrada na Váhu a jiné
– nejznámější tajchy: Počúvadlo a Richňavské jezera a jiné
Umožňujeme přijímat správná a chytrá obchodní rozhodnutí
V neustále se měnícím světě digitálních informací vidí někteří výzvy a omezení. My vidíme nekonečné množství příležitostí druhým pomoci. 2 100 odborníků Bisnode se každý den snaží interpretovat, zkvalitňovat a pochopit údaje, které jsou základem pro přijímání obchodních rozhodnutí ze strany našich klientů. Bisnode pomáhá zjednodušovat každodenní život tak, že denně vypracovává tisíce dokumentů, které jsou zásadní pro procesy rozhodování, určené pro společnosti, vládní agentury, obce a další organizace.
S užitím kvalitních dat můžete přijímat správná a chytrá obchodní rozhodnutí, která zvýší ziskovost vašeho podniku a pomohou rozvíjet vaše podnikání. Bisnode nabízí mnoho specifických řešení pro ty, kdo se chystají učinit důležitá obchodní rozhodnutí:
Zajistěte si růst svého podnikání díky těm správným informacím zásadním pro přijímání obchodních rozhodnutí
Optimalizujte svá rizika díky přesným analýzám
Zvyšte přesnost informací v oblasti marketingu
Díky řešením Bisnode máte zajištěn neustálý přístup k aktuálním informacím a budete se moci rozhodovat na základě správných údajů.
Siemensova 2717/4, 155 00 Praha 5
IČO 63078201, DIČ CZ699004055
Společnost JANKA ENGINEERING s.r.o. patří k nejstarším výrobcům vzduchotechnických a klimatizačních zařízení na světě. Její kořeny sahají až do roku 1872, kdy pan Jan Janka v Praze zahájil provoz původní klempířské dílny. Rozvíjející se firma se v roce 1907 přestěhovala do Prahy – Radotína. Po druhé světové válce přišlo znárodnění, podnik byl rozšířen a svými výrobky zásoboval celý tehdejší východoevropský blok.
Po roce 1989 došlo k řadě organizačních i majetkových změn. V roce 1998 se společnost JANKA Radotín stala součástí amerického nadnárodního holdingu Lennox. V roce 2009 ji převzala mezinárodní skupina LEEL Electricals Ltd. (dříve známá jako Lloyd Electric & Engineering Ltd.) se sídlem v Novém Dillí v Indii, která je významným výrobcem klimatizačních jednotek pro vlaky, vlakové soupravy a soupravy metra a tepelných výměníků v oblasti topení, ventilace, chlazení a klimatizace. S novým vlastníkem se tak výroba nově orientuje také na klimatizační zařízení pro kolejová vozidla.
Výrobce vzduchotechniky s tradicí více než 140 let přechází po 20 letech zpět do českých rukou
23. 8. 2018
Radotínský průmyslový výrobní podnik Janka Engineering, specializující se již od roku 1872 na výrobu a dodávky vzduchotechnických a klimatizačních zařízení, mění majitele. Od indické mezinárodní skupiny LEEL Electricals Ltd. ji odkoupila česká strojírenská skupina Multicraft Group, působící zejména na Moravě. Ta jednoho z nejstarších výrobců ventilačních systémů na světě přebírá se záměrem dalšího rozvoje podnikání. Prodej realizovala poradenská společnost BDO Advisory, jejíž odborníci začali hledat kupce z České republiky v březnu letošního roku a transakci tak uskutečnili v neobvykle krátkém čase.
Společnost Janka Engineering je ve svém odvětví díky mnohaleté tradici etablovanou značkou. Prioritou při prodeji bylo nalezení českého kupce, který by navázal na bohatou historii výrobního podniku a nadále rozvíjel jeho aktivity. „Prodávaný závod patří mezi zlato českého průmyslu. Již od samého začátku jsme měli sestavený seznam adeptů pro odkup, kteří splňovali vytyčená kritéria. Upřednostnili jsme českého zájemce, který splnil všechny požadavky a potvrdil silný zájem o další rozvoj výrobní i obchodní činnosti firmy,“ odhaluje podrobnosti o prodeji Petr Kymlička, partner poradenské společnosti BDO.
Janka Engineering bude součástí skupiny 24 firem
Novým vlastníkem je česká společnost Multicraft Group sdružující 24 firem především z oblasti strojírenství a energetiky s celkovým obratem 3 mld. Kč. Ostravská průmyslová skupina využívá k rozvoji svého podnikání vedle organického růstu také strategické akvizice. „O podnik Janka Engineering jsme měli enormní zájem. V portfoliu naší skupiny v něm spatřujeme velký potenciál, rádi bychom využili strategické synergie s našimi stávajícími společnostmi,“ říká k nákupu Tomáš Kondělka, místopředseda představenstva Multicraft Group.
Prodej proběhl ve velmi krátkém čase
Realizace transakce prostřednictvím poradenské společnosti BDO Advisory byla pro společnost Janka Engineering, zaměstnávající více než 150 lidí, v současné době nejlepší možné řešení. „Po zvážení všech možností jsme dospěli k rozhodnutí začít hledat silného kupce se znalostmi z oboru. Celý proces proběhl během půl roku bez výraznějších komplikací, a pro podnik je výborné, že se vrací do českých rukou. Budoucnost firmy, jejíž kořeny sahají do roku 1872, vidím optimisticky,“ potvrzuje Filip Eisenreich, zástupce skupiny LEEL Electricals Ltd. v České republice.
prof. Ing. Jiří D R A H O Š, DrSc., dr. h. c.
muž, 68 let, fyzikální chemik, Praha, bez politické příslušnosti, navržen navrhujícím občanem
Mgr. Pavel F I S CH E R
muž, 52 let, diplomat, Praha, bez politické příslušnosti, navržen senátory
Mgr. Petr H A N N I G
muž, 71 let, vydavatel a producent, předseda strany, Praha, ROZUMNÍ – stop migraci a diktátu EU – peníze našim občanům, důchodcům, dětem, zdravotně postiženým…, navržen poslanci
MUDr. Bc. Marek H I L Š E R, Ph.D.
muž, 41 let, lékař, vysokoškolský pedagog a vědecký pracovník, Praha, bez politické příslušnosti, navržen senátory
Mgr. Michal H O R Á Č E K, Ph.D.
muž, 65 let, spisovatel, textař a sociální antropolog, Roudnice nad Labem, bez politické příslušnosti, navržen navrhující občankou
RNDr. Jiří H Y N E K
muž, 57 let, prezident a výkonný ředitel Asociace bezpečnostního a obranného průmyslu České republiky, Jesenice, REALISTÉ, navržen poslanci
Ing. Vratislav K U L H Á N E K, Dr. h. c.
muž, 74 let, podnikatel, Praha, Občanská demokratická aliance, navržen poslanci
Ing. Mirek T O P O L Á N E K
muž, 61 let, manažer, Praha, bez politické příslušnosti, navržen senátory
Ing. Miloš Z E M A N
muž, 73 let, ekonom, Praha, Strana Práv Občanů, navržen navrhující občankou
Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Druh živnosti:
Ohlašovací volná
Obory činnosti:
Maloobchod motorovými vozidly a jejich příslušenstvím
Zahájeno: 24.03.2004
Vznik oprávnění: 24.03.2004
Doba platnosti oprávnění: na dobu neurčitou
Provozovna
Obor činnosti: Maloobchod motorovými vozidly a jejich příslušenstvím
Adresa: 370 01, Vráto 40
Identifikační číslo provozovny: 1006061614
Zahájení provozování dne: 01.02.2005
Dérer v koaličních vládách řadu ministerských funkcí. V roce 1920 byl ministrem pro správu Slovenska, v letech 1921-1922 a pak ještě v roce 1926 ministrem pro sjednocení zákonů a organizační zprávy. Pět let, v letech 1929-1934, byl ministrem školství a od roku 1934 až do září 1938 byl ve funkci ministra spravedlnosti. Výpočtem zastávaných ministerských funkcí i délkou jejich trvání tak patřil spolu s Milanem Hodžou k nejvytíženějším Slovenské politikům.
V současnosti se zmiňuje jako mimořádně významná a obecně přínosná především jeho činnost ve školství. Reformní kroky, které realizoval ministr Dérer, pozvedli na vysokou a mezinárodně oceňovanou úroveň především střední školství. Pro Dérerove školní reformy nebyly charakteristické náhle a jednorázové akty, ale vyplývaly z přesvědčení, že odpovědná školní politika musí vycházet ze soustavného a permanentního zlepšování stávajícího stavu. Množství diskusí, do kterých se zapojovali tak uznávaní odborníci, jakož i učitelé z praxe, přispívalo k tomu, že se všechny reformní snahy staly spojitým a pozvolným procesem, který školy v jejich každodenní práci nijak neznepokojuje. Mimořádně významné přitom bylo, že s takto realizovanými reformními kroky se plně ztotožnili především učitelé, kteří se zcela oprávněně cítili být nejen realizátory, ale i iniciátory všech změn.
Politicky zůstával Ivan Dérer po celý svůj život přesvědčeným Čechoslovák. To ale v některých případech (jako například v roce 1931 při jeho rozhodování o nových pravidlech spisovné slovenštiny souběžného ji více s češtinou) vyvolávalo jistou nelibost. Skutečnost, že tato pravidla důrazně odmítla například Matice slovenská, toho byl názorným dokladem. Po 14. březnu 1939 nebyl už Ivan Dérer na Slovensku vítanou osobou. Jeho jméno bylo vymazáno z rejstříku Slovenské advokátů, byl mu zabaven bratislavský byt a bylo mu odepřeno i slovenské občanství. Po celou dobu války žil tedy v Praze, kde byl v roce 1944 zatčen za protinacistický odboj. Po válce se znovu vrátil do významných funkcí. Stal se předsedou Nejvyššího soudu v Brně. Jak přesvědčen sociální demokrat však nesouhlasil se sloučením sociální demokracie s komunistickou stranou, což předznamenalo jeho dochody z veřejného života. V letech 1954-1955 byl dokonce na základě politického procesu vězněn. Posledním veřejným vystoupením tehdy již 84-letého Ivana Dérera byl jeho projev k nově vytvářenému federativního uspořádání státu. V něm se opět vyznal ze svého celoživotního přesvědčení o správnosti masarykovské koncepce společného státu Čechů a Slováků. O necelých pět let později – 10. 3. 1973 – Ivan Dérer zemřel. To, co dosáhl ve svém úsilí o rozvoj a kvalitu československého předválečného školství, však patří dodnes k nejlepším tradicím tak českého i slovenského školství. V mnoha konkrétních a aktuálních skutečnostech jsou inspirativní myšlenky Dérerových školských reforem stále čitelné a živé.
Světové klima podléhá změnám. Vyskytují se časté změny počasí, teploty, které dosahují dlouhodobé rekordy, tropické bouře, tornáda. Hladina moří se každoročně zvyšuje v důsledku tání ledovců. Pokud se neprovedou nezbytná opatření, na konci století budou hladiny moří vyšší o jeden až dva metry. To způsobí, že bude zaplaveno poměrně rozsáhlé pobřežní území a pod hladinou moře zmizí některé ostrovní státy. Odborníci zabývající se touto problematikou připisují tyto změny produkci skleníkových plynů. Z hlediska lidské činnosti hlavním producentem těchto plynů je průmysl a doprava.
Doprava produkuje skleníkové plyny zejména ve výfukových plynech. Je známo, že pokud vozidlo spotřebuje 1 litr paliva, do ovzduší se dostane 2,5 kg kysličníku CO2. Tento plyn ekologové považují za nejdůležitější z hlediska vytváření skleníkového efektu. Výfukové plyny však nejsou tvořeny jen kysličníkem uhličitým, ale obsahují také oxidy dusíku NOx, neúplně spálený uhlík, CO, nespálené uhlovodíky HC, saze, formaldehydy, síru. Také tyto látky mají vliv na vznik skleníkového efektu a zároveň nepříznivě ovlivňují lidský organismus.
Fosilní paliva (uhlí, ropa), které se používají v tepelných elektrárnách a ve spalovacích motorech obsahují vždy určité množství síry. Jejich spalováním se síra uvolňuje do atmosféry ve formě oxidu siřičitého, SO2, jehož koncentrace je jedním z ukazatelů znečištěného ovzduší. Celodenní průměr koncentrace by neměl překročit 0,1 mg.m-3. Tento plyn dráždí oči, dýchací cesty, vstřebává se do krve. Dráždí hrtan, a vyvolává kašel. S vlhkostí umožňuje vznik kyseliny siřičité. Při vdechování může vyvolat bolest a tlak na prsou, vznik zánětu průdušek. Dlouhodobým působením mohou vyvolat chronický záněty horních a dolních cest dýchacích až alergii. Oxid siřičitý SO2 v ovzduší působí i na vegetaci. Zhoršuje fotosyntézu rostlin a zvyšuje kyselost dešťové vody.
Významnou složkou výfukových plynů jsou oxidy dusíku NOx. Pod tímto označením se schovává oxid dusný N2O, oxid dusnatý NO, oxid dusičitýNO2. Přestože dusík je považován za inertní plyn, při spalování fosilních paliv v motorech s vnitřním spalováním při vysokém tlaku a teplotě (okolo 1 350 ° C) a přebytku kyslíku, dochází k jeho oxidaci. Podle článku Melicherčíková, D. at all Chemický průmysl a životní prostředí, motor osobního automobilu při rychlosti jízdy 50 km.h-1 vyprodukuje 0,6 g NO na každý kilometr ujeté dráhy, při rychlosti 80 km.h-1 je to už 1 , 4 ga při rychlosti 120 km.h-1 až 3,9 g oxidu dusnatého NO. Oxid dusnatý, NO, spolu s ostatními oxidy dusíku, za působení slunečního záření, reaguje s ozónem, a tak se podílejí na snižování koncentrace stratosférického ozonu.
Oxid dusný, N2O, má, spolu s CO2, CH4, O3, významný podíl na vzniku skleníkového efektu. Oxid dusný, N2O produkují motory spalující benzín v režimu nízkých otáček a po studeném startu. Oxid dusný NO, podobně jako oxid uhelnatý CO má vyšší schopnost vázat se s hemoglobinem jako kyslík, což je podstatou jejich vysoké toxicity.
Oxid dusičitý NO2 působí na imunitní systém a způsobuje zvýšenou citlivost plic na alergeny.
Dlouhodobé působení vyšších koncentrací oxidů dusíku snižuje odolnost organizmu vůči infekcím a spolu s oxidem siřičitým SO2 přispívají ke vzniku chronických zánětů dýchacích cest.
Oxid uhelnatý CO vzniká při spalování fosilních paliv. Je to bezbarvý plyn. Váže se na hemoglobin 130-krát aktivnější než kyslík, přičemž vzniklá vazba je stabilnější než vytvoří hemoglobin s kyslíkem. Už při koncentraci 0,1% CO ve vdechovaném vzduchu, je blokováno 50% hemoglobinu.
Je možné snížit produkci výfukových plynů z motorových vozidel? Odpověď je jednoznačně ano. Tohoto cíle lze dosáhnout technickými opatření v podobě využívání moderních motorů, ale široký prostor je i v oblasti snižování spotřeby pohonných hmot pomocí techniky jízdy řidiče a volbou trasy. Správné poznání souvislostí, může umožnit výraznou úsporu pohonných hmot.
Řidiči ne vždy dokážou správně využít možnosti svého vozidla, přičemž volba vhodného rychlostního stupně může znamenat výraznou změnu spotřeby paliva. Pro srovnání jsme zvolili vozidlo Toyota Yaris, jehož okamžitá hmotnost byla 920 kg. Motor vozidla měl zdvihový objem 998 cm3 s výkonem 48 kW. Měření byly provedeny na válcové výkonové zkušebně MAHA 2000 LPS, která umožňuje nastavit odpor jízdy, a tak simulovat jízdu ustálenou rychlostí. Pro každou rychlost jízdy byl nastaven vždy stejný jízdní odpor. Díky tomu jsou spotřeby pro konkrétní rychlosti jízdy srovnatelné. Obr. 2 zobrazuje výsledky měření. Například pro rychlost jízdy
Vysoušení země vs. sílící skleníkový efekt
Je příčinou změny klimatu a globálního oteplování vysušování země?
Je příčinou změny klimatu a globálního oteplování vysušování země?
V souvislosti s příčinami globálního oteplování a klimatické změny jsou klimatologové v posledních letech vystaveni neutuchajícímu náporu otázek typu: „Je globální oteplování způsobené vysušováním země a odvodňováním vnitrozemí kontinentů?“, Případně: „Jak je možné, že i přes probíhajícímu oteplování se vyšší vrstvy atmosféry ochlazují? „. Častokrát jsou to právě studenti středních, případně vysokých škol, kteří [zdá se] ještě nevědí celkem posoudit, která teorie je správná a která je naopak zjevným nesmyslem.
Bohužel, v některých slovenská, ale i zahraničních médiích dostávají prostor i různé tzv. „Alternativní“ teorie nebo hypotézy, které však nerespektují nejen výstupy vědeckého výzkumu, ale i fundamentální fyzikální termodynamický zákon zemské atmosféry a radiační bilance klimatického systému. Mezi takové osoby patří i Ing. Michal Kravčík, který dlouhodobě popírá a ignoruje konzistentní odborný názor slovenské vědecké obce na problematiku příčin, projevů a důsledků změny klimatu. Výsledkem jeho dezinterpretaci je nakonec i to, že si, pravděpodobně účelově, zaměňuje příčinu s následkem. [Přesněji řečeno, mylně se domnívá, že oteplování klimatického systému je způsobeno ztrátou vody v zemi a vysušováním vnitrozemí kontinentů, tedy i poklesem obsahu vodní páry v atmosféře – přičemž vědecký výzkum a empirické měření dokazují pravý opak, a to, že rostoucí rozsah sucha je bezprostředním následkem vyšší teploty atmosféry a tedy i intenzivnějšího výparu ze zemského povrchu; následné rychlejší ohřívání suššího povrchu kontinentů funguje jako tzv. zpětná pozitivní vazba, která následně další oteplování jen urychluje; k růstu vlhkosti atmosféry se vyjadřujeme níže.].
proč k nejrychlejšímu oteplování dochází v oblastech Země
Jen na okraj lze uvést, že hypotézou Ing. Kravčíka bychom jen sotva dokázali vysvětlit, proč k nejrychlejšímu oteplování dochází v oblastech Země, kde je vody (nebo sněhu) na zemském povrchu dostatek v průběhu celého roku: Arktida, severní až severovýchodní Sibiř, Grónsko a severní Kanada. Odborná hydrologická a klimatologická obec se k mylným interpretacím Ing. Kravčíka o vývoji klimatu a podstatě hydrologických procesů více či méně pravidelně vyjadřuje již více než 20 let. Jeden z oficiálních postojů je shrnut na stránce Ekolistu.cz
Evropský systém finančního dohledu (ESFS) je sítí, která se soustředí kolem tří evropských orgánů dohledu, Evropské rady pro systémová rizika (ESRB) a vnitrostátních orgánů dohledu. Jeho hlavním úkolem je zajišťovat konzistentní a náležitý finanční dohled v celé EU.
Jakožto evropský orgán bankovního dohledu spolupracuje ECB úzce s evropskými orgány dohledu, zejména s Evropským orgánem pro bankovnictví (EBA).
ESFS zajišťuje jak makroobezřetnostní, tak mikroobezřetnostní dohled.
Makroobezřetnostní dohled
Makroobezřetnostní dohled se zaměřuje na finanční systém jako celek. Jeho hlavním cílem je předcházet rizikům pro finanční systém nebo tato rizika potlačovat.
Evropská rada pro systémová rizika
Evropská rada pro systémová rizika
Evropská rada pro systémová rizika (ESRB) je odpovědná za makroobezřetnostní dohled nad finančním systémem v EU. Ačkoli není ESRB součástí ECB, ke své činnosti využívá kanceláří ECB ve Frankfurtu nad Mohanem a ECB zajišťuje její sekretariát.
shromažďovat a analyzovat relevantní informace s cílem identifikovat systémová rizika,
vydávat upozornění v případech, kdy systémová rizika budou považována za významná,
vydávat doporučení ohledně opatření na řešení identifikovaných rizik,
monitorovat následná opatření v návaznosti na upozornění a doporučení,
spolupracovat s evropskými orgány dohledu a koordinovat s nimi svou činnost.
Prezident ECB
Složení
Prezident ECB je také předsedou ESRB. V ESRB společně zasedají zástupci národních centrálních bank zemí EU a předsedové tří evropských orgánů dohledu.
Evropská rada pro systémová rizika
Mikroobezřetnostní dohled
Mikroobezřetnostní dohled se týká dohledu nad jednotlivými institucemi, jako jsou banky, pojišťovny nebo penzijní fondy.
Evropské orgány dohledu
Evropskými orgány dohledu jsou
Evropský orgán pro bankovnictví (EBA)
Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění (EIOPA)
Evropský orgán pro cenné papíry a trhy (ESMA)
Úkoly
Evropské orgány dohledu usilují především o harmonizaci finančního dohledu v EU prostřednictvím přípravy jednotného souboru pravidel, který obsahuje obezřetnostní standardy pro jednotlivé finanční instituce. Evropské orgány dohledu pomáhají zajistit konzistentní uplatňování jednotného souboru pravidel v zájmu vytvoření stejných pravidel pro všechny. Jsou rovněž zmocněny k vyhodnocování rizik a slabých stránek finančního sektoru.
Složení
V čele každého z orgánů je předseda, který danou organizaci reprezentuje navenek. Operační rozhodnutí však přijímají jejich jednotlivé rady dohledu, které sestávají ze zástupců vnitrostátních orgánů dohledu jednotlivých zemí.
Společné orgány
Odvolací senát
Odvolací senát je nezávislým orgánem, který se zabývá odvoláními subjektů dotčených rozhodnutími těchto tří orgánů dohledu. Je složen ze šesti členů a šesti náhradníků, jež jmenují evropské orgány dohledu.
Společný výbor
Společný výbor evropských orgánů dohledu zajišťuje konzistentnost mezi odvětvími při přípravě a uplatňování jednotného souboru pravidel.
Zástupci každého ze tří evropských orgánů dohledu se účastní zasedání společného výboru, na kterých spolupracují a pravidelně si vyměňují informace.
Snižování rizik systémového charakteru a jejich dopadu patří k základním článkem politiky obezřetnosti na makroúrovni. Samotný výkon politiky v sobě zahrnuje poměrně hodně oblastí. Nejdůležitější součástí výkonu politiky je aplikace legislativních nástrojů. V současnosti jsou to zejména kapitálové polštáře podle zákona o bankách č. 483/2001 Sb. a zpřísnit požadavky obezřetnostní bank na základě čl. 458 nařízení CRR. Jde o poměrně silnou formu reakce na existenci rizik. Výkon politiky však v sobě zahrnuje i jiné nástroje a přístupy.
Jak se provádí politika obezřetnosti na makroúrovni?
V první řadě jde o aktivní komunikaci vůči veřejnosti prostřednictvím publikování zpráv a analýz. Součástí komunikace mohou být komentáře, hodnocení nebo doporučení pro finanční sektor. Pod výkon politiky můžeme zařadit i přímou komunikaci s finančními institucemi s cílem ovlivnit jejich chování. Samostatným výkonem politiky jsou podněty k výkonu dohledu na místě nebo na dálku, které mají reagovat na zjištěné skutečnosti, popřípadě podněty na změny v regulaci. Interní reakcí mohou také být změny v modelech na kvantifikaci rizik. Jako reakci na určité trendy nebo rizika může NBS přistoupit i k zavedení nových vykazovacích povinností pro finanční instituce.
Některé nástroje, např. proticyklický kapitálový polštář, vyžadují čtvrtletní přehodnocení. NBS proto bude primárně rozhodovat o výkonu politiky obezřetnosti na makroúrovni na čtvrtletní bázi a v případě potřeby i častěji.
Dohled nad finančním trhem se zaměřuje na stabilitu individuálních finančních institucí a vystavení individuálních finančních subjektů vůči jednotlivým rizikům. Finanční krize z minulých let však ukázala, že takové úzké zaměření dohledu nad finančním trhem nepostačuje k zajištění finanční stability. Proto se vytvořila nová politika s cílem zajistit finanční stabilitu finančního systému jako celku.
Jaká je úloha politiky obezřetnosti na makroúrovni?
Úkolem politiky obezřetnosti na makroúrovni je identifikovat, monitorovat a zmírňovat systémová rizika pro finanční systém. Právě povinnost rizika zmírňovat dělá oblast obezřetnostního dohledu na makroúrovni politikou, neboť dosud byla tato oblast zaměřena zejména na monitorování a identifikaci rizik.
Finanční stabilita je stav finančního sektoru, při kterém je finanční sektor jako celek schopen plynule plnit své základní funkce i při výraznějších negativních šocích, ať už v externím nebo domácím ekonomickém a finančním prostředí. Stabilita finančního sektoru je přitom vnímána jako nezbytný předpoklad pro zdravé fungování reálné ekonomiky a chování finančního sektoru by nemělo prohlubovat ekonomický cyklus. Národní banka Slovenska přispívá ke stabilitě finančního systému jako celku, přičemž za tímto účelem vykonává především dohled nad finančním trhem.
Co je to finanční stabilita?
Pro finanční stabilitu je nezbytné finanční zdraví a dobře fungující vnitřní procesy ve finančních institucích. Zároveň však na finanční stabilitu významně ovlivňují i ostatní účastníci finančního trhu – nefinanční společnosti, domácnosti a vláda a legislativní a regulační prostředí. Proto za důležitou součást přispívání k finanční stabilitě považuje národní banka i pravidelné informování veřejnosti o stabilitě finančního sektoru a trendech, které mohou stabilitu ohrožovat. Za tímto účelem národní banka publikuje dvakrát ročně Zprávu o finanční stabilitě, která se primárně
Vývoj doklady výměnného obchodu, zboží výměna, drahé kovy, mince, bankovky, bezhotovostní platební styk. Funkce peníze jako prostředek směny (peníze umožňují výměnu zboží, bez nich by lidé neustále hledali někoho na výměnný obchod) peníze jako zúčtovací jednotka (zavedení peněz do ekonomiky umožňuje vyjádřit cenu jednotlivých druhů zboží v penězích) peníze jako uchovatel hodnoty
Vývoj a funkce peněz
Bankovní soustava:
1. stupeň: Národní banka Slovenska (působí jako centrální banka)
2. stupeň: Obchodní banky (vykonávají obchodní činnost)
NBS:
– nezávislá centrální banka SR, banka bank, banka státu, emisní banka,
– PO se sídlem v Bratislavě, nezapisuje se do OR,
– Postavení v majetkoprávních vztazích při nakládání s vlastním majetkem – jako podnikatel, ale není komerčně orientovaná,
– Postavení při vydávání obecně závazných právních norem a předpisů jako ministerstva a jiné orgány státní správy
Vývoj a funkce peněz
NBS určuje obchodním bankám:
1. povinné bankovní rezervy
2. maximálně úroky z úvěrů
3. minimálně úroky z vkladů
Hlavní cíl NBS Slovenska – udržování měnové stability.
Další funkce NBS:
vydává bankovky a mince (včetně pamětních bankovek a mincí), řídí, koordinuje a zajišťuje platební styk a zúčtování dat platebního styku, vykonává dohled nad fungováním bankovního systému a nad prováděním bankovních činností, další činnosti:
– vystupuje jako pokladna státního rozpočtu (banka státu),
– řídí devizové hospodářství státu, hosp. ve vztahu k zahraničí
– spravuje devizové rezervy, řídí mezinárodní platební styk
– emituje státní cenné papíry (obligace, peněžní poukázky)
– zastupuje ČR v měnové oblasti
Obchodní banky:
banka:
PO, založený jako a. s .. O udělení bankovního povolení rozhoduje NBS, v některých po dohodě s ministerstvem financí SR; ZI: minimálně 500 milionů Kč pouze v peněžní formě; Základní činnosti banky: přijímání vkladů a poskytování úvěrů; Základní činnosti: vklad, úvěr, Další činnosti:
– platební styk a zúčtování,
– investice do CP na vlastní účet,
– obchodování na vlastní
– na účet klienta s fin. nástroji peněžního a kapitálového trhu,
– směnárenská činnost, – vydávání a správa platebních prostředků
– finanční leasing,
– provádění hypotečních obchodů,
– poskytování záruk, otevírání a potvrzování akreditivů,
– poradenské služby,
– vydávání CP,
– uložení CP a věcí,
– pronájem bezpečnostních schránek atd.
Bankovní operace:
a) pasivní operace: – vklady (v užším smyslu a tj. vklady na požádání, úsporné vklady a termínované vklady a u širším smyslu vkladové listy a bankovní obligace) úvěry a půjčky (od centrální banky, od ostatních bank)
b) aktivní operace: – úvěrové operace investiční činností bank
Pasivní bankovní operace:
1) Vklady na požádání: tzv. vista vklady, vklady vidění, denní peníze, jsou na běžných účtech, klienti mohou s nimi volně disponovat, jsou bez časové vázanosti, pro banky jsou nákladné, protože jsou nejméně stabilním cizím zdrojem, pro banku představují velké riziko, jsou nejméně úročeny.
rozlišujeme:
– vklady podnikatelských subjektů,
– vklady obyvatelstva,
– vklady vlády a místních orgánů,
– vklady bank,
– ostatní vklady.
2) Úsporné vklady: slouží k dlouhodobé uložení, nelze s nimi volně disponovat v platebním styku, pro banku jsou stabilním úvěrovým zdrojům, vyšší úrok, doklad je vkladní knížka
3) Termínované vklady: dlouhodobě vázané vklady, klient nemůže s nimi volně disponovat na určitou dobu, prostředky jsou uloženy na vkladovém účtu, který slouží pouze k uložení prostředků pro banku – stabilní pařez. zdroj,
4) Vkladové listy a bankovní operace: banka získává cizí zdroje i prodejem depozitních poukázek a bankovních obligací.
5) Úvěry a půjčky od jiných bank: od centrální banky nebo od jiných obchodních bank. Nejčastěji poskytované úvěry: eskont směnek, úvěr na běžném účtu, reeskontný úvěr, druhy vkladů bank v jiných bankách.
Aktivní bankovní operace:
Krátkodobé úvěry (do 1 roku):
a) Eskontní úvěr: banka odkupuje směnky od jejich majitele za jmenovitou hodnotu sníženou o úrok.
b) Lombardní úvěr: Je zajištěn založením movitého majetku nebo práva dlužníka.
Střednědobé a dlouhodobé bankovní úvěry:
a) Emisní půjčka: je spojena s dluhopisy
b) Půjčka na úvěrový úpis: dlužník podepisuje úvěrový úpis – u nás se nepoužívá.
c) Hypoteční úvěr: 4-30 let, je založen nemovitostí.
d) Komunální úvěr: je založen majetek obce
e) Spotřební úvěr: 3-4 roky, poskytuje se většinou jednotlivci např. na auto.
Mezibankovní platební styk: žádná banka nemůže uskutečňovat své aktivity bez spojení s jinou bankou. Banky si navzájem bezhotovostně vyrovnávají své pohledávky a závazky prostřednictvím clearingového centra.
bankovní rizika
Externí rizika – vznikají nezávisle na činnosti obch. bank
Politické riziko – změna politického systému
Teritoriální riziko – souvisí s politikou
Měnové riziko – např. v důsledku inflace, devalvace
Kurzové riziko – změna kurzu zahraničních měn
Úrokové riziko – spočívá ve změně úrokových
