zemní práce
• Zemní práce jsou první fází jakékoliv výstavby. Jimi se vytvoří urovnána a řádně zhutněná pláň vhodná pro provedení podkladových vrstev budoucí dlážděné plochy. Zemní práce musí být prováděny během vhodných klimatických podmínek, v době kdy nemrzne nebo neprší a zemina není promočená.
• Při výkopových pracích je třeba mít na paměti, že každá zbytečně odstraněna zemina musí být nahrazena a následně doplněna drahým kamenivem, které navyšuje finanční rozpočet celé stavby
Podkladní vrstvy a spárování
• Z hlediska výsledné a nadčasové kvality celého stavebního díla je správné provedení podkladových vrstev nejdůležitější fází celé výstavby. Ani nejkvalitnější dlažba nedokáže suplovat jakékoli nedostatky a nekvalitu v podkladových vrstvách.
• Řádně zhutněná pláň i podkladové vrstvy jsou základními podmínkami pro kvalitně provedenou spodní stavbu s dlouhou životností. Skladba podkladních vrstev je vždy závislá na konkrétních podmínkách a předpokládaného zatížení budoucí plochy. Na stránce najdete orientační složení podkladových vrstev, avšak i přesto je třeba poradit se s odborníkem.
• Velký důraz je kladen na technologicky správné a kvalitní zhutnění podkladových vrstev po jednotlivých vrstvách, případně po jejich částech v tloušťce 10 – 15 cm. Předejde se tak nebezpečí propadání dlažby v budoucnosti. Podkladové vrstvy se realizují ve spádu budoucí zpevněné plochy. (Příčný sklon – min. 2,5%, podélný sklon – min. 0,5%)
• Pro podkladové vrstvy se používá výhradně certifikované kamenivo různých frakcí.
• Spárování se provádí výhradně křemičitým pískem frakce 0 – 4 mm. Orientační spotřeba písku se pohybuje na 1 cm výšky dlažby od 1,40 kg / m2 do 4,05 kg / m2.
Ruční pokládka dlažby
• Ruční pokládka dlažby se provádí na vyřešen a do příslušného sklonu upravený podklad. Směr ukládání je vždy směrem proti spádu dlážděné plochy. Přísun kameniva a pokládka se provádí z položené dlažby.
• Dlažba se klade v požadované vazbě, aby mezi jednotlivými prvky vznikla spára o šířce 3 – 5 mm. Spáry mezi řadami dlažeb musí být rovné a jejich rovinnost se v průběhu ukládání kontroluje napnutou šňůrou.
• Nestandardní detaily, např. kolem sloupů, se řeší dofiezané dlažby pilou na beton. Nepoužívá se betonová zálivka, jelikož její kvalita bývá nevyhovující a životnost je krátká.
• Poslední fází pokládky dlažby je zhutnění dlažby pomocí vibrační desky a vyspárování. Zhutnit se může pouze suchá a čistá dlažba. Zhutnění se provádí vibrační deskou s plastovou nebo gumovou podložkou a kromě zhutnění se dlažba zarovná iv případě výškových rozdílů jednotlivých dlaždic. Po zhutnění se provede vyplnění spár křemičitým pískem frakce 0-4 mm a zametena povrchu dlažby. Druhé spárování se provede po ulehnutí výplňového písku cca. asi po 2 týdnech.
• Kvalitní a dvakrát provedené spárování dodržuje mezi dlažbami rovnoměrné rozkládání tlaku působícího na dlážděnou plochu. Nedokonalé vyplnění spár může způsobit pohyb jednotlivých prvků dlažby a následné odpraskanie povrchu nebo krajů.
• Dlažba je vyráběna z přírodních materiálů, které samy mají menší barevné odchylky, z toho důvodu se jí stejná barevnost nelze stoprocentně zajistit. Proto doporučujeme dláždit plochu odebíráním dlažeb současně alespoň ze tří palet. Předejde se tak možnému vzniku případného kontrastu v podobě barevných odstínů na vydlážděné ploše. (Viz Výluka z reklamací)
Pokládka zatravňovací dlažby
• Způsob pokládky zatravňovací dlažby je totožný s pokládkou zámkové dlažby. Zvýšenou pozornost je třeba věnovat dodržení správné šířky spár.
• Otvory se zasypou kvalitní zeminou smíchanou s travním semenem. Zkreslený se provádí v běžné míchačce nebo ručně.
• Otvory na zatravňovací dlažbě musí být vyplněny zeminou do výšky 2 cm pod její horní část. Jen tak má tráva šanci dobře se zakořenit a růst. Nepřichází tím k poškození trávníku při průjezdu a neznehodnocuje se ani při běžném sekání.
Pokládka dlažby v barevném provedení a melírované provedení
• Při pokládce dlažby v barevném a melírování vyhotovení třeba vždy pokládat dlažbu z několika palet současně. Předejde se tak kontrastu v barvách na vydlážděné ploše. (Viz Výluka z reklamací)
• Barevné provedení „melír“ je vytvořeno s několika barvami. Každý melír je nutné posuzovat na celé vydlážděné ploše, ne na jednom kusu, vrstvě nebo paletě. Po položení se získá výsledný efekt. Jedná se o originální řešení a výrobu, při které není možné vyrobit prvky se stejným melírovaným vzorem, každá jedna dlaždice je originální. Z tohoto důvodu se tato dlažba nemusí shodovat s nafocených realizacemi.
Stavbaři systém pero-drážka dobře znají z jiných stavebních materiálů, ale novinkou je, že ABW přináší tento systém i do segmentu betonových bednících tvárnic. Takže výhody systému pero-drážka se mohou využívat již od základů stavby. Při zalévání betonem nedochází k příčnému posunu tvárnic, což usnadňuje práci a zároveň zvyšuje její přesnost. Tyto tvárnice se vyrábějí novou moderní technologií, která přináší vyšší kvalitu. Vibrolisovaný beton má především vysokou rozměrovou přesnost, vyšší pevnost a také ostatní důležité vlastnosti jako požární odolnost a nasákavost dosahují výborné parametry. ABW přináší tuto moderní technologii, aby měli stavebníci k dispozici inovativní a technologicky vyspělé stavební materiály.
Beton je produkt vyroben z přírodních surovin. Základ tvoří kamenivo, cement a voda. Složení vstupních surovin není vždy stabilní, má své přirozené odchylky. Vlivem vody, která se dostane po výrobě do betonového výrobku se z vnitřních pórů betonu uvolňuje vápno, které difunduje na povrch prvků. Voda se odpaří a na povrchu zůstanou vápenné částice, tzv. „Bílé fleky“. Vysrážené vápno se z povrchu betonu vlivem povětrnostních podmínek postupně odstraňuje a po čase výkvěty zmizí.
Univerzita veterinárního lékařství a farmacie v Košicích
Komenského 73
041 81 Košice
slovenská republika
Univerzita veterinárního lékařství a farmacie v Košicích je jedinou institucí svého druhu v Slovenské republice v oblasti vysokoškolského vzdělávání ve veterinární medicíně a jednou ze dvou institucí poskytujících vzdělávání v oblasti farmacie. V současnosti poskytuje vzdělání v následujících akreditovaných studijních programech 1., 2. a spojeného 1. a 2. stupně vysokoškolského vzdělávání – kynologie, bezpečnost krmiv a potravin, vztah člověk – zvíře a jeho využití v canisterapii a hipoterapii, trh a kvalita potravin, obecné veterinární lékařství, hygiena potravin a farmacie. Kromě toho poskytuje vzdělání iv 15 akreditovaných studijních programech 3. stupně vysokoškolského vzdělávání.
Na stránce najdete všechny potřebné informace o studiu, ucházení se o studium, činnosti univerzity, organizační struktuře univerzity a jiných oblastech univerzitního života.
pracoviště:
Oddělení provozu a investic
Telefon a klapka:
+421 917597907/1194
email:
igor.klik@uvlf.sk
Stavební chemie KLIK vznikla jako privátní značka naší společnosti KLIKON s. r. o, která dlouhá léta distribuovala na slovenském trhu českou značku stavební chemie SIGA PRO.
Dlouholetými zkušenostmi v distribuci a prodeji stavební chemie naše firma vytvořila vlastní ucelenou řadu stavební chemie KLIK, která reaguje na současné požadavky trhu a zároveň vybírá nejkvalitnější suroviny a výrobky které jsou použity při výrobě naší značky. Reagujeme na výsledky nejnovějšího vývoje a naši produktovou linii neustále inovujeme a uvádíme na trh novinky a produkty které jsou kvalitativně na nejvyšší úrovni.
Otázka: Je správně kliknout myší nebo stisknout tlačítko myši?
Hesla: klik, kliknutí, klikat, kliknout,
Odpověď:
Slova klik (stisknutí tlačítka na myši, kliknutí), klikat (opakovaně mačkat tlačítko na myši) a kliknout najdete také v slovníku českého jazyka. Výraz klik pochází z angličtiny, kde se citoslovce click vyjadřuje zvuk kliknutí. Výrazy klikat, klik a kliknutí se v češtině hodnotí jako odborné termíny z oblasti informatiky a jsou spisovné.
Občas se setkáváme v souvislosti s ovládáním počítačové myši i s výrazy stisknout, držet. Zde by přicházeli v úvahu dva významy slova stisknout: 1. „ťukat, poklepávat, poklepal prsty“; 2. „vydávat tupé zvuky“. V souvislosti s klasickou počítačovou myší však nepovažujeme tento výraz za výstižný – tlačítka myši dříve stlačujeme, než bychom na ně klepali, a zvuk, který tlačítko vydává, nelze jednoznačně nazvat klepáním. Z tohoto důvodu doporučujeme upřednostnit výrazy kliknout / klikat myší, kliknutí. Výrazy klepnout, klepáním by mohly mít opodstatnění jen v souvislosti s ovladači na noteboocích, které se technicky podstatně liší od klasické počítačové myši a při kterých se v pravém smyslu slova použije klepání či poklepávání.
Otázka: Je pojmenování cviku klik spisovné nebo je to klik?
Hesla: klik, vzpor ležmo, klik, dělat kliky
odpověď:
V spisovné češtině se slovem klik pojmenovává pouze stisknutí tlačítka na počítačové myši nebo zvuk jemného kliknutí. V souvislosti s pojmenováním cviku nazývaného také vzpor ležmo se slovo klik hodnotí jako slangový výraz (ze sportovního slangu) a jeho spisovným ekvivalentem je slovo klik (například dělat kliky, mistr Česka v klicích). Slovo klik, které se obvykle používá v plurálové podobě kliky, najdete také v 2. svazku nejnovějšího Slovníku současného českého jazyka
Ze střednědobého hlediska je vzhledem k rekordně nízké úrokové sazbě, nedávná opatření ECB a vývoj dluhové krize v Evropě možné očekávat spíše růst než pokles úroků na Slovensku.
Centrální banka upozorňuje, že na Slovensku s největší pravděpodobností v nejbližších měsících dojde k růstu úrokových sazeb.
To by znamenalo dražší spotřební úvěry i hypotéky. Nárůstu úroků u nás zatím brání konkurenční boj bank, které drží sazby asi o půl procenta nižší, než odrážejí ukazatele na světovém trhu a opatření Evropské centrální banky (ECB).
Úrokové sazby jsou v současnosti nižší, než by měly být podle základních ukazatelů na trzích. Podle Marka Ličák z Národní banky Slovenska (NBS) měli sazby stoupnout už před několika měsíci. „Výraznější měli začít růst již od začátku minulého roku, ale vidíme, že konkurenční boj snižuje sazby přibližně o 0,5 procentního bodu,“ podotkl Pličák. Dodal, že budoucnost vývoje na slovenském bankovním trhu bude záviset na tom, zda převládne konkurence, nebo tržní ukazatele. „Dokážeme odhadnout, jak by měly vypadat úrokové sazby na základě určitých fundamentů – vývoj trhu státních dluhopisů, mezibankovní sazby, kreditní riziko. Na základě tohoto modelu měly sazby začít růst, „řekl Ličák.
Podobný názor má i Karel Cígler z ekonomického institutu Talcig. „Ze střednědobého hlediska je vzhledem k rekordně nízkou úrokovou sazbu, nedávná opatření ECB a vývoj dluhové krize v Evropě možné očekávat spíše růst než pokles úroků na Slovensku,“ uvedl Karpiš. Zvýšení úrokových sazeb se negativně dotkne těch, kteří si chtějí vzít úvěry nebo se jim končí fixace hypotéky.
Hypoteční sazby jsou velmi nízko. A je to skvělá zpráva především pro lidi, které letos čeká konec fixace. Dosáhnout na sazbu kolem tří procent tak nemusí být nemožné. Navíc, když vám banka nenabídne dobrou sazbu, je snadné projít někam jinam. A v tomto článku se dozvíte jako.
Poslední čísla udávají, že se průměrné sazby hypoték pohybují kolem 3,9% ročně. Ano, je to sice průměr, ale jasně ukazuje, že existuje cesta, jak slušnou sazbu získat. Pokud patříte k těm, kterým bude v brzké době fixace končit, nebo období, na které máte s bankou sjednanou sazbu, zbystřete. K datu podpisu smlouvy můžete nejen bez sankcí splatit část závazku, ale hlavně vám banka nabídne sazbu na další období. Pro vyjednání co nejlepších podmínek buďte rychlejší. I zde totiž štěstí přeje připraveným. A jen připraveni zvládnou případný přechod se svou hypotékou k jiné bance včas a bez problémů. Jak na to?
Začněte tím, že vylovíte ze zásuvky smlouvu o hypotečním úvěru a podíváte se na datum, kdy jste ji podepsali. Fixace totiž běží od data podpisu smlouvy a ne od doby, kdy jste začali úvěr čerpat. Klasicky to chodí tak, že vám vaše banka přibližně měsíc pro výročím fixace pošle dopis, kde vám sdělí sazbu na další období. Vy však uděláte protitah a na dopis čekat nebudete. Jen tak totiž získáte náskok, protože některé banky posílají dopisy na poslední chvíli. Získaný čas využijete na zmapování trhu, tedy jak jsou na tom s nabídkami ostatní banky.
Rozhlížet se poté, co nabízí konkurence, byste se měli tak dva až tři měsíce před koncem fixace. Abyste nemuseli obíhat všechny banky, obraťte se na svého finančního poradce. Má to několik výhod. Nejenže ušetříte čas, ale od odborníka získáte najednou více nabídek a zpravidla také o pár desetin nižší úrok. Navíc vám poradce pomůže i se samotným refinancováním, hlavně vyřizováním na úřadech, kromě samotných bank is katastrem nemovitostí či pojišťovnami, což je pro mnohé lidi noční můra.
S největší pravděpodobností budou nabídky jiných bank výhodnější. Banky rady lákají nové klienty, využívají tak i časově omezených akcí a slev, například odpuštění poplatku za poskytnutí úvěru, zdarma odhad ceny nemovitosti a podobně. Pokud totiž úvěr řádně splácíte, tak vás ostatní banky, u kterých můžete refinancovat, neberou jako nové klienty bez historie. Vy už svou prokázanou historii máte a tak jste pro ně bezpečnější a méně rizikový klient.
Při výběru banky však nezapomeňte na to, že sazba není všechno. Významnou roli hrají i další podmínky úvěru a poplatky. Zejména poplatek za zpracování a poskytnutí úvěru se ústav od ústavu velmi liší. Nemusíte zaplatit nic, ale také například i 400 €. Zjistěte si také, jak u které banky můžete předčasně splácet. Některé umožňují ve smlouvě sjednat mimořádné splátky bez sankce, jinde zaplatíte stovky eur. Zeptejte se také na to, kolik vás bude stát například změna podmínek. Banky často poskytují výhodnější úrokovou sazbu například za aktivní využíván běžný účet, uzavření životního pojištění, nemožnost později převést hypotéku jinam a podobně. I toto všechno vám může z peněženky vytáhnout tisíce navíc, nemluvě o omezení až do konce splatnosti úvěru zůstat u jedné banky.
Mezitím sami oslovte svoji banku nechte si vyčíslit jistinu, tedy částku, kterou je bance třeba splatit. Pokuste se také z banky dostat sazbu, kterou vám na další období fixace nabídne.
Když budete mít v ruce písemné nabídky jiných bank, zkuste ještě jednou oslovit svou banku a sjednávejte. Můžete to udělat sami nebo prostřednictvím poradce. Vycházejte z toho, že ani vaše banka o vás nechce přijít a když uvidí, že máte lepší nabídku od konkurence, často svou původní nabídku výrazně sníží.
Teprve pak porovnejte konečnou nabídku své banky a těmi ostatními a rozhodněte se, zda se vám vyplatí projít jinam.
Pokud se rozhodnete hypotéku refinancovat (odejít s úvěrem do jiné banky), musíte to své bance oznámit do určitého data. S novou bankou podepište smlouvu o hypotečním úvěru a je hotovo. Nová banka za vás pak uhradí dluh v původní bance.
Pokud budete chtít poradit nebo pomoci se snížením sazby u své hypotéky, neváhejte využít kontaktů na tomto webu.
Klienti, kteří v období od 19. ledna 2015 požádají o HypotékuTB, mají možnost získat úrokovou sazbu již od 2,05% p. a. V případě bezúčelové úvěru TB Classic Tatra banka opět uhradí první splátku za klienta.
Při 3leté fixaci mohou klienti získat od 19. ledna HypotékuTB se státním příspěvkem pro mladé již od 0,05%, HypotékuTB již od 2,05% p. a. a Americkou hypotéku TB již od 2,45% p. a. Od 19. ledna je v nabídce i Bezúčelový úvěr TB Classic se zaplacenou první splátkou. To znamená, že klienti, kteří si od 19. 1. 2015 seberou bezúčelové úvěr, mohou ušetřit i několik desítek eur. Úvěr je poskytován minimálně na 24 měsíců.
Vývoj trhu s hypotékami prochází bouřlivým výkyvem, kdy je náhle v rámci konkurenčního boje tlačeno na snižování úroků z hypoték.
Nákup vánočních dárků si nechává na poslední chvíli. Nejčastěji platíme debetní kartou a dopřejeme si kvalitní knihu či elektroniku. Také o tomto je velký vánoční manuál na rok 2015. Kromě toho si řekneme, jak nakupovat bezpečně a výhodně, jaký dárek koupit těm nejnáročnějším či jak si zajistit opravdu štědré Vánoce.
Vánoční manuál Tatra bankaVianočná nákupní horečka vrcholila loni týden před Vánocemi. Klienti Tatra banky tehdy zrealizovali svými kartami transakce v objemu téměř 12 milionů € a průměrná výše jedné transakce se vyšplhala na více než 46 €. K nejoblíbenějším obchodům před Vánocemi patří knihkupectví, hračkářství a obchody s oblečením, které poslední předvánoční týden navštěvujeme až 3-krát častěji. Dopřejeme si i elektroniku či dokonce nový nábytek a zároveň pod stromečkem nesmí chybět dobrá kosmetika. Za vánoční nákupy platíme nejčastěji debetní kartou, kterou používáme až 9-krát více než kreditní kartu.
1. Bezpečné nákupy
V předvánočním shonu se objem transakcí přirozeně zvyšuje. Proto je dobré věnovat zvýšenou pozornost bezpečnosti při platbě kartou v kamenném obchodě či na internetu. Platba kartou
v obchodě Při platbě nespouštějte kartu z očí. S nikým nesdílejte svůj PIN kód a při jeho zadávání si platební terminál zakryjte druhou rukou, aby kód nebyl čitelný. Jako dodatečnou ochranu používejte SMS notifikaci, která vám dá okamžitou informaci o zrealizovaných pohybech na účtu.
Nákupy přes internet Nepřihlašujte se přes nezabezpečené WIFI sítě. Nakupujte pouze u důvěryhodných obchodníků. Zabezpečená internetová stránka obchodníka by měla začínat https. Při nákupech v slovenský e-shopech je ideální používat platební brány spravované bankami, jako jsou CardPay či TatraPay od Tatra banky. Klient je ze stránky obchodníka přesměrován na stránku banky, kde platbu realizuje. Obchodník tak nemá kdispozici platební identifikátory klienta.
Používání platební karty je mnohem bezpečnější než placení v hotovosti. Pokud vám ukradnou hotovost z peněženky, už se k ní pravděpodobně nikdy nedostanete, ale v případě, že se stanete obětí zneužití platební karty, banka vám ve většině případů finance vrátí.
2. Vánoční bonus 30 €
Vánoční nákupy mohou být s Tatra bankou ještě výhodnější. Stačí s kreditní kartou Visa Standard nebo Visa Gold uskutečnit do 31. 1. 2016 platby v objemu 300 € (jednorázově nebo kumulativní) a na účet k vaší kartě bude po ukončení kampaně připsán kredit v hodnotě 30 €. *
3. Tip na dárek
Dárková karta Tatra bankaNájsť vhodný dárek pro blízké není vždy jednoduché. Máme pro vás tip, který zaujme i ty nejnáročnější – Dárkovou kartuTB v hodnotě 50 nebo 100 € s designovým obalem v šesti exkluzivních provedeních. Dárkovou kartouTB je možné platit všude, kde akceptují karty Visa Electron. Dárkové kartyTB jsou dostupné v pobočkách Tatra banky nebo přes službu DIALOG Live.
4. Jak si zajistit štědré Vánoce
Naše touhy a přání někdy přesahují momentální rozpočet. Tato situace se dá snadno vyřešit díky bezúčelové úveruTB se zrychleným splácením. Úvěr je možné splatit díky Extra splátkám mnohem dříve a ušetřit tak čas i peníze.
Bezúčelové úvěr se zrychleným splácením máte schválen již do 24 hodin, bez uvedení účelu můžete peníze použít na cokoliv, bez nutnosti dokládání příjmu, pokud příjem plyne ze závislé činnosti, bez nutnosti zabezpečení, se 100% slevou z poplatku za úvěr.
Extra splátky je možné používat při nových úvěrech splácených z běžného účtu v Tatra bance přes Internet bankingTB nebo pomocí aktuální verze mobilní aplikace Tatra banka až do výše trojnásobku měsíční splátky. Splátky nad uvedený rámec je možné realizovat přes žádost
o předčasné splacení úvěru.
Tatra banka získala už po 13. jednou ocenění Best Consumer Digital Bank na Slovensku. Mezinárodní měsíčník Global Finance ocenil také design naší webové stránky a naši strategii na sociálních sítích jako nejlepší v regionu střední a východní Evropy.
Vítězové ocenění Best Consumer Digital Bank (původní název Best Internet Bank) byli vybráni na základě následujících kritérií: síla strategie pro získávání a péči o digitálních klienty, úspěch v získávání klientů pro používání digitálních nabídek, růst počtu digitálních klientů, rozsah produktové nabídky, důkaz o hmatatelných výhodách získaných z digitálních iniciativ, design a funkcionalita webové / mobilní stránky.
„Naši klienti od nás očekávají rychlé a jednoduché služby, 24hodinovou dostupnost, pohodlný přístup k financím kdekoli se nacházejí. Tyto potřeby se nám daří dlouhodobě naplňovat i díky novým technologiím, které jsou již neodmyslitelnou součástí našeho Internet bankinguTB a mobilního bankovnictví, „říká Juraj Bojkovský, ředitel odboru elektronických distribučních kanálů.
13-krát oceněné digitální bankovnictví Tatra banky
obr1.JPGTatra banka spustila svůj Internet bankingTB v roce 1998 jako první Internet banking na Slovensku. Na začátku umožňoval klientům změnu hesla a prohlížet si online stav a pohyby na účtu.
Dnes ho využije alespoň jednou za měsíc kolem 250 tisíc klientů, kteří v něm zrealizují přibližně 1,8 milionu transakcí měsíčně. Počet transakcí přes Internet bankingTB zaznamenává meziroční nárůst o téměř 9%. Za rok 2014 klienti realizovali tímto způsobem celkem 21,4 milionu transakcí.
Podíl transakcí provedených elektronicky dosahuje v Tatra bance více než 97%. To znamená, že pouze cca 2,5% transakcí je provedených manuálně přes pobočku nebo call centrum.
V roce 2014 jsme přinesli klientům několik zlepšení:
upravili jsme inkasa v Internet bankinguTB tak, aby splňovaly požadavky SEPA standardů
do služby Spending reportTB jsme přidali možnost přehledu a kategorizace výdajů na kreditní kartě, možnost barevného tisku, jakož i interaktivní nápovědu
pro snadnější práci s Internet bankingomTB jsme implementovali duplikování platby v pohybech na účtu (vytvoření platebního příkazu se stejnými parametry), jakož i možnost vytvořit kopii trvalého příkazu
díky nové funkcionalitě Platební příkaz z kreditní karty v Internet bankinguTB mohou klienti provádět platby a hradit faktury za zboží a služby ze své kreditní karty
v nové záložce Debetní karty získají klienti přehled o svých debetních kartách a limitech spojených s používáním debetních karet
v červenci tohoto roku jsme pro všechny klienty Internet bankinguTB zpřístupnili možnost využívání dávkových plateb
obr2.JPGSúčasťou oceňovaného digitálního bankovnictví je také aplikace Tatra banka, kterou pravidelně používá až 150 000 klientů. Za poslední rok prošla výraznými změnami. Nejvýznamnější byl redesign aplikace a upgrade na verzi 2.0 pro mobily s operačním systémem Android a iPhone.
Díky ní mohou klienti Tatra banky používat množství užitečných funkcionalit aplikace pohodlně ve svém tabletu či sledovat přehled o svých výdajích graficky znázorněn v službě Spending reportTB.
Široká veřejnost jistě také postřehla výjimečnou funkcionalitu aplikace Tatra banka – výběr z bankomatu mobilem. Podle průzkumu jde o jednu z nejoblíbenějších služeb Tatra banky, přičemž až 90% uživatelů považuje výběr z bankomatu mobilem za výjimečný a 99% ho označilo za inovativní. Oceňují zejména parametry, jako jsou rychlost, jednoduchost a bezpečnost.
Nejlepší design webové stránky ve střední a východní Evropě
obr3.JPG
Pro Tatra banku není webstránka jen webová výkladní skříň produktů. Design webu je zejména o jednoduchém používání. Snažíme se rozvíjet web tak, aby návštěvníkům poskytl informace a služby, které mu šetří čas.
Znát návštěvníka našeho webu je nejdůležitější předpoklad správného rozvoje bankovního webu. Neustále si tyto poznatky aktualizujeme a rozšiřujeme, zejména na základě standardních webových analytických nástrojů.
I na základě toho jsme jako první banka na Slovensku nabídla responzivní zobrazení našich stránek na mobilních zařízeních.
Víme, že některé bankovní produkty mohou být vnímány jako komplikované, proto kromě neustále optimalizované navigace nabízíme i služby, jako jsou průvodci produkty či porovnání výrobků, kde si klient může vyhledat výhody jednotlivých produktů ještě před návštěvou pobočky. Při vyhledávání na našem webu pomáhají klientům různé moduly, jako jsou Nejčastější dotazy klientů nebo tzv. Searchhinty.obr4.JPG
Jako jediná banka na Slovensku také nabízíme tvůrcům webových stránek veřejný přístup přes rozhraní API k našim datům o polohách poboček a bankomatů, o kurzovním lístku, úrokových sazbách ak některým kalkulačkám.
Co určitě stojí za zmínku, je i loňské úspěšné spuštění online žádosti o balíček služeb Tatra PersonalTB, díky které si klienti mohou otevřít balík služeb bez jakékoliv návštěvy pobočky. Letos jsme zaznamenali nárůst v počtu žádostí o více než 150% oproti loňskému roku, což potvrzuje správný krok ve strategii rozvoje bankovního webu.
Nejlepší na sociálních sítích ve střední a východní Evropě
obr5.JPGTatra banka má ze všech Slovenská bank nejvíce aktivních fanoušků a díky za toto ocenění patří zejména jim. Děláme vše pro to, abychom pro ně připravovali jen skutečně zajímavý obsah. Cíleně neděláme žádné umělé akviziční činnosti, jako je například nábor fanoušků přes soutěže.
Fanoušci oceňují nejnovější informace o našich produktech a službách, oceněních, aktivitách Nadace Tatra banky, pracovní nabídky a zajímavý video obsah.
Nárůst fanoušků je kontinuální a organický, za což vděčíme dobře nastavené strategii a nabídce zajímavého a relevantního obsahu. Nedávno jsme tak na Facebooku Tatra banky překročily hranici 50 000 fanoušků.
Nezaměstnanost byla v červnu tohoto roku o 0,07% vyšší než měsíc dříve. Důvodem je podle ministra práce Jána Richtera zejména příliv absolventů na úřady práce. Co však může absolvent udělat proto, aby zaujal na pohovoru? Připravili jsme praktický manuál, ve kterém absolventem radí Branislav Vargic, ředitel odboru lidských zdrojů Tatra banky. Lidské zdroje
„Měsíc červen má svá specifika. V červnu 2015 se na úřady práce zaregistrovalo 10 470 absolventů, kteří skončili vysokou školu v tomto kalendářním roce. V červnu 2014 se zaregistrovalo 11 229 absolventů vysokých škol,“ vyčíslil Richter.
V Tatra bance se proto snažíme právě absolventem věnovat speciální pozornost a prostor pro jejich seberealizaci. Každoročně přijímáme desítky čerstvě skončených studentů. Ti však často mají jen málo zkušeností s pohovory a mnohdy se nedokáží vyhnout chybám, které jejich diskvalifikují již na úvodních setkáních s personalisty.
1. Jak si správně připravit životopis?
Dobrý životopis vůbec nemusí být sáhodlouhé románem, právě naopak. Stačí jedna strana dosavadních zkušeností s jejich krátkým popisem. Rozhodně nelze vynechat žádnou brigádu. I když se to možná nezdá, každá pracovní zkušenost může být personalistovi nápomocná při rozhodování, koho z množství uchazečů zavolat na pohovor. V dnešní době existuje mnoho inovativních způsobů, jak zaujmout již při prvním kontaktu s firmou.
2. Je třeba přiložit k životopisu i fotografii?
Fotografie není nezbytnou součástí CV. Pokud se však kandidát rozhodne připojit ji k životopisu, nejdůležitější je její kvalita. Je lepší se vyhnout záběrům z party či dovolené s přáteli. Na fotografii je také ideální být vhodně oblečen. Pokud jde o rozměry, fotografie 5×5 cm zcela postačí.
3. Pozor na detaily
Ve finále příprav životopisu určitě nelze opomenout formální úpravy, jako jsou opravy gramatických chyb či zarovnání. Životopis je první vizitkou schopností kandidáta, ať už jde o znalost jazyka nebo úroveň práce s MS Word.
4. Připraveným štěstí přeje!
Čas do pohovoru doporučujeme věnovat shromažďování informací o společnosti a studii základních informací o tom, jak dlouho působí na trhu a na co se profiluje. Vítány jsou také aktuality týkající se dění ve firmě a celkový přehled o daném odvětví. Výborně připravený kandidát tak ukáže nejen svou motivaci a skutečný zájem o firmu, umí také lépe reagovat na případně otázky personalisty.
5. Raději být overdressed, jak naopak
Na pohovor je třeba přijít vhodně oblečený. Žabky, kraťasy, legíny či jiné plážové prvky nejsou ani v letních vedrech vhodným oblečením na pohovor. Kalhoty, košile či halenka se sukní nemohou naopak nic zkazit.
6. Co když nemůžu přijít na dohodnutý pohovor?
V případě, že uchazeč nemůže z různých důvodů přijít na dohodnutý pohovor, je vhodné o tom společnost, tedy odpovědného personalistu včas seznámit. Předem komunikovány omluva se z pohovoru je samozřejmě plně akceptovány a nemá žádný vliv na další průběh výběrového řízení. Naopak nekomunikovanie ze strany kandidáta je považováno za projev nezájmu a obvykle vede k vyřazení z řady uchazečů.
Pozice vhodné pro absolventy
Za rok 2014 nastoupilo do Tatra banky celkem 170 absolventů:
centrála 39%
obchodnické pozice 61%
Standardně jsou vstupními pozicemi vhodnými pro absolventy právě obchodnické pozice, jako jsou servisní a finanční poradce. Nástupem na danou pozici se však jejich kariérní cesta nekončí, právě naopak.
„V Tatra bance máme promyšlený systém cross-bankovních kariérních posunů, díky kterému mohou ti nejlepší zaměstnanci v rámci své kariéry zažít a poznat nejen retailový segment, ale i korporátní a privátního bankovnictví. Finanční poradce tak může růst v rámci pobočky a časem se propracovat na pozici relationship managera na Firemním centru nebo privátního bankéře a spravovat finance nejbonitnějších klientů banky, „vysvětluje Branislav Vargic.
Aktuální nabídka pozic vhodných pro absolventy:
Servisní poradce: Bratislava, Banská Bystrica, Lučenec, Malacky, Poprad a okolí, Senec, Sereď, Skalica, Trnava, Žilina a okolí
Absolvent získá všeobecný přehled, jak fungují klíčové procesy banky. Pochopí klienta a jeho požadavky – excelentní servis, práce s hotovostí a profesionální komunikace jsou klíčem k jeho spokojenosti. Naši servisní poradci mají jedinečnou šanci stát u zrodu a implementaci inovací, přispívat svými nápady a posouvat tak hranice bankovnictví. Pozice servisního poradce je správným místem na nastartování kariéry pro všechny ty, jejichž baví inovativní řešení a zakládají si na osobním růstu.
Finanční poradce: Bratislava, Košice, Levice, Nitra, Šaľa
Finanční poradce je partnerem klienta ve světě bankovnictví. Pomáhá mu s instalací a aktivací nejnovějších mobilních aplikací, identifikuje potřeby klienta a přináší mu výjimečný servis a poradenství. Každý, koho baví dynamická práce a rád vidí klienta růst spolu s bankou, je v Tatra bance na této pozici vítán.
Tatra banka je první bankovní aplikace na Slovensku, která přináší přizpůsobení pro inteligentní hodinky. Klientům umožní zkontrolovat si zůstatek na účtu či seznam posledních plateb přes Apple Watch a hodinky s operačním systémem Android Wear.
„Na základě statistik víme, že klienti nejčastěji používají mobilní bankovnictví k ověření zůstatku a kontrolu pohybů a zrealizovaných plateb. Rozhodli jsme se proto využít novinku v oblasti nositelných technologií a opět jim výrazně zjednodušit každodenní bankovnictví. Hodinky dle nás představují dokonalý doplněk k mobilu nebo tabletu, „vysvětluje Lukáš Mochňák, vedoucí oddělení rozvoje mobilních aplikací a webov.obr1.JPG
Únor 2015
Byla zveřejněna druhá generace aplikace Tatra banka (pro iOS, Android a BlackBerry 10), která přinesla kompletní redesign, optimalizaci pro tablety, Spending reportTB a řadu dalších vylepšení.
obr2.JPG
Červen 2015
Představili jsme verzi 2.1 (pro iOS, Android a BB10), která přinesla klientům možnost zadání převodního příkazu z kreditní karty, informace o doplňkovém důchodovém spoření a možnost tisku nebo sdílení detailu pohybu na běžném účtu.
Všechny zveřejněné funkcionality si okamžitě našli přízeň našich klientů. Vždyť jen převod z kreditní karty využili klienti za jeden měsíc již více než 3300-krát a spolu převedli více než 1 100 000 €.
Bez povšimnutí nezůstala ani verze pro Windows Phone, která byla rozšířena o klienty nejvíce požadované funkcionality, a to kompletní správu trvalých příkazů a přehled načerpaných úvěrů.
Už brzy … obr3.JPG
Optimalizace pro inteligentní hodinky
Jako první banka na Slovensku umožníme našim klientům zkontrolovat si zůstatek na svém běžném účtu a seznam posledních pohybů přes Apple Watch, tak inteligentní hodinky s operačním systémem Android Wear. Stačí, aby měl klient spárovanou aplikaci Tatra banka a spárované hodinky se svým smartphonem (s operačním systém iOS od verze 8.2 a Android od verze 4.3).
Push notifikace
Push notifikace upozorní klienta na novou zprávu v aplikaci Tatra banka nebo Internet bankinguTB. Naši klienti tak budou lépe informováni o důležitých událostech, jako jsou neprovedení převodního nebo trvalého příkazu, změna nastavení povoleného přečerpání a mnoha dalších.
Jednorázová platba z trvalého příkazu
V případě neprovedení trvalého příkazu bude klient umět jednoduše vytvořit jednorázový převodní příkaz se všemi přednastavenými symboly podle trvalého příkazu. Tento požadavek byl implementována na základě klientských podnětů a potvrzuje skutečnost, že nejlepší inovátoři poslouchají potřeby svých klientů.
Aktualizace dále obsahuje opravy drobných chyb nahlášených uživateli a interaktivní grafy, které umožní klientům zjistit bližší informace o hodnotách zobrazených v detailu běžného účtu nebo kurzu.
Nejlepší digitální bankovnictví na Slovensku
Tatra banka získala už po 13. jednou ocenění Best Consumer Digital Bank na Slovensku. Mezinárodní měsíčník Global Finance ocenil také design naší webové stránky a naši strategii na sociálních sítích jako nejlepší v regionu střední a východní Evropy.
Zajímavé statistiky o aplikaci:
150 000 pravidelných uživatelů
180 000 zařízení (14% tablety / 86% smartphony) obr4.JPG
66% Android, 31% iOS, 3% WP
60% jsou muži, 40% tvoří ženy
nejvíce uživatelů je ve věku 17-20 a 30-40 let
uživatelé se v průměru přihlásí do aplikace 12x za měsíc a zadají 5 převodních příkazů.
průměrná výše převodního příkazu je 252 €
Nejinovativnější funkcionalita aplikace
Výběr z bankomatu mobilem vyzkoušelo za necelý rok od spuštění již 30 000 uživatelů, kteří si celkově vybrali hotovost spolu 285 000krát v celkové výši 17 000 000 €. Podle průzkumu jde o jednu z nejoblíbenějších služeb Tatra banky, přičemž až 90% uživatelů považuje výběr z bankomatu mobilem za výjimečný a 99% ho označilo za inovativní. Oceňují zejména parametry, jako jsou rychlost, jednoduchost a bezpečnost.
Tatra banka opět potvrdila jasnou pozici lídra v segmentu privátního bankovnictví.
V jednom roce získala titul Best Private Bank in Slovakia až od tří renomovaných magazínů – World Finance, Global Finance a nejnovější The Banker.
Cenu Best Private Bank in Slovakia udělil Tatra bance finanční magazín The Banker již podruhé
po sobě. „Je skvělý pocit, když ve světovém finančním centru – Singapuru – přebíráte ocenění za Slovensko na jednom pódiu s celosvětovými ikonami privátního bankovnictví,“ říká ředitelka odboru privátního bankovnictví Katarína Boledovičová.
Nejlepší Private banking na Slovensku. Unikátní služby privátního bankovnictví Tatra banky ocenila nejen porota, ale i představitelé zahraničních bank. „Potěšila mě pochvalná slova kolegy, kteří uznali, že posouváme hranice bankovnictví iv oblasti private bankingu.
Velmi pozitivně hodnotili naši iniciativu s Stres-testem, přičemž vyzdvihli zejména možnost přizpůsobit portfolio klienta jeho očekávanému jednání. Stres-test nám umožňuje připravit klienta i na negativní přecenění portfolia, případně najít vhodnější strategii pro klienta. Respekt jsme si získali i za bezpečnost, a to nejen při realizaci plateb, ale i při potvrzování finančních převodů a pokynů na nákup či prodej cenných papírů přes mobilní podpis, který zvyšuje komfort klienta. Pozitivní hodnocení dostali i naše inovace, jako hlasová biometrika a mobilní platby, „říká Katarína Boledovičová.
Porota hodnotila výkonnost banky, řízení portfolia, alokaci aktiv, řízení rizik, strategii růstu, klientský servis, etické faktory, obchodní modely, úroveň retence zaměstnanců a inovace.
„Z uvedených hodnotících kritérií jako velmi důležité vnímáme růst a stabilitu aktiv ve správě privátního bankovnictví, protože právě tento parametr mluví o důvěře našich klientů, kterou si velmi vážíme,“ dodává na závěr Kateřina Boledovičová.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Mezinárodní magazín World Finance ocenil privátní bankovnictví Tatra banky jako nejlepší na Slovensku.
World Finance Privat Banking TBŠiesty ročník World Finance Banking Awards zná své vítěze. V kategorii Best Private Bank 2015 udělila porota nejvyšší ocenění Tatra bance. Hodnotila se výkonnost banky, finanční ukazatele, rozmanitost a srozumitelnost produktů a služeb, pokročilost a inovativnost CRM systémů, prodeje a růst v rámci stávající struktury klienty, geografický růst, jednoduchost využití funkcionalit běžného účtu, nabídka alternativních finančních produktů a růstová strategie.
„Našim klientům přinášíme každý rok několik inovativních řešení, jejichž cílem je zjednodušit komunikaci klienta s bankou, zpřehlednit správu finančních aktiv, urychlit zadávání pokynů na prodej a nákup cenných papírů azajistit pohodlné realizování transferů mezi účty. A to vše s ohledem na maximální diskrétnost a bezpečnost. Velmi si vážíme, že naši snahu ocenil i renomovaný magazín World Finance, „uvedla Katarína Boledovičová, ředitelka odboru privátního bankovnictví Tatra banky.
Inovativní Stres-test portfolií
„Letos jsme přišli jako jediné privátní bankovnictví s unikátní inovací Stres-test portfolií, a to
v dobách, kdy byly akciové trhy na svých vrcholech. Právě díky tomu jsme věděli naše klienty připravit na propad, který přišel v srpnu tohoto roku, „vysvětluje Katarína Boledovičová
Aplikace MobileSignTB
Pro usnadnění práce s investicemi přinesla Tatra banka jako první na Slovensku aplikaci MobileSignTB, díky které klienti vědí komfortně uzavírat obchody jednoduchým potvrzením přes mobil. Aplikace MobileSignTB představuje také revoluční způsob v zadávání převodních příkazů. Klient má možnost pohodlně a bezpečně přesouvat své peněžní prostředky či platit faktury i do zahraničí bez nutnosti návštěvy kamenné pobočky.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky
více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Privátní bankovnictví Tatra banky již několik let dokazuje, že splňuje očekávání svých klientů. Potvrzují to dosažené úspěchy a ocenění od renomovaných zahraničních institucí. Letos již získalo privátní bankovnictví Tatra banky 3 prestižní ocenění za excelentní kvalitu služeb od magazínu Euromoney.
Mezinárodní magazín World Finance ocenil privátní bankovnictví Tatra banky jako nejlepší na Slovensku.
World Finance Privat Banking TBŠiesty ročník World Finance Banking Awards zná své vítěze. V kategorii Best Private Bank 2015 udělila porota nejvyšší ocenění Tatra bance. Hodnotila se výkonnost banky, finanční ukazatele, rozmanitost a srozumitelnost produktů a služeb, pokročilost a inovativnost CRM systémů, prodeje a růst v rámci stávající struktury klienty, geografický růst, jednoduchost využití funkcionalit běžného účtu, nabídka alternativních finančních produktů a růstová strategie.
„Našim klientům přinášíme každý rok několik inovativních řešení, jejichž cílem je zjednodušit komunikaci klienta s bankou, zpřehlednit správu finančních aktiv, urychlit zadávání pokynů na prodej a nákup cenných papírů azajistit pohodlné realizování transferů mezi účty. A to vše s ohledem na maximální diskrétnost a bezpečnost. Velmi si vážíme, že naši snahu ocenil i renomovaný magazín World Finance, „uvedla Katarína Boledovičová, ředitelka odboru privátního bankovnictví Tatra banky.
Inovativní Stres-test portfolií
„Letos jsme přišli jako jediné privátní bankovnictví s unikátní inovací Stres-test portfolií, a to
v dobách, kdy byly akciové trhy na svých vrcholech. Právě díky tomu jsme věděli naše klienty připravit na propad, který přišel v srpnu tohoto roku, „vysvětluje Katarína Boledovičová
Aplikace MobileSignTB
Pro usnadnění práce s investicemi přinesla Tatra banka jako první na Slovensku aplikaci MobileSignTB, díky které klienti vědí komfortně uzavírat obchody jednoduchým potvrzením přes mobil. Aplikace MobileSignTB představuje také revoluční způsob v zadávání převodních příkazů. Klient má možnost pohodlně a bezpečně přesouvat své peněžní prostředky či platit faktury i do zahraničí bez nutnosti návštěvy kamenné pobočky.
Lídr na slovenském trhu
Privátní bankovnictví Tatra banky je lídrem na slovenském trhu, který spravuje prostředky
více než 3 000 klientů v celkové hodnotě přes 1,8 miliardy eur. Objem aktiv výrazně narůstá každým rokem. Klienti privátního bankovnictví využívají možnost investování do řešení od zahraničních správců, jejichž objem rostl letos o více než 300%. Díky zcela otevřené architektuře produktů využívají naši klienti více než 3 800 investičních produktů, službu Wealth managementTB (účinný systém péče o finanční majetek), Art consulting (odborné konzultace v umělecké oblasti) včetně aplikace AllExclusiveTB (nabídky ze světa luxusu)
a bezpečnostních schránek s přístupem 24/7.
Privátní bankovnictví Tatra banky již několik let dokazuje, že splňuje očekávání svých klientů. Potvrzují to dosažené úspěchy a ocenění od renomovaných zahraničních institucí. Letos již získalo privátní bankovnictví Tatra banky 3 prestižní ocenění za excelentní kvalitu služeb od magazínu Euromoney.
Aby si školáci nepokazili dvouměsíční volno, připomeňte sobě i jim základní zásady bezpečného chování. Ve spolupráci s odborníkem jsme připravili pro rodiče 5-bodový prázdninový manuál.
MUDr. František Böhmer z Kliniky dětské psychiatrie LF UK a DFNsP:
Prázdninový manuál pro rodičovBuďte s dětmi v kontaktu
Určitě víte, kde máte své cenné věci. Ale víte, kde jsou právě teď vaše děti? Pokud zůstanou děti bez dozoru, dohodněte se, aby vám vždy poslali alespoň zprávu, že jsou v pořádku.
Věnujte svým dětem více času
Nejlepší způsob, jak mít děti pod dohledem, je trávit s nimi více času. Vezměte si volno a vytvořte si společné zážitky, na které budete rádi vzpomínat.
Poznejte kamarádů svých dětí
Právě oni mu mohou zabránit riskovat nebo dokonce zachránit život. Poproste je, aby vaše dítě v kritické chvíli neopustily a přivolali pomoc.
Poučte děti kdy a jak volat na tísňové linky
Volat možná i bez kreditu a SIM karty. Natrénujte s nimi takové volání bez použití telefonu.
Naděžda Palušová, segmentový manažer Tatra banky:
Dětský účet v Tatra bance zdarma pro děti do 15 rokovPozor na peníze
Platební karta je bezpečnější než hotovost. Můžete mít na ní totiž nastaven maximální limit či SMS notifikaci a tyto služby vám pomohou velmi rychle zabránit škodám i při případné ztrátě nebo krádeži karty.
V Tatra bance je Dětský účet zdarma pro děti od narození až do dovršení 15. roku. Dítě díky němu může platit kartou doma iv zahraničí a bez poplatků vybírat peníze ze všech bankomatů Tatra banky.
Růst v Německu podporuje oživení ekonomiky v regionu střední Evropy. Slovenskou ekonomiku v roce 2015 čeká solidní a vyvážený růst na úrovni 2,5%.
„Subregionem střední a východní Evropy1 nadále vykazují v roce 2015 dost nejednotný vývoj. Zatímco region střední Evropy bude pravděpodobně růst v průměru o 3%, region jihovýchodní Evropy zaostává při předpovědi růstu HDP o 1,9%. Je to zejména kvůli stagnaci v Chorvatsku a Srbsku, která zastiňuje vynikající 3-procentní růst v Rumunsku. Tři země regionu východní Evropy, jmenovitě Bělorusko, Rusko a Ukrajina, čelí recesi, „říká Peter Brezinschek, hlavní analytik Raiffeisen RESEARCH společnosti Raiffeisen Bank International AG (RBI) v nedávno publikované“ Strategii regionu střední a východní Evropy „na druhé čtvrtletí 2015.
Kromě velmi silného domácího růstu (soukromá spotřeba a investice) jsou úzké hospodářské vazby s Německem také důvodem stabilního vývoje v regionu střední Evropy. Vysoká konkurenceschopnost zemí regionu střední Evropy také umožňuje masivní zůstatky na běžných účtech, což znamená, že země nejsou závislé na zahraničním kapitálu. Samozřejmě, kapitálové toky ve skutečnosti posilují měny těchto zemí od počátku roku. V uplynulých čtvrtletích chybějící inflace a expanzivní měnová politika ECB otevřely prostor některým centrálním bankám v regionu střední Evropy na snížení úrokových sazeb. Například Polsko dosáhlo novou nízkou úroveň sazeb v hodnotě 1,5%; očekává se, že klíčová sazba v Rumunsku sklouzne na 2% av Maďarsku na téměř 1,5%. Tímto způsobem by se měl uzavřít kruh snižování sazeb a následně by měny v těchto zemích mohli připustit krátké zisky za první čtvrtletí oproti euru.
Růst slovenské ekonomiky na úrovni 2,5%
„V tomto roce očekáváme pokračování trendu oživování české ekonomiky založeném na domácí poptávce. Druhý rok po sobě charakteristický silným růstem reálných mezd a růstem zaměstnanosti by mohl znamenat uzavření kapitoly postkrizového vývoje, „vysvětluje Róbert Prega, hlavní ekonom Tatra banky.
1 Region střední a východní Evropy (SVE) se skládá z regionu střední Evropy (SE), do kterého patří Česká republika, Polsko, Slovensko, Slovinsko a Maďarsko, regionu jihovýchodní Evropy (SEE), do kterého zařazujeme Albánii, Bosnu a Hercegovinu, Bulharsko , Rumunsko a Srbsko, jakož i z regionu východní Evropy (VE), kam patří Bělorusko, Rusko a Ukrajina.
Společnost Raiffeisen Bank International AG (RBI) působí v Rakousku, kde je vedoucí korporátní a investiční bankou, av regionu střední a východní Evropy (SVE), který tvoří její domácí trh. 15 trhů v regionu pokrývají dceřiné banky. Skupina dále zastřešuje mnoho dalších poskytovatelů finančních služeb, například v oblasti leasingu, správy aktiv a fúzí a akvizic.
Celkově až přibližně 54 700 zaměstnanců je k dispozici 14,8 milionům klientů na více než 2 900 obchodních místech, nichž většina se nachází v regionu střední a východní Evropy.
Společnost RBI je plně konsolidovanou dceřinou společností Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB). RZB nepřímo vlastní přibližně 60,7% kmenových akcií, zbytek je volně obchodovatelný. Akcie společnosti RBI jsou obchodovatelné na vídeňské burze cenných papírů. Společnost RZB je ústřední institucí skupiny Austrian Raiffeisen Banking Group, největší bankovní skupiny v zemi a je ředitelstvím celé skupiny RZB Group, včetně společnosti RBI.
Společnost Raiffeisen Centrobank je vedoucí rakouskou investiční bankou, která nabízí úplné spektrum služeb a produktů souvisejících s akciemi, deriváty a transakcemi na trhu s akciovým kapitálem, a to prostřednictvím burzy cenných papírů, jakož i mimo trh. Raiffeisen Centrobank je 100% dceřinou společností Raiffeisen Bank International AG.
Tatra banka od 1. dubna mění mluvčí. Tuto pozici bude zastávat Zuzana Povodová. Novou členkou týmu oddělení komunikace a strategie značky je Marie Mahútová na pozici PR manager.
obr.JPGZuzana Povodová nastupuje na pozici mluvčí Tatra banky po více než 5 letech na pozici media relations manager. Do její kompetence patřily kromě komunikace s médii a direct marketingu i podpůrné aktivity pro oblast retailového bankovnictví, elektronických distribučních kanálů a private bankingu. Je absolventkou Filozofické fakulty Univerzity Komenského v Bratislavě, obor žurnalistika.
„Zuzana Povodová získala za léta strávená v Tatra bance hluboké porozumění bankovních témat tak z pohledu klienta i médií. Jsem přesvědčena, že bude pro obě tyto skupiny oporou a dobrým partnerem při uchopení občas komplikovaných finančních otázek,“ říká Marina Masárová, vedoucí oddělení komunikace a strategie značky Tatra banky.
Na pozici PR manager posílí tým Mária Mahútová, která přichází do Tatra banky ze společnosti Zľavomat.sk, kde působila jako marketing specialist. Mezi její hlavní odpovědnosti patřily social media, copywriting, online a direct marketing. Vystudovala obor marketingová komunikace na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně.
Dalším článkem nahlédneme do historie Slovenská triatlonu. Tentokrát to bude statistika mistrovství Slovenska v sprint triatlonu za uplynulých 26 sezón.
První M-ČR v sprint triatlonu byly vyhlášeny v roce 1994. Proběhly v Prievidzi 25. června 1994
(organizátorem byl v té době mimořádně aktivní a úspěšný klub – 3KLUB Prievidza). Prvními mistry Slovenska v triatlonu na sprint objemech byly Milan Celerin a Katarína Barinková.
Statistický přehled sprint triatlonu zahrnuje všech 26 sezón (tedy včetně sezóny 2013) organizovaného triatlonu z pohledu mužů a žen (bez juniorských, dorosteneckých a veteránských kategorií). Od roku 1994 až do roku 2013 bylo vyhlášeno dvacet šampionátů. V letech 1995 až do roku 2000 byly samozřejmou součástí i soutěže družstev. Soutěž mužských družstev byla vyhlášena každý rok, soutěž žen pouze dvakrát, přičemž kompletně pouze v roce 1998.
M-ČR v sprint triatlonu 1994-2013
Nejúspěšnějším jednotlivcům je Andrej Orlický. Andrej získal 7 zlatých, 6 stříbrných a 2 bronzové. V soutěži jednotlivců má bilanci 6-4-2. Z toho vyplývá, že z dvaceti šampionátů až v 12-ti stál na stupních vítězů! Druhým v pořadí úspěšnosti zisku medailí je Pavel Šimko s bilancí 6-2-0, třetím je Michal Kunic se ziskem 6-1-0. Tito tři závodníci získali z dvaceti individuálních titulů 16 !!!
Zlatou medaili z M-ČR v sprint triatlonu v mužské kategorii získalo 12 závodníků a některou z medailí až 52 závodníků:
STATISTIKA všech medailistů
Pokud bychom brali v úvahu pouze individuální medaile, tak zlatou bralo pouze 7 závodníků a některou z medailí 24 závodníků:
STATISTIKA individuálních medailistů
V soutěži žen v roce 2004 z důvodu nízké účasti medaile nebyly uděleny vůbec av roce 1998 byla vyhlášena pouze vítězka. Nejúspěšnější závodnice historie sprint triatlonu je Marie Kuriačková. Získala 11 zlatých a 1 stříbrnou. Na druhém místě je Zuzana Vojteková se ziskem 4-3-0 a na třetím Ivana Kuriačková s bilancí 2-0-2.
Zlatou medaili z M-ČR v sprint triatlonu mezi ženami získalo 10 závodnic a některou z medailí 35 závodnic:
STATISTIKA všech medailistiek
Pořadí bez započítání soutěží družstievb by se na pódiových příčkách neměnilo, od čtvrtého místa však výrazněji. Zlatou medaili získalo pouze 5 pretekárokcelkove si medaili z M-ČR odneslo 27 závodnic.
STATISTIKA individuálních medailistiek
V klubové soutěži mezi muži dominuje trenčínská ASK DUKLA s bilancí 10-6-0. Na druhém místě je TRIKLUB FTVŠ Bratislava: 5-7-2 a na třetím další bratislavský klub – realizují sport team: 5-0-1. Nejúspěšnějšího jednotlivce si v současnosti mnozí spojují s klubem TRIATLON team Trnava. Tento klub však nefiguruje v popředí klubové soutěže a to z toho důvodu, že většinu medailí získal Orlický ještě jako člen Trenčianských klubů – Slávie SG a ASK DUKLA.
V soutěži žen samozřejmě dominuje Levický ŠK atomů, které především díky M. Kuriačkovej získal: 13-1-3. Na druhém místě je triklub Orava (v minulosti TRIKLUB Orava, TRIKLUB Nižná-Tvrdošín) se ziskem 4-2-0 a na třetím místě je ŠKP Porad – 2-2-1.
Statistika medailí získaných v klubové soutěži: MUŽI; ŽENY
V celkovém součtu získaných medailí (M + Ž) je pořadí: ŠK atomy Levice (13-1-3), ASK DUKLA Trenčín (10-6-0) a realizoval sport team Bratislava (6-3-2): TABULKA
Statistika místa konání M-ČR. Nejčastěji se M-ČR konaly ve Dvorech nad Žitavou – až 11x! Dvakrát se konaly M-ČR v Bratislavě.
Chronologický PŘEHLED M-ČR
STATISTIKA z pohledu míst konání
Z toho logicky vyplývá, že nejčastějším organizátorem TK triatlon Dvory (předtím to Sokol Dvory). Druhým klubem, který zorganizoval více než jednou M-ČR je TRIKLUB FTVŠ BA (dříve TRIKLUB BA-Rača), který zorganizoval šampionát jednou v Bratislavě a jednou v Senci.
STATISTIKA organizátorů
Slovenské sdružení tělesné kultury bylo nástupcem ČSZTV na Slovensku a původně střešní organizací Slovenská sportu. Z důvodu zrušení státních dotací na chod SZTK (poslední byla v roce 2003), privatizace části majetku, privatizace výrobních podniků patřících pod SZTK, ztráty FISU, majetku v Bojnicích, odnětí Sportky ze strany státu, ale i chybných rozhodnutí bývalého vedení se SZTK dostalo až do exekuce.
Více než milionový exekuční dluh SZTK (na základě prohraného soudního sporu s tatranským urbariátom) nebylo schopno splatit.
Své původní poslání SZTK přestalo plnit před cca 10 lety a bylo už jen správcovskou společností. Spravovalo majetek, který se z roku na rok zmenšoval, se sportem už mělo velmi málo společného.
Za 100% účasti přenesené funkcionářů se dnes „ukončilo trápení“ SZTK. Čtyři „nohy“ – Konfederaci sportovních svazů, Slovenský fotbalový svaz, Asociaci sportovních jednot a klubů a Asociaci sportu pro všechny zastupovalo po 5 delegátů. Za KŠZ členové VV KŠZ – Marián Kukumberg, Zdenko Kříž, Michal Čapla, Jan miżuri a Jozef Jurášek.
Marián Kukumberg (předseda SZTK, prezident KŠZ a šéf střediska MV ČR) mimo jiné konstatoval negativní přístup státu vůči Slovenské sportu. Bez státní podpory nebylo schopno SZTK dlouho existovat. Proto ostatních 10 let považuje nad rámec své reálné existence.
Ján Kováčik (prezident SFZ) vyjádřil obdiv nad kultivovaným ukončením tak významné organizace na rozhádané Slovensku.
Zbylý majetek – 9 budov po celém Slovensku dostane (odkoupí za výhodnou cenu) SFZ, budovu na Junácká, která je v exekuci s velkou pravděpodobností získá Ladislav Ásványi, který díky milionové půjčce pro SZTK vlastní exekuční titul. Zbývá jen dohoda s MV ČR kvůli pozemku pod Domem sportu (vlastníkem je stát ve zprávě MV ČR) a L. Ásványi se stane vlastníkem majetku SZTK na Junácká ulici. Potenciálních zájemců odrazoval právě pozemek pod budovami. V konečném důsledku to může mít ale pro slovenský sport pozitivní dopad. L. Ásványi jako jediný zájemce předem prezentoval zájem o zachování budov (administrativní i hotelová část) pro účely slovenský sportu. Některé svazy z Junácká při nejasné budoucnosti za dva roky odešli. STÚ zůstala a musíme věřit, že nebude muset hledat nové prostory. Dokonce i návrat Slovenského olympijského výboru zpět na Junácká se jeví v realističtějším světle!
Slovenská republika je středoevropská vnitrozemská země v mírném podnebném pásmu se čtyřmi ročními obdobími, které umožňuje obyvatelům provádět různé sportovní a rekreační aktivity během celého roku.
V létě si obyvatelé Slovenska z pestré palety sportovních aktivit nejčastěji vybírají fotbal, tenis, volejbal, plavání, cykloturistiku a turistiku. V zimě je to vzhledem k přírodní podmínky zejména lyžování (běžecké a sjezdové), turistika a snowboarding. Velkému zájmu se během celého roku také těší návštěva plováren a sportovních hal, kde se ke slovu dostává zejména fotbal, volejbal, basketbal a tenis. Pro občany Slovenska jsou divácky nejatraktivnější sporty fotbal, lední hokej a tenis. Nejúspěšnějšími sporty jsou vodní slalom, střelba a rychlostní kanoistika. V posledním období se zvyšuje zájem, zejména mladých lidí, o netradiční sporty, jako například inline bruslení, hokejbal, skateboarding a další.
Legislativa o sportu
Řízení Slovenské sportu bylo do roku 1989 centralistické, zaměřené na jednotný celonárodní projekt sportování a po změnách v listopadu 1989 začal proces demokratizace struktur sportovních organizací a jejich decentralizace. Nová organizace tělesné výchovy byla upravena zákonem Federálního shromáždění České a Slovenské Federativní Republiky č. 173/1990 Sb. kterým se zrušil zákon č. 68/1956 Sb. o organizaci tělesné výchovy a kterým se upravily některé další vztahy týkající se dobrovolných tělovýchovných organizací.
V současnosti je sport na Slovensku charakteristický spoluprací vládních a nevládních organizací na celostátní, regionální a místní úrovni, a převodem kompetencí na obecní orgány. Základem pro tuto spolupráci byl zákon Národní rady SR č. 198/1990 Sb. o tělesné kultuře, ve kterém byla definována odpovědnost jednotlivých článků sportovního hnutí a státních orgánů ve sportu na Slovensku. V roce 1997 byl schválen zákon Národní rady SR č. 288/1997 Sb. o tělesné kultuře ao změně zákona č. 455/1991 Sb. o živnostenském podnikání (živnostenský zákon), ve znění pozdějších předpisů, který mimo jiné upravuje i oblast vzdělávání a živnostenského podnikání ve sportu. Zákonem Národní rady SR č. 264/1993 Sb. o státním fondu tělesné kultury byly upraveny podmínky financování sportu z prostředků loterií. V roce 1992 schválila Slovenská národní rada zákon č. 315/1992 Sb. o veřejných tělovýchovných, sportovních a turistických akcích, kde byly zohledněny opatření k zamezení násilnostem na sportovištích.
V roce 1994 Národní rada SR schválila zákon č. 226/1994 Sb. o používání a ochraně olympijské symboliky a Slovenské olympijském výboru.
V roce 2008 Národní rada SR schválila zákon č. 300/2008 Sb. o organizaci a podpoře sportu ao změně některých zákonů, který upravuje úkoly v oblasti státní podpory vrcholového a výkonnostního sportu, péče o sportovní talenty a sportování dětí mimo školní vyučování; organizaci přípravy sportovců na reprezentaci České republiky; opatření v boji proti dopingu ve sportu a postavení antidopingové agentury České republiky; rozhodování sporů ve sportu; zřízení a správu informačního systému veřejné správy o sportu. Zároveň mění zákon č. 226/1994 Sb. a zákon č. 288/1997 Sb ..
Slovensko v roce 1993 přistoupilo k mezinárodním aktivitám Rady Evropy usneseními vlády ČR k Evropské chartě o sportu (č. 254/93), Evropské úmluvě o násilí a neslušném diváků při sportovních událostech zejména na fotbalových stadionech (č. 255/93) a Úmluvy proti dopingu Rady Evropy (č. 256/93).
V roce 2008 Národní rada SR schválila zákon č. 479/2008 Sb. o organizaci veřejných tělovýchovných akcí, sportovních akcí a turistických akcí a o změně některých zákonů, který upravuje zejména povinnosti organizátorů a pořadatelů veřejných sportovních akcí, zvláštní přípravu pořadatelů v akreditovaných vzdělávacích zařízeních, povinnosti a zákazy pro účastníky veřejných sportovních akcí, úkoly obce a Policejního sboru SR. Zároveň mění zákon č. 372/1990 Sb. a zákon č. 288/1997 Sb.
Mnohé jiné právní úpravy v ČR se týkají oblasti sportu, např. zákon o sdružování občanů, daňové a celní zákony, zákon o zbraních a střelivu, zákon o místní samosprávě, školní zákony, vyhlášky a pokyny Ministerstva školství ČR a jiné.
Státní správa a samospráva
Ústředním orgánem státní správy odpovědným za oblast sportu je Ministerstvo školství České republiky, v jehož rámci sekce státní péče o sport zajišťuje plnění úkolů programového prohlášení vlády. V kompetenci sekce státní péče o sport je zejména podpora sportovní reprezentace České republiky, péče o talentovanou mládež v oblasti sportu, zájmová sportovní činnost na školách, mezinárodní spolupráce v oblasti sportu, legislativa v oblasti sportu, vzdělávání odborníků ve sportu, spolupráce s národními nevládními sportovními organizacemi a oblast sportu pro všechny s celostátním významem. Odpovídá také za poskytování dotací sportovním subjektům ze státního rozpočtu.
Od roku 2004 začalo pracovat Národní sportovní centrum jako přímo řízená rozpočtová organizace Ministerstva školství ČR. Vzniklo spojením Národního institutu sportu a Centra akademického sportu. Jeho hlavními úkoly jsou: podpora a zajišťování podmínek pro elitních sportovců České republiky, diagnostické sledování, vzdělávání sportovních odborníků a sportovců, jakož i realizace úkolů v oblasti informačních technologií v oblasti sportu.
Péče o vrcholový sport je také v působnosti Ministerstva vnitra ČR a Ministerstva obrany ČR a pro tento účel tyto resorty zřídily střediska přípravy sportovní reprezentace. Jiné ministerstva se také parciální podílejí na podpoře sportu, např. Ministerstvo práce, sociálních věcí a rodiny SR v oblasti sportu zdravotně postižených, Ministerstvo zdravotnictví ČR v oblasti lékařské péče o sportovce, atd.
Nevládní sportovní subjekty
Slovenský sportovní nevládní sektor je charakteristický vysokým množstvím organizací, které jsou vytvořeny na občanském principu. Formování občanské společnosti v oblasti sportu po revoluci v roce 1989 bylo ovlivněno více faktory a za tímto účelem z iniciativy občanů vznikly i sportovní sdružení, jejichž činnost byla během socialistického zřízení zrušena (Orel, Sokol). Došlo také k přerozdělení majetku, který se využíval pro sport, přičemž po Československem svazu tělesné výchovy dostalo největší podíl Slovenské sdružení tělesné kultury az majetku Svazarmu Svaz technických a sportovních činností SR. Sportovní majetek postupně získávali i subjekty, které jej využívají na sportování – obce a města, sportovní kluby a některé svazy, místní soukromí provozovatelé a jiní.
Další etapou byla postupná decentralizace velkých sportovních uskupení a snaha o následné sjednocení na bázi dobrovolnosti a výhodnosti, hlavně s ohledem na koordinované vystupování ve vztahu ke státním orgánům. Tyto záměry se však stále nepodařilo realizovat. Slovenská sportovní sféra je velmi atomizovanou, což se projevuje v neefektivní spolupráci při jednáních se štátom.Jedným ze průvodních jevů transformace společnosti je nadměrná závislost nevládních sportovních organizací na veřejných dotacích. Nové legislativní prostředí a nízká ekonomická síla Slovenska nevytvářejí zatím dostatečné podmínky na finanční osamostatnění se těchto organizací.
V současnosti jsou na celostátní úrovni nejvýznamnějšími nevládními sportovními organizacemi národní sportovní svazy, jejichž práva a povinnosti jsou upraveny zákonem č. 300/2008 Sb. a které odpovídají za rozvoj svého sportovního odvětví a za sportovní reprezentaci Slovenska ve svém sportu.
Kromě sportovních federací působí na celostátní úrovni organizace, poskytující služby sportovním federacím, nebo jiným organizacím celostátního, případně místního významu. Nejznámějšími takovými organizacemi jsou Konfederace sportovních svazů ČR, Asociace tělovýchovných jednot a klubů ČR, Svaz technických a sportovních činností ČR, Asociace sportu pro všechny ČR a jiné. Specifickou úlohu má Slovenský olympijský výbor při zajišťování účasti reprezentantů ČR na letních a zimních olympiádách, při zřizování top týmů, jakož i šíření myšlenek olympismu v ČR. Specifickou skupinou jsou organizace, které mají nadšportový charakter, jako například Antidopingová agentura, Slovenská vědecká společnost pro tělesnou výchovu a sport, Slovenská společnost sportovní a olympijské filatelie, Slovenská společnost sběratelů odznaků a olympijské symboliky, Slovenská společnost tělovýchovného lékařství, Klub sportovních redaktorů Slovensku syndikátu novinářů a Asociace sportovních psychologů.
Zdravotně postižení sportovci mají na celostátní úrovni více organizacemi – Svaz tělesně postižených sportovců, Slovenský svaz neslyšících sportovců, Slovenský svaz sportovců s mentálním postižením, Sekce nevidomé a slabozraké sportovce Slovenska. Ve vztahu k mezinárodnímu paralympijskému hnutí Slovensko zastupuje Slovenský paralympijský výbor.
Na regionální a místní úrovni působí zhruba 7000 sportovních klubů a organizací, které poskytují služby na příslušné úrovni pro organizované, či neorganizované sportování.
Sport na školách
Tělesná výchova je na základních i středních školách povinným předmětem v rámci Státního vzdělávacího programu v rozsahu 2 vyučovacích hodin týdně. Součástí tělesné výchovy na základních školách je i základní plavecký výcvik a na základních a středních školách i lyžařský výcvik. Ředitelé škol mají možnost rozšířit počet hodin tělesné výchovy o další hodiny z volných hodin v rámci školních vzdělávacích programů dle vlastního rozhodnutí v souladu se zaměřením školy.
Tělesná výchova na vysokých školách není povinným předmětem, avšak na většině vysokých škol mají studenti možnost zvolit si ji za svůj dobrovolný předmět a vybrat si z několika sportovních aktivit nabízených vysokými školami a jejich sportovními kluby.
Nevládními organizacemi působícími v oblasti školního sportu jsou Slovenské asociace sportu na školách a Slovenská asociace univerzitního sportu, které jsou členy mezinárodních federací (ISF a FISU). Spoluprací se školami a národními sportovními federacemi se snaží zvýšit zapojení mladých lidí do sportu a do pohybových aktivit, zejména organizováním celostátních sportovních soutěží a účastí v mezinárodních sportovních soutěžích organizovaných mezinárodní federací ISF a FISU.
Vzdělávání v oblasti sportu
Přípravu a vzdělávání profesionálních a dobrovolných zaměstnanců v oblasti sportu legislativní upravuje zákon č. 288/1997 Sb., Který mění zákon č. 300/2008 Sb ..
Vyhláška Ministerstva školství České republiky č. 444/2008 Sb. o akreditační komisi pro oblast tělesné kultury ao Jednotném vzdělávacím systému odborníků ve sportu České republiky stanoví podrobnosti o složení a činnosti akreditační komise v oblasti tělesné kultury, o náležitostech vydávání potvrzení o akreditaci, o jednotném vzdělávacím systému odborníků ve sportu, o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti k výkonu specializovaných činností v oblasti tělesné kultury ao přípravě na jejich provádění.
Podnětem k zavedení jednotného vzdělávacího systému odborníků ve sportu je pětistupňová kvalifikační stupnice vzdělávání trenérů v zemích Evropské unie, kterou navrhla Evropská síť věd o sportu na vysokých školách. Cílem vytvoření jednotného vzdělávacího systému odborníků ve sportu je poskytovat transparentní a kompatibilní vzdělávací systém ve sportu, který bude srovnatelný a akceptovatelný se systémem vzdělávání zemí Evropské unie. V současnosti probíhá reakreditácia a transformace třístupňové stupnice vzdělávání na pětistupňovou.
Vzdělávání odborníků ve sportu s nejvyšší kvalifikací je realizováno univerzitní formou přípravy podle zákona o vysokých školách zejména na čtyřech univerzitách se zaměřením na tělesnou výchovu a sport. V těchto zařízeních se připravují trenéři různých sportovních odvětví, učitelé tělesné výchovy pro všechny druhy škol a jiní odborníci v oblasti sportu (manažeři, žurnalisté, trenéři zdravotně postižených).
Podle platných právních předpisů se odborníci nižších kvalifikačních stupňů připravují ve vzdělávacích zařízeních právnických osob a fyzických osob, kterým Ministerstvo školství České republiky vydalo potvrzení o akreditaci.
Mezinárodní spolupráce
Mezinárodní spolupráci v jednotlivých sportovních odvětvích zajišťují národní sportovní federace. Své partnery v zahraničí mají i některé celoslovenské nevládní sportovní organizace.
Několik Slovenské sportovních funkcionářů působí v orgánech mezinárodních sportovních federací a jiných sportovních organizací. Sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR zajišťuje sbližování legislativy s EU a prostřednictvím mezivládních nebo meziresortních smluv podporuje a realizuje mezinárodní spolupráci v oblasti sportu, výměnu informací a expertů. V ENGSO – v Evropském sdružení nevládních sportovních organizací zastupuje slovenský sport Konfederace sportovních svazů ČR.
Financování sportu
Financování sportu v České republice závisí na úrovni dané sportovní aktivity a od jejího významu pro obyvatele. Na úrovni rekreačního sportování převládá přímé financování sportovních aktivit zejména sportujícími občany, obcemi a samosprávnými kraji. Na úrovni státní sportovní reprezentace se sport významnou měrou podporuje z veřejných zdrojů. Svůj rozpočet si organizace doplňují z členských příspěvků, vlastních aktivit, a nejpopulárnější sporty získávají část financí i od komerčních sponzorů.
Dotace poskytované prostřednictvím sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR jsou poskytovány na principu rozpočtování s uplatněním kritérií, které vypracovává sekce státní péče o sport Ministerstva školství ČR ve spolupráci s nevládním sektorem a které zohledňují přínos konkrétních projektů a konkrétních sportovních odvětví pro celou společnost. Podporují se programy a projekty v následujících skupinách – mimoškolní sportovní činnost dětí a mládeže, státní sportovní reprezentace a rozvoj sportovních odvětví, sportovně – talentovaná mládež, koordinace projektů a mezinárodní spolupráce v oblasti sportu, významné sportovní akce v ČR, pohárové soutěže a průřezové činnosti v sportu. Celkově stát každoročně přispívá 11 let na rozvoj sportu částkou přibližně 1 miliardy korun (cca 33 mil. Euro).
Moderní sport na území Slovenska, které bylo součástí Rakousko – Uherska, se začal etablovat v druhé polovině 19. století. Začátky, vzhledem na špatnou hospodářskou a sociální situaci Slováků, byly těžké. Obyvatelstvo mělo existenční problémy. Postupně však vznikaly sportovní a tělovýchovné spolky a kluby i na území Horních Uher (současné Slovensko).
Nejstarší je dostihový sport – v roce 1826 se v bratislavské Petržalce uskutečnily vůbec první moderní dostihy na území Rakouska – Uherska av roce 1839 vznikl Dostihový spolek jako organizátor dostihů.
V roce 1844 založil F. Martinengo v Bratislavě první tělocvičny a šermířskou školu v Uhersku. Průkopníkem tělesné výchovy na Slovensku byl IB Zoch, učitel tělesné výchovy na slovenský gymnáziu v Revúcej, autor první učebnice tělesné výchovy, která vyšla v roce 1873.
První moderní sportovní klub – Bratislavský veslařský klub – byl založen v roce 1862. O rok později uspořádal první veslařské závody v Uhersku se startem v Děvíně.
Mezi sporty s nejstarší tradicí na Slovensku patří: atletika, šerm, bruslení, tenis, veslování, cyklistika, kuželky, box, plavání, tehdejší těžká atletika, tj vzpírání a zápasení a začátkem 20. století se začal rozšiřovat i fotbal.
Nejstarším atletickým akcí na Slovensku byly závody v Prešově, které se uskutečnily roce 1846. Další běžecké překážkové závody byly zorganizovány v roce 1864 na dostihové dráze v Petržalce.
Zimní sporty, zvláště lyžování se rozvíjely v oblasti Vysokých Tater. V roce 1900 se uskutečnily na Štrbském plese Mistrovství Evropy v rychlobruslení. V roce 1903 byla v Tatranské Lomnici vybudována první sáňkařská dráha. První lyžařské závody se konaly v Tatranské Poliance v roce 1911.
Sport byl ve svých začátcích na slovenském území doménou bohatých. Proto i talenty ze Slovenska odcházeli do bohatých budapešťských klubů. Mnozí z nich reprezentovali Uhersko i na olympijských hrách. Už na I. OH v roce 1896 v Aténách získal bronzovou medaili A. Szöke, rodák z Hronce při Brezně, v běhu na 100 metrů.
Nejúspěšnějším olympionikem toho období byl plavec Z. Halmaj, rodák z Vysoké při Moravě, který získal v dresu Uherska na OH 1900,1904 a 1908 dvě zlaté, čtyři stříbrné a jednu bronzovou medaili.
V období let 1918 – 38, během Československé republiky, vyvíjely na Slovensku sportovní činnost československé, maďarské, německé, polské a židovské organizace. Československá obec sportovní vystupovala v roli ústřední koordinační organizace. Tato byla v roce 1928 přetransformována na Československý všešportový výbor. Slovensko v něm nemělo zvláštní zastoupení, podobně jako v Československém olympijském výboru.
V meziválečném období se na olympijských hrách zúčastnilo 18 Slovenská olympioniků. První medaile v tomto období získali na OH roku 1936. Stříbrnou – zápasník J. Herda i členka gymnastického družstva M. Pálfyová.
Největšímu zájmu se těšil stále fotbal. Slovenskou jedničkou byl I. ČsŠK Bratislava (založen v roce 1919), který v roce 1927 získal titul amatérského mistra ČSR.
Lední hokej se na Slovensku objevil po první světové válce v podobě bandy hokeje, zejména v Košicích av Bratislavě. Mistrovství Evropy 1925 ve Vysokých Tatrách dali zelenou kanadskému hokeji. V roce 1929 se ustavila Slovenská župa kanadského hokeje. Lední hokej se rychle ujal v Bratislavě, Vysokých Tatrách, Ostravě, Nitře, Trnavě, Banské Bystrici a Prešově. V sezóně 1929/30 se ve Vysokých Tatrách uskutečnil I. ročník Tatranského poháru, druhého nejstaršího klubového turnaje v Evropě. Prvním mistrem Slovenska se stal Skiklub Bratislava v roce 1930.
Od konce roku 1938 vznikaly samostatné Slovenské sportovní svazy, pak byla konstituována Slovenská ústřední sportovní rada (1939-1944), jako centrální sportovní orgán Slovenského státu. Byl založen i Slovenský olympijský výbor, jehož prvním předsedou se stal G. Rehák.
Po skončení II. světové války Slovenské sportovci úspěšně reprezentovali na vrcholových akcích v dresu Československa. O nejvýrazněji úspěchy se přičinili zlatí olympijští medailisté: J. Torma v boxu (1948), J. Zachara v boxu (1952), O. Nepela v krasobruslení (1972), A. Tkáč v cyklistice (1976), S. Seman a F . Kunz ve fotbale (1980), J. Pribilinec v chůzi (1988), M. Mečíř v tenise (1988).
Nejpopulárnějším sportem zůstal fotbal. Slovan Bratislava, nejlepší slovenský klub, získal 8-krát titul mistra Československa. Vynikající úspěch dosáhl v roce 1969, kdy jako jediné slovenský mužstvo vyhrál Pohár vítězů pohárů.
Československá fotbalová reprezentace získala na MS 1962 v Chile stříbro. Zasloužili se o něj i slovenský hráči: V. Schrojf, J. Popluhár, R. Scherer, J. Adamec, J. Štribrányi, A. Kvašňák, T. Buberník, P. Molnár. Mistry Evropy v roce 1976 v Bělehradě v dresu Československa byly A. Vencel, K. Dobiáš, K. Gogh, J. Čapkovič, L. Jurkemik, J. Móder, M. Masný, J. Pollák, A. Ondruš, J. Pivarník , J. Švehlík, D. Gallis a trenér J. Vengloš.
Mezi významné úspěchy na poli olympijské diplomacie patří volba prof. V. Černušák v roce 1981 za člena Mezinárodního olympijského výboru jako prvního Slováka vůbec. Ve funkci pracoval do roku 2001, od té doby je čestným členem MOV.
Dne 9.12.1992 několik dní před vznikem samostatné České republiky, vznikl v Bratislavě Slovenský olympijský výbor. Předsedou se stal člen Mezinárodního olympijského výboru Vladimír Černušák. MOV na svém 101. zasedání v Monaku 24.9.1993 přijal Slovenský olympijský výbor se svého řádného člena.
Sportovci České republiky poprvé v historii vystoupili pod vlastní vlajkou na ZOH 1994 v Lillehammeru. Výbornými výkony zaujaly Slovenská hokejisté, kteří získali pro Slovensko historický první olympijský bod v klasifikaci zemí, když se umístili na šestém místě. O ten druhý olympijský bod se zasloužila biatlonistka M. Jašicová.
V roce stoletého OH 1996 v Atlantě, absolvovalo samostatné Slovensko úspěšnou medailovou premiéru. Zlato vybojoval vodní slalomář M. Martikán v kajaku jednotlivců, stříbro zajistil kanoista S. Kňazovický v kánoi jednotlivců na 500 ma bronz získal J. Gönci ve střelbě z libovolné malorážky na 60 výstřelů.
Velké popularitě se na Slovensku těší lední hokej. V roce 1993 vyhrálo Slovensko kvalifikační turnaj na ZOH 1994 av následujících dvou sezónách zaslouženě zvítězilo – postupně na C kategorie MS konaných v Popradu a Spišské Nové Vsi a pak i na B kategorie MS v Bratislavě. V roce 2000 na MS v Petrohradě získalo stříbrné medaile av roce 2002 na MS v Göteborgu zlaté medaile, které oslavovala celá republika. O historický úspěch se postarali: J. Bača, Ľ. Bartečko, P. Bondra, L. Černý, M. Handzuš, R. Hecl, M. Hlinka, J. Lašák, R. Lintner, D. Milo, L. Nagy, V. Országh, Ž. Pálffy, R. Pavlikovský, R. Petrovický, P. Pucher, M. Šimonovič, P. Smrk, R. Somík, R. Staňa, M. Štrbák, J. Stümpel, R. Tomík, M. Uram, Ľ. Višňovský, trenéři: J. Filc, E. Bokroš, V. Šťastný.
V roce 2000 se uskutečnila anketa o nejúspěšnějšího Slovenská sportovce století. Prvenství získal olympijský vítěz, trojnásobný mistr světa a pětinásobný mistr Evropy v krasobruslení Ondrej Nepela, před olympijským vítězem a trojnásobným mistrem světa v cyklistickém sprintu Antonem Tkáčem a hokejovým brankářem Vladimírem Dzurillu, který na ZOH získal stříbrnou a dvě bronzové medaile.
Slovensko vážně uvažovalo o kandidatuře na uspořádání ZOH 1984 ve Vysokých Tatrách, oficiálně však kandidoval až Poprad – Tatry na uspořádání ZOH v letech 2002 a 2006 v silné konkurenci však neuspěl.
Pouze málo evropských zemí se může pochlubit, že jejich sportovní život dlouhodobě mapuje specializovaný sportovní deník. Slovensko patří mezi ně, vždyť od roku 1953 vychází nepřetržitě periodikum SPORT, které je 2. – 3. nejčtenějším deníkem v České republice.
V uplynulém období se na Slovensku pořádaly mnohé významné mezinárodní akce – v roce 1993 Evropská konference o sportu av roce 2000 Konference ministrů sportu členských zemí Rady Evropy. Mezi další akce je možné zmínit v roce 1999 Světovou zimní univerziádu a Evropské olympijské dny mládeže.
Nejúspěšnějším sportem v relativně krátké historii samostatné České republiky je jednoznačně kanoistika, zvláště kanoistika na divoké vody, kde Slovenská reprezentanti dlouhodobě představují světovou špičku. Výjimeční jsou zejména 3-násobná olympijští vítězové bratři Peter a Pavol Hochschornerovci, kteří zvítězili na OH v Sydney, Aténách a Pekingu. Dalším skvělým vodním slalomář je Michal Martikán, nejúspěšnější sportovec za r. 2008, který má se své sbírce 2 zlaté a 2 stříbrné olympijské medaile a množství ocenění z dalších vrcholných akcí. Zlatý skvělý kanoistická trojlístek doplňuje Elena Kaliská, která v Pekingu obhájila zlatou medaili v K-1. Stabilně kvalitní výkony podává slovenská K-4 Richard a Michal Riszdorferovci, Erik Vlček a Juraj Tarr. Po bronze z OH v Aténách vybojoval na OH v Pekingu stříbrné medaile.
Slovensko má i dalších výjimečných sportovců jako například 33-letá Martina Moravcová, 6-krát nejúspěšnější sportovkyně Slovenska. Na OH startovala pětkrát, čímž v počtu startů vyrovnala slovenský rekord sánkarka Marie Jasenčákovej. V olympijském bazénu vybojovala 2 stříbrné, je držitelka 3 světových a 7 evropských rekordů. Na svém kontě má neuvěřitelných 203 Slovenská rekordů.
Mezi silné slovenský sporty patří dlouhodobě i střelba, ve které navzdory nevydařenému startu v Pekingu nejvýraznější osobností je stále Jozef Gönci, dvojnásobný bronzový medailista a absolutně nejlepší střelec světa v r. 1998 a 1999.
Mezi další slovenský sporty, které se úspěšně prezentovali na OH a ZOH se řadí zápasení, judo, snowboarding, biatlon, z kolektivních sportů zejména lední hokej a ženský basketbal.Celkovo získalo Slovensko od svého vzniku v r. 1993 na OH 20 medailí a zatím jedinou na ZOH o kterou se přičinil v snowboardingu stříbrný Radoslav Žídek.
Z neolympijských sportů patří dlouhodobě mezi nejlepších kulturisté, karatista, hokejbalisti a svými výkony i horolezci.
Velmi úspěšně si v uplynulém období počínali i zdravotně postižení sportovci. Na paralympijských hrách 2008 v Pekingu vybojovali sedm medailí, čímž rozšířili kolekci cenných kovů na 12 zlatých, 28 stříbrných a 28 bronzových medailí.
„Každá země světa by měla mít vlastní sportovní muzeu na zachování části své historie!“
M. Juan AntonioSamaranch, 1993 – předseda (1980-2000), čestný předseda Mezinárodního olympijského výboru
Sport jako tělesná aktivita soutěživého charakteru vznikl v 19.století. Stal se novým nositelem tradičních i vznikajících hodnot, potřeb, symbolů, významů, cílů a znaků ve společnosti. Je považován za nejvýznamnější sociální hnutí současného světa. Od století páry k století umělé inteligence pomáhá umístit tělo do služeb mysli a naopak.
Sportovní muzeum je živým organismem, nejen archaickou institucí, snaží se mít svou originalitu. Vytvoření sportovního muzea se stalo kulturní potřebou konce 20.století.
Muzeum tělesné kultury v ČR bylo zřízeno dnem 24.10.1985 pořizovací listinou předsednictva ústředního výboru Československého svazu tělesné výchovy jako účelové zařízení Slovenského ústředního výboru ČSZTV bez právní subjektivity. Mimořádným sjezdem ČSZTV o právním nástupnictví se stalo součástí Slovenského sdružení tělesné kultury jako jeho organizační jednotka s právem jednat vlastním jménem.
Muzeum tělesné kultury v ČR je celostátním specializovaným muzeem .Plní funkci metodického a koordinačního centra v oblasti své specializace. Sbírkový fond muzea obsahuje více než 11 000 trojrozměrných předmětů. Jde například o sportovní trofeje (medaile, plakety, sklenice, plastiky) a sportovní výzbroj, výstroj, náčiní a nářadí. Zvláštní část sbírek tvoří rozsáhlá fotodokumentace. Součástí MTK je knihovna zaměřená sběru a zpřístupňování historicko-faktografické literatury z oblasti tělesné kultury. Předmětem výzkumu a praktické činnosti je historie olympijského hnutí na Slovensku a ve světě, účinkování Slovenska na mezinárodní sportovní scéně a domácí dění v historickém vývoji i současnosti. MTK poskytuje konzultační služby a studijní možnosti veřejnosti, zejména studentům, sportovcům, novinářům, odborným pracovníkům tělovýchovy, sportovních klubů a společenských organizací.
Muzeum nemá zpřístupněnou stálou expozici. Výsledky své akviziční činnosti prezentuje formou příležitostných výstav.
Slovenské Aerolinie a.s. (Slovak Airlines) byly letecká společnost operující na několika linkách spojujících Slovensko s jinými evropskými a mimo-evropskými destinacemi. Nabízí např. levné letenky do Londýna, ale létá také z Bratislavy do Bruselu, Belgie (každý den, letadlem Fokker 100) nebo do Moskvy, Ruska (4-krát týdně, letadlem Fokker 100).
Rezervace letenky online – krok po kroku
Letenky online
Kliknutím na tlačítko hledat let začnete proces nákupu letenky.
Výběr letu
Vyberte místo odletu / Letiště MRŠtefánika, Bratislava / a cílové destinace, kam chcete cestovat pomocí rolovacího menu. Označte, zda máte zájem o jednosměrnou nebo zpáteční letenku.
Vyplňte datum odletu, pokud máte zájem o zpáteční letenku, i datum zpátečního letu. Na vyplnění data můžete použít kalendář kliknutím na ikonu kalendáře.
Zvolte počet pasažérů s výjimkou dětí do 2 let.
Po potvrzení výběru tlačítkem „vyhledat“ se Vám zobrazí vyhovující lety. Pokud v daný den, který jste si vybrali, není požadovaný let k dispozici, systém Vám nabídne nejbližší možný let. V případě, že Vám systém nabídne více možností pro zpáteční let, je třeba, abyste označili let, který Vám nejvíce vyhovuje.
Dále pokračujte stiskem tlačítka DÁLE. Odlety a přílety jsou uváděny v lokálních časech.
Čakačka
V případě, že máte zájem o let, který je již obsazen, můžete se zapsat na čakačku a v Uvolněný Vás budeme ihned kontaktovat. Vzhledem k tomu je třeba důsledné vyplnění kontaktních údajů včetně aktuálního telefonního čísla, na kterém jste k zastižení / pokud máte mobil, přednostně uveďte mobilní telefonní číslo a číslo pevné linky uveďte na druhém místě.
Cestující
Prosíme Vás o pečlivé vyplnění Vašich kontaktních údajů. Vaše osobní údaje nebudou poskytnuty třetí straně a budou použijte výhradně jen pro potřeby provozovatele internetového obchodu Online prodej letenek. Tato data pokládáme za přísně důvěrné a chráníme je před zneužitím.
Zvolte typ cestujícího a do vedlejšího políčka zadejte jeho jméno a příjmení. Pokud se jedná o mládežníků nebo o dítě, je třeba uvést i datum narození. S dospělým cestujícím nebo mládežníků nad 18 let může cestovat dítě do dvou let. V tom případě zaškrtněte při daném cestujících volbu „I dítě do dvou let“ a vyplňte jméno, příjmení a datum narození dítěte cestujícího s Vámi.
Při každém cestujícím lze určit preferovanou stravu.
V případě, že máte jiné speciální požadavky, popřípadě otázky, napište je do určeného políčka s názvem „Speciální požadavky“. Taktéž zadejte třídu, kterou chcete cestovat / letět a místo vyvýšeným letenky. Letenku si pak můžete vyzvednout osobně na Vámi zvoleném místě.
Sumarizace
Zkontrolujte si prosím vyplněné údaje. Kliknutím na tlačítko zpět můžete opravit nesprávné údaje.Ak jsou údaje v pořádku, zvolte si způsob platby a zaškrtněte obchodní podmínky. Kliknutím na tlačítko dále budete přesměrováni v případě online platby na vybranou finanční instituci. V případě platby převodovým příkazem se zobrazí údaje potřebné pro vytvoření převodového příkazu. Pokud nastane chyba např. připojení na internet a nezobrazí se korektně stránka s potvrzením, prosím kontaktujte nás na telefonních číslech +421 2 4870 4870-2. Chcete-li zrušit uhrazenou letenku kontaktujte prosím rezervační pult telefonicky na číslech +421 2 4870 4870-2 nebo emailem na adrese sales.bratislava@sll.sk, příp. osobně na našich prodejních místech v Bratislavě / Letiště MR Štefánika / nebo v Košicích / letiště /. Také nás kontaktujte v případě jakýchkoliv dotazů k podmínkám tarifu či jiných otázek týkajících se letenky na uvedených telefonních číslech.
Potvrzení
Nákup je úspěšně proveden. Zapište si prosím identifikační číslo letenky, na které se můžete dovolávat pro další komunikaci s našimi pracovníky. V případě zájmu si můžete všechny potřebné informace o letence vytisknout kliknutím na tlačítko „vytisknout“.
Storno
Zrušení uhrazené letenky je možné provést telefonicky. Také Vás budou informovat o případných storno-poplatcích.
Nabízíme k prodeji exkluzivní penthouse v Praze projektu Slunečnice – Jižní Město. Byt s podlahovou plochou 99,7 m2 je situován na nejvyšším patře ze 4, bytového domu s výtahem, a přísluší k němu terasa s výměrou 114,2 m2. Nachází se zde vstupní chodba, obývák spojený s kuchyní, dva samostatné pokoje, dvě koupelny, samostatné WC a další plnohodnotná místnost s výměrou 14 m2, která v této chvíli slouží jako prostorný šatník.
V kuchyni je namontována linka s ostrůvkem, kompletně vybavená zabudovanými spotřebiči. V obýváku a v hlavní ložnici jsou klimatizační jednotky. V jedné koupelně je klasická vana, v druhé je prostorná sprcha, ve WC je umavadlo. Na míru dělané zabudované skříně poskytují dostatek úložného prostoru. Okna bytu jsou velkoplošné s automatickými exteriérovými žaluziemi, z každého pokoje je přímý vstup na terasu. Na terase, která poskytuje absolutní soukromí, je instalována jacuzzi s exteriérovou sprchou. Při zařizování bytu byly použity technologie a materiály nejvyššího standardu. Stavební úpravy byly dokončeny koncem roku 2014, všechny zařizovací předměty jsou ještě v záruce. Zabudovaný nábytek byl vyroben na míru. Prodej bytu v Praze na Vinohradech je také zajímavý. V obytných místnostech jsou dřevěné parkety, v koupelnách a ve WC je dlažba, interiérové dveře a zárubně jsou z masivu, na stěnách je na zakázku vyrobený dřevěný obklad. K bytu náleží parkovací místo v garáži bytového domu. Měsíční náklady spojené s užíváním bytu jsou 150 €. Bytový dům stojí v bezprostřední blízkosti lesa, nedaleko se nachází populární hráz s možností rekreace. Přímo v komplexu je vybudováno sportovní a dětské hřiště, mezi domy je parková zeleň. Lokalita má dobré dopravní napojení, cesta do centra trvá autem asi 5 minut, zastávka MHD je přímo před objektem. Kompletní občanská vybavenost bude v okolí dobudována v horizontu několika příštích let.
Skupina Allianz zveřejnila šestý ročník své studie Allianz Global Wealth Report, která důkladně zkoumá majetek a dluhy domácností ve více než 50 zemích světa. Ze studie vyplývají tři loňské finanční milníky; čistá finanční aktiva překročili hranici 100 bilionů eur, soukromý majetek obyvatel Číny převýšil majetek Japonců a poprvé v historii je ve střední třídě více než miliarda lidí.
Podívejme se na studii podrobněji. Celosvětově hrubý finanční majetek domácností v roce 2014 vzrostl o 7,1 procenta. Přesto, že tempo růstu je pomalejší, jeho model je stejný jako po minulé roky. Zřejmě i proto se světové hrubé finanční aktivní dostaly na novou rekordní úroveň 136 bilionů eur, což je vyšší částka než hodnota všech světových společností kótovaných na burze a všech státních dluhů dohromady. „Někdo si tyto údaje může interpretovat jako dostatek úspor,“ říká Michael Heise, hlavní ekonom skupiny Allianz. „Ale je to nesprávný pohled. Množství lidí stále nemá dostatečné úspory na stáří. Navíc, výzvy, které jsou před námi, jsou obrovské: klimatické změny, chudoba a migrace, digitální revoluce, zastaralé infrastruktury a mnoho dalších. “
I když pomaleji než finanční aktivní, opět rostly i závazky domácností. V loňském roce se dluhy zvýšily o 4,3 procenta na celkem 35 bilionů eur. Od finanční krize je růst dluhu na nejvyšší úrovni. Pokud odečteme dluh z hrubých finančních aktiv, dostaneme rekordní údaj čistých finančních aktiv ve výši více než 100 bilionů eur. Toto číslo představuje nárůst o 8,1 procenta.
Máme 40. příčku z 50
V žebříčku nejbohatších zemí světa se Švýcarsko nadále drží na vrcholu. Průměrný Švýcar má naspořených 157 450 eur. Druhé místo obsadili Spojené státy s financemi ve výši 138 710 eur na občana. Trojici zemí s nejvyššími finančními aktivy občanů uzavírá Velká Británie s průměrnými úsporami 86 230 eur na obyvatele. Předběhla tak Belgie, které obsadilo čtvrtou příčku. V mezinárodním srovnání se Slovensko koncem roku 2014 umístilo na 40. místě. Na jednoho našeho obyvatele spadají čistá finanční aktiva ve výši 5 232 eur, čímž jsme předběhli například Rumunsko. Na samém konci žebříčku je Kazachstán s částkou 406 eur na obyvatele.
Východoevropský region má obecně ve střední třídě žebříčku bohatství nízký podíl. Podle čistých finančních aktiv není v první dvacítce z východní Evropy žádná země. Za dvacátou příčkou je složení smíšené, od roku 2000 se některé země vyšvihli výše, například pobaltské státy. No některé sklouzly o několik příček níže, například Chorvatsko, Polsko a také Slovensko. Minulý rok jsme byli na místě číslo 38.
Slováci věří bankám
Na Slovensku vzrostly v loňském roce hrubé finanční aktiva o 8 procent, což je o trochu více než východoevropský průměr 7,8 procenta. Studie zaznamenala růst Slovenska ve všech třídách aktiv. Cenné papíry, životní pojištění a penzijní fondy rostly o 12 procent, představují však jen 32 procent z celkových finančních aktiv. Slovenské domácnosti stále investují významnou část svých úspor do bankovních vkladů; 62 procent majetku Slováků je na termínovaných a spořicích účtech. Je to nejvíce ze všech východoevropských členských států EU.
Jsme zadlužení?
Osobní dluh Slováka byl v loňském roce 5 000 eur, což je vysoko nad východoevropským průměru 3 370 eur (ve státech, které jsou členy EU). Naše dluhy v uplynulém roce činily celkem 36,2 procenta, oproti předchozímu roku je to nárůst o téměř 3 procenta. Prodej bytů v centru Prahy je pro Švýcara hračka.
U nás jsme si rovni
Rozdělení bohatství se liší nejen mezi zeměmi, ale také v rámci jednotlivých zemí. Ve studii skupina Allianz vypočítala Gini koeficient s cílem ukázat, jak se liší bohatství obyvatel v rámci země. Od začátku tisíciletí vyhodnotila koeficient podle průměrných čistých finančních aktiv obyvatel země. Počet zemí, ve kterých je Gini koeficient „lepší“ v průběhu posledních let, je přibližně na stejné úrovni jako počet zemí, v nichž se zhoršuje. Slovensko má nejnižší hodnotu Gini koeficientu ze všech analyzovaných zemí. Hodnota 42,3 je hluboko pod celosvětovým průměrem 60,7 a hluboko i pod průměrem pro východní Evropu. To znamená, že rozdělení bohatství na Slovensku je velmi rovnoměrné. Pro srovnání, nerovnost je výrazná v USA, Gini koeficient je tam až 80,6.
Přes vánoční období klienti hlásí krádeže či vloupání. Většinou do chat a zahradních domů, které jsou často opuštěné. Každý rok jsou mezi nejfrekventovanějšími pojistnými událostmi i požáry, vznikají například od svíček na stole, od adventních věnců nebo při vaření. Požár může vzniknout i zkratem v elektrických světlech na stromečku a také při zvýšeném přechodovém odporu v elektrických zásuvkách, například při zapojování různého osvětlení.
Některým rodinám neprospívá setkání všech členů za jedním stolem. „Měli jsme hlášeny prasknutí stropu v obytném domě, následkem hádky v bytě na vyšším patře,“ říká Jozef Hrdý, ředitel odboru likvidace pojistných událostí v Allianz – České pojišťovně.
Pojistné události přes zimní prázdniny vznikají iv cestovním pojištění. Na lyžování jsou to odřeniny, zlomeniny a vykloubeniny, v horším případě i poranění hlavy a páteře. V pojištění vozidel se stávají dopravní nehody, které vzniknou následkem požití alkoholu.
Kuriózní pojistné události
Loni vznikla pojistná událost ze zdobení stromku. Otec se jako nejvyšší člen rodiny postavil na židli a snažil se na vrchol stromu upevnit hvězdu. Kolem něj se však motal pes, který svého pána shodil ze židle. Otce odvezli do nemocnice se zlomeninou stehenní kosti a Vánoce prožil s nohou v sádře. Úraz je jedno ze základních rizik v životním pojištění, a tak mu pojišťovna náhradu škody vyplatila.
Likvidátoři Allianz – SP už několikrát řešili i škodu způsobenou elektrickým zkratem. Takový případ se stal i rodině, která se rozhodla vyměnit staré elektrické světýlka na stromeček. V nových světlech však hned v první den vznikl zkrat, který způsobil požár. Naštěstí, shořela jen část výzdoby a pár dárků.
V mnoha rodinách je stále tradicí plovoucí kapr ve vaně. V rodině našeho klienta svěřili péči kapra do rukou malé dcerce. Při hlídání se rozhodla, že mu dopustí vodu, po chvíli však na hlídání kapra zapomněla a rodina vytopila kromě svého bytu i byt souseda. Škodu na obou bytech pojišťovna uhradila z pojištění domácnosti az pojištění odpovědnosti za škodu viníka.
Kuriózní nehoda se stala i muži, který manželce na Vánoce koupil nové auto. Chtěl ji překvapit a auto zaparkoval před domem, ale ve spěchu zapomněl zatáhnout ruční brzdu. Když manželku vyzval, aby se šla na balkon podívat na svůj dárek, nové auto už bylo zaparkované v kufru sousedově Škody 120. Škodu na Škodě souseda vyplatila pojišťovna z vinníkova PZP.
Trend sjednávání povinného smluvního pojištění vozidel od začátku kalendářního roku postupně klesá. Majitelé si totiž svá auta pojišťují průběžně během celého roku. V roce 2012 bylo v Allianz – České pojišťovně 27,3% PZP smluv, při kterých se kalendářní rok shodoval s technickým. V tomto roce má pouze 21,5% klientů sjednané PZP s výročním dnem 1. ledna. Motoristé, kteří si chtějí změnit povinné smluvní pojištění svého vozidla, mohou aktuální pojistnou smlouvu vypovědět nejpozději 6 týdnů před koncem pojistného období.
Co záleží při výběru pojišťovny?
Při výběru pojišťovny poskytující PZP se klienti rozhodují zejména podle výše pojistného, výhod produktu, doporučení známých či dle technické asistence. Jelikož vždy je dobré mít po ruce spolehlivou asistenční službu, která se o vás na cestách postará iv neočekávaných situacích, Allianz – Slovenská pojišťovna od 1. listopadu přinesla na slovenský pojistný trh novinku v oblasti technické asistence.
Nová Lady od Allianz – SP
Od 1. listopadu 2014 Allianz – Slovenská pojišťovna pro majitele vozidel do 3 500 kg nabízí kromě současné asistence Standardu novou asistenci Lady, která poskytuje širší asistenční krytí. Lady Assistance znamená více péče a rychlou pomoc na cestě v situacích, kdy si klienti nevědí rady. Na službu se mohou spolehnout iv případě zabouchnutých nebo ztracených klíčů.
Nadstandardní krytí, větší pomoc
Produkt Lady Assistance je připraven motoristům pomoci při řešení starostí s vozidlem; od doplnění paliva, přes příjezd silniční služby, opravu vozidla na místě, až po odtažení vozidla či zajištění ubytování v nouzi.
„Nová asistenční služba je rozšířením naší současné, klienty dávno ověřené asistence. Kromě služeb, na které jsou již zvyklí, jim Lady Assistance pomůže vyřešit starosti s výměnou pneumatiky po defektu, nastartováním zamrzlého motoru či zprovoznění vozidla při záměně nebo nedostatku paliva, „říká Andrea Leskovská, ředitelka odboru managementu produktů v Allianz – SP. Hypotéka na montované domy je dobrá volba.
Nechte problémy na jiných
Pracovníci technické podpory umí pomoci i se zamrzlými zámky, baterií nebo brzdami, pomohou zaslat chybějící potřebné náhradní díly po nehodě nebo poruše a stejně i poskytnout komplexní administrativně-informační služby, včetně dopravního servisu a poradenství při autonehodě. Klienti se tak nemusejí strachovat, že v případě poruchy budou muset bezmocní nechat auto odstavené na dálnici a na vlastní náklady zajistit jeho odtažení.
Už déle přemýšlím, že do mého portfolia zařadit nějaký menší byt, připadne garsonku v centru Prahy, za účelem pronájmu. Četl jsem mnoho článků, že tento typ investice není až tak výnosný a spojují se s ním rizika – neplatiči, opotřebení nábytku atd. v časopise Forbes z tohoto měsíce je na to vyhrazena cela část pro zasvěcence a také mnoho realitních makléřů, poradců a bankovních analytiků tvrdí, že investice do nemovitosti by neměly přesáhnout 15% z vašeho portfolia, zejména kvůli likviditě. A stále doporučují jiný typ investice, např. do realitních fondů.
To by byla všechno pravda, ALE neuniká jim jedna podstatná věc? Vysvětlím na mém případě:
– jsem hypotékou nezatížený člověk, co má vyřešené bydlení. Mám stabilní příjem. Proč bych nevyužil v dnešní tak příznivé době nastroj zvaný hypotéka, koupi bytu a veškeré náklady by mi pokryl příjem z pronájmu? Vždyť to není žádné tajemství, že příjem z pronájmu, v čistém, pokryje splátku a všechny ostatní náklady – nájem, energie, internet, TV. v lepším případě zůstane i něco navíc, Z menší částky mohu spořit na fond na případné opotřebení nábytku (jednou za rok se může koupit nějaká věc řekněme za 5.000 Kč).
Já souhlasím, že když mam volných 2.700.000 Kč, tak najdu i lepší investici než byt. Ale já momentálně tyto prostředky nemám. A banka mi přece nedá hypotéku na garáž, investování do fondů, kancelářské prostory nebo na akcie (resp. ne s 2% úrokem). Nebi přece průměrná investice lepší než žádná, když si je člověk jistý svou situací? A to se nemusí vztahovat pouze na můj případ. Banka nemá problém poskytnout i 2 hypotéky 1 člověku, pokud mě dostatečný příjem.
proč všichni ti analytici a poradci zapomínají na tuto zcela podstatnou skutečnost? Unikat mi něco?
Podle mně se investice do nemovitostí (jak ji chápe většina lidí) vždy generalizuje – bud v příliš dobrém světle nebo příliš špatném světle…
Podle mna je rozdíl (jak si řekl) pokud takto „spekuluje“ člověk co umí bud získat velmi levnou hypotéku nebo zdědil byt a zároveň se mu přihodí kupa fakt dobré nemovitosti (bytu) nebo tedy takto dobru nemovitost získal dědění – proč ne. Samozřejmě stále platí (můžu potvrdit), že je to podnikání jako každé jine, akorát za normálních okolností tě nestojí tolik času …
Na druhé straně zbytečné velebení pronájmu jako receptu na život Rentiér pro nějakého člověka (leckterý) je nesprávné, protože prostě jsou tam rizika a výnos je relativně malý.
V principu si myslím, že víc se vyplatí mít více bytů / garáži / nemovitost než méně (když už se na to dáš), neboť starosti s tím rostou pomaleji než teoreticky výnos a tady jsme opět u toho, že to si 99% občanů Slovenska nemůže dovolit.
Ještě dodám, ze nyní je podle mne výjimečný čas, kdy se lidé doslova rvou o pronájem (tedy je strašně hodně zájemců), takže si pronajímatelé mohou mnou ruce … otázka je dokdy – bude to trvat 5 let, 10, 15, 50 ? nevím
Jináč přeji hodně štěstí
Lidé lovili divokou zvěř odjakživa, na Slovensku je i v současnosti lovecká komunita silná a aktivní. Myslivcům se však nemůže stát kdokoliv. Aby byl lov zvěře legální, myslivec musí složit odborné zkoušky, získat lovecký lístek a mít uzavřené pojištění odpovědnosti za škodu.
Pojištění odpovědnosti za škodu při výkonu práva myslivosti je ze zákona povinné, a to zejména proto, že při lovu zúčastněným hrozí relativně vysoké riziko úrazu či škody na majetku. Allianz – Slovenská pojišťovna má ve svém portfoliu zahrnuto pojištění pro myslivce, které kryje škodu na zdraví a škodu na věci včetně ušlého zisku. Myslivec si toto pojištění může uzavřít sám, ale častěji si svých členů hromadně pojišťují lovecké sdružení. V obou případech však pojištěný musí být oficiálně registrován v mysliveckém sdružení a musí absolvovat platné lovecké zkoušky. V případě, že by myslivec v době lovu neměl platný lovecký lístek, pojišťovna má právo náhradu škody zamítnout.
Z lovce kořist
Při lovu se často stává, že výstřel mířený na divokou zvěř zasáhne člověka. To se stalo
i partii myslivců, kteří společně za snížené viditelnosti číhali na divočáky. Když už to vypadalo, že divočák na mušce nemá žádnou šanci, střelec při hledání vhodné pozice zakopl a neplánovaně vystřelil. Nešťastně při tom zasáhl svého kolegy, který utržil poranění magistrálních tepen
a periferního nervu. Allianz – Slovenská pojišťovna muži vyplatila pojistné plnění ve výši 33 tisíc eur. Zohlednila při tom nejen bolestné, ale i ztrátu na výdělku během PN a ztížení společenského uplatnění.
Bolest a ztížení společenského uplatnění
Náhrada škody na zdraví se v souladu ze zákonem rozlišuje na náhradu za bolest a náhradu za ztížení společenského uplatnění. Náhrada za bolest se poskytuje jednorázově, a to jako kompenzace za bolest způsobenou poškozením zdraví, jeho léčením nebo odstraňováním následků. Nejde tedy jen o dobu výkonu ošetření a léčebných zákroků, jako například operace nebo rehabilitačních cvičení, ale také období mezi nimi.
Náhrada za ztížení společenského uplatnění je klientovi rovněž vyplacena jednorázově. Při určování nároku poškozeného na takovou kompenzaci se hodnotí závažnost poškození na zdraví a předpokládaný vývoj následků. Klient má na náhradu za ztížení společenského uplatnění nárok v případě, že jeho poškození na zdraví má prokazatelně nepříznivé důsledky na jeho další životní úkony, k uspokojení jeho životních a společenských potřeb nebo k plnění společenských úkolů. Následky nemusí být viditelné, v úvahu se bere i omezení nebo úplné znemožnění volby výkonu povolání nebo účasti na jiných společenských akcích. Pojišťovna také přihlíží k možnostem společenského uplatnění poškozeného před zraněním.
Florio cukruška- tak jsem ji v průběhu tohoto týdne nazvala- je nádherná prostorná místnost ze stěnami barvy mandarinek a citronů a místnost nacházejícím se vevnitř je spojena i s verandou venku kde jsou slaměné slunečníky a pod nimi plastové židle a stolky. Verandu zdobí po okraji květiny v dlouhých truhlících, který mimochodem každý den musím polévat aby nevyschly.
Po stěnách jsou vyvěšeny malé zarámované kreslené obrázky, na kterých jsou zobrazeny různé jídla ale i jiné věci. např. na jednom je velký vysoký pohárek plný Jahodového shake s deštničkem a na jeho okraji a na druhém je čokoládový zákusek- vše nakreslené- ani ne moc podrobně jen takový náčrtek a pěkně to tam vypadá s ti obrázkamy. Uvnitř jsou dřevěné dubové stoly a uprostřed je dokonce jeden stůl proveden z odseknutí Dubaji tedy místo stolu se používá pařez, no kdyz se koná v cukruške nějaká akce (jako např. nyní ples) tak lehkým kouzlem ho odstraním. Ja- protože tam pracuji jako číšnice – nabízím každému návštěvníkovu různých cukerných dobroty a rovněž ale i štrúdl či něco na pití. zákusky tam máme např. punčový řez který je také i velmi oblíbený u mudlů, banánový jazýček- specialitka čistě Florianska, nemůžu prozradit ani jednu malou info. takže můžu jen to že je velmi lahodný, čokoládový perník politý čokoládou a s džemem navrchu se doslovný rozplývá na jazyku a skvěle se dá vychutnat při lehké kavě či Kofole. Cukrárna je umístěna na slunném místě a když si sednete ať už ven na terasu nebo dnu, budou vás jemně lechtat teplé sluneční paprsky.
doporučujeme- najme pokud si chcete odpočinout, nejlepší a nejpříjemnější místo k zahození středů za hlavu a nahradit je šťastnou a veselou náladou.
Cukrárna FLAMENGO není jen obchod. Je to rodinná tradice, jejíž historie sahá až do roku 1925, kdy dědeček Muharem Hajrula začal prodávat zmrzlinu v stánku. Zajímavostí je, že prodej zmrzliny fungoval i během války, kdy platidlem byl i tzv. barter. Jeden kopeček zmrzliny za jedno slepičí vejce.
FLAMENGO je vyhledávané hlavně pro svou výjimečně dobrou zmrzlinu a chutné zákusky. Na výběr máte 16 příchutí, které jsou obměňované každý den. Tradiční rodinná receptura, kterou rodina používá k výrobě zmrzliny, je nezměněna od roku 1925. Vyberte si z pestré nabídky delikátních chutí a ochutnejte sousto kultovních lahůdek. Jen v cukrárně FLAMENGO najdete vysokopasterizovanou zmrzlinu bez přidaných konzervantů a umělých barviv vyráběnou nejmodernějšími technologiemi dostupnými na trhu.
Zákusky a dorty jsou připravovány podle italské receptury ve vlastní pekárně, proto je možné objednat si i větší množství koláčů. Vyhledávané a nejčastěji připravované jsou narozeninové a svatební dorty, ale také dorty na promoce či jiné příležitosti. Mezi top 5 zákusků patří malinový řez s tvarohem, trilece, věnečky, 3bit řez a jogurtová kostka.
Proč právě FLAMENGO?
Výrobky cukrárny jsou mistrovskou kombinací prvotřídních surovin a tradičních chutí, vše dokonale vyvážené pro spokojenost zákazníků. Neobsahují žádné konzervační látky a umělá barviva. Základem mléčné zmrzliny je čerstvá smetana, mléko a cukr. V závislosti na konkrétním receptu jsou dalšími složkami ovoce, oříšky, oplatky, sušenky nebo polevy. Ovocné zmrzliny obsahují vysoký podíl ovocné složky a od ostatních se liší tím, že obsahují pouze 10% přidaného cukru. Neobsahují tuk a jsou bez laktózy. Nejoblíbenějšími příchutěmi zmrzlin jsou čokoládová, snickers a nutela, z ovocných citronová, jahodová a borůvková. Zmrzlinářské hitem roku 2014 je dokonalé splynutí chutné maliny a manga pod názvem MaMa. A nejočekávanější je zmrzlina BUFFALO, která je vyráběna z čerstvého buvolího mléka.
Moderně a stylově zrekonstruována cukrárna FLAMENGO je klimatizovaná s oddělenou kuřáckou a nekuřáckou částí. V nabídce je nejkvalitnější italská káva Lavazza, 100% -ní fresh džusy z čerstvě lisovaného ovoce, ovocné poháry, letní limonády a připravují i nápoje plné vitamínů a živin – Smooth. Prostory jsou také ideální na pořádání dětských narozeninových oslav.
Nadace Slovenské spořitelny vyhlašuje IV. ročník grantového programu Podpora zdravotně postižených sportovců. Cílem programu je podpora sportovních aktivit nevládních organizací sdružujících zdravotně postižených sportovců. Z fondu bude pro tento účel přerozdělena celková částka 15 000, – EUR.
Cílem grantu je dát příležitost nevládním organizacím získat finanční podporu na realizaci sportovních aktivit zaměřených na zdravotně postižených sportovců
Grant pro zdravotně postižené sportovce
O grant je možné žádat na projekty, které podpoří zdravotně postižených sportovců při jejich přípravě na oficiální sportovní soutěže nebo jejich pořádání.
Grant je možné žádat výlučně na následující projektové záměry:
• příprava zdravotně postižených sportovců na oficiální sportovní soutěže, které se konají na Slovensku;
• úhrada nákladů souvisejících s účastí na oficiálních sportovních soutěžích a soustředěních konajících se na Slovensku
• organizace oficiálních sportovních soutěží konajících se na Slovensku pro zdravotně postižené sportovce.
Grant nelze žádat na mzdové a provozní náklady (pronájem, energie apod.); koupi alkoholických nápojů a cigaret.
Oprávnění žadatelé o grant
Písemnou žádost o grant ve formě online formuláře mohou předložit:
• nevládní neziskové organizace (občanská sdružení, nadace, nezisková organizace, neinvestiční fond, účelové zařízení církví atd.).
O grant se může ucházet oprávněná organizace splňující současně všechny kritéria:
• má v předmětu činnosti sportovní aktivity zaměřené na zdravotně postižených sportovců;
• je aktivní ve sportovní činnosti minimálně uplynulé 3 roky;
• v žádosti předloží oficiální počet registrovaných členů,
• v žádosti předloží informaci o 5-10 ti nejvýraznějších dosažených sportovních výsledcích v dosavadní historii,
• nezískala grant od Nadace Slovenské spořitelny resp. Nadačního fondu Slovenské spořitelny v předchozích dvou letech (2013, 2014).
Oprávněná výše grantu a financování projektu
minimální výška grantu na zajištění realizace schváleného projektu je 3 000, – EUR
maximální výška grantu: 5 000, – EUR (není nutné žádat o plnou výši grantu, čili můžete žádat částku minimálně od částky 3 000, – EUR do maximální částky 5 000, – EUR)
celkové prostředky na přerozdělení: 15 000, – EUR
předpokládaný počet podpořených projektů: cca 3-5 projektů.
Grant bude vyplacen ve dvou splátkách: 90% částky po podpisu smlouvy o finančním příspěvku a 10% částky po obdržení závěrečné zprávy o využití grantu a vyúčtování projektu.
Časový harmonogram
31. březen 2015 uzávěrka přijímání žádostí o grant
1. duben – 15. duben 2015 zpracování dat, hodnocení projektů
závěr dubna 2015 zveřejnění výsledků
duben – květen 2015 podepisování smluv s úspěšnými žadateli, přidělování prostředků (1. splátka grantu ve výši 90% grantu)
květen – srpen 2015 realizace projektu, monitoring – osobně, telefonicky
31. srpen 2015 uzávěrka pro závěrečné zprávy a vyúčtování projektů podpořených organizací
31.srpen – 31. září 2015 kontrola závěrečných zpráv a vyúčtování (2. splátka grantu ve výši 10% grantu)
Zasílání projektů
Nejpozději do 31. března 2015:
• se registrujte na stránce podatelna.slsp.sk, při registraci si zadejte vlastní login a heslo, následně vyberte program: Podpora zdravotně postižených sportovců 2015;
• na ověření funkčnosti vaší e-mailové adresy vám na ni systém zašle notifikační e-mail. Musíte v něm kliknout na uvedený link, čímž se vám aktivuje váš účet;
• přes získané přístupové údaje (login a heslo) se přihlaste na stránce podatelna.slsp.sk;
• před vyplněním formuláře třeba pečlivě přečíst pokyny pro vypracování projektu, které jsou umístěny na dolní liště stránky;
• vyplňte on-line projektový formulář. Průběžně text ukládejte. Z vašeho účtu se můžete kdykoli odhlásit a přihlásit později znovu, systém si rozpracovanou verzi pamatuje;
• elektronicky podejte finální verzi projektu na uvedené stránce, nezasílejte vytištěnou verzi.
Hodnocení projektů
Projekty, které budou splňovat všechna výše uvedená kritéria a budou zaslány ve stanoveném termínu, vyhodnotí nezávislá hodnotící komise.
Hlavní kritéria hodnocení projektů:
1) projekt výrazným způsobem přispěje ke zlepšení činnosti dané organizace při přípravě zdravotně postižených sportovců na soutěže nebo pořádání oficiálního sportovního podniku a
2) rozpočet je naplánován efektivní, přiměřeně k naplánovaným aktivitám a výsledkem;
Výsledky hodnocení budou zveřejněny v závěru dubna 2015 na internetové stránce www.nadaciaslsp.sk. Výsledky obdrží žadatelé o grant i ve svém osobním kontě projektu v sekci Pošta. Následně budou úspěšní žadatelé kontaktováni z Nadace Slovenské spořitelny ohledně podpisu smlouvy o poskytnutí grantu.
Kontrola realizace projektů
S úspěšnými žadateli uzavře nadace Smlouvu o poskytnutí peněžního daru, ve které budou mimo jiné uvedeny následující podmínky:
• příjemce předloží závěrečnou zprávu v elektronické podobě přes podatelna.slsp.sk a současně ji doručí i poštou včetně kopií účetních dokladů;
• součástí závěrečné zprávy bude dokumentace o využití finančního příspěvku (fotodokumentace, kopie mediálních výstupů apod.), Kterou budou moci využít Nadace Slovenské spořitelny pro propagační účely.
Pracovníci Nadace Slovenské spořitelny budou během období realizace provádět průběžný monitoring náhodně vybraných projektů.
Režie: Frank Coraci
Scénář: Steve Koren, Mark O’Keefe
Kamera: Dean Semler
Hudba: Rupert Gregson-Williams
Hrají: Adam Sandler, Kate Beckinsale, Christopher Walken, David Hasselhoff, Henry Winkler, Julie Kavner, Sean Astin, Jonah Hill, Tatum McCann, Lorraine Nicholson, Katie Cassidy, Jennifer Coolidge, Jana Kramer, Frank Coraci, Carolyn Hennesy, Dolores O’Riordan, Terry Crews, James Earl Jones, Rob Schneider, Sophie Monk, Rachel Dratch, Michelle Lombardo, Nick Swardson, Cameron Monaghan, Toši Toda, Jenae Altschwager, Celeste Thorson, Jake Hoffman, Tim Herlihy, Marco Khan, Billy Slaughter
Děj filmu:
Michael Newman (Adam Sandler) je věčně ustaraný workholik. Nemá téměř žádný čas na svou ženu (Kate Beckinsale) a děti, zvlášť když musí neustále usilovat o přízeň nevděčného šéfa (David Hasselhoff) a bojovat o zasloužené povýšení. Až potrhlý prodavač Morty (Christopher Walken) mu nabídne klíč ke splnění všech jeho přání: magické dálkové ovládání, díky kterému se může vyhnout všem životním přehmatům, jež pro něj měly stále nepříjemnější důsledky.
Michael své nové schopnosti před okolím škodolibě tají, zrychleně přeskakuje nemilé události své rodiny i svých přátel a vůbec si neuvědomuje, že dálkové ovládání postupně přebírá kontrolu nad jeho životem.
Klik – život na dálkové ovládání – to je zábavná a svižná komedie o jednom dobrodružství, které se poněkud vymklo kontrole.(oficiální text distributora)
Hledáte denní menu ve svém nejbližším okolí? Je tu pro vás nová webstránka Menučka.sk, stránka, která již ve svém sloganu „denní menu na jeden klik“ slibuje svým návštěvníkům to, že se k informacím o nabídce denního menu ve svém okolí dostanou velmi rychle – na jeden klik. Proč myslet na responzivní web design?
Koncept nového webu vychází z toho, že lidé se dnes potřebují dostat k informacím rychle, jednoduše a pohodlně. Přes stránku Menučka.sk se k nim tak i dostanou. Kromě aktuální polohy lze prostřednictvím portálu vyhledat polední menu podle adresy či konkrétního názvu restaurace. Také je možné označit si oblíbené restaurace a najít tak na jednom místě jejich denní menu i menu na celý týden.
Portál nabízí i možnost vygenerování vlastní jedinečné linky pro firmu, místo či jakýkoliv jiný objekt, přes kterou se dá ke kýženým výsledkům dostat hned po zadání do prohlížeče. Tak si například zaměstnanci nějaké firmy mohou přímo přes link www.menucka.sk/vlastny-link, podívat denní menu v jejím okolí. Rovněž se návštěvníci mohou přímým linkem dostat i do konkrétního města či Locality jako například www.menucka.sk/bratislava nebo www.menucka.sk/presov.
Malá spotřeba dat a velké ambice
Nový web je vhodný i pro mobilní zařízení. Autoři projektu si dali záležet na tom, aby byl systém přizpůsoben i pro prohlížení v tabletě či mobilním telefonu. Použitím responzívneho designu odstranili problém s prohlížením na mobilních zařízeních, přesto, že stránka zatím nemá mobilní aplikaci. Načtení stránky na mobilních zařízeních je rychlé i při pomalejším datovém spojení. Další výhodou je nízká spotřeba dat.
Ambicí nové webstránky Menučka.sk je stát se nejoblíbenějším portálem zaměřeným na denní menu v restauracích na celém Slovensku. Kromě klasického obsahu na toto téma, portál provozuje i vlastní blog na různá témata z oblasti gastronomie. Samozřejmě, prioritou zůstávají obědy a denní menu.
Klik TV po poměrně úspěšném startu a silném marketingu dostalo facku v podobě slábnoucí poptávky po svých on-demand zařízeních, což následně vyústilo k téměř úplnému zániku tohoto projektu.
To, co zpočátku vypadalo jako ambiciózní plán a zaplnění niche díry na trhu, jelikož dvd půjčovny z trhu téměř smysly a stahovat filmy se cílovky 40 ročním nechtělo, se obrátilo nakonec proti nim.
Jedním z důvodů selhání KLIK TV mohl být i slabě pružný vývoj, který měl sídlo v Brně, přestože firma s celým managementem působila v Bratislavě na Slovensku. Všichni známe, jak fungují developeři, když se s nimi produktový manažer nebo CTO vidí jednou týdně.
KLIK TV mělo všechny podmínky k tomu, aby se tento projekt stal úspěšným, ale někde to začalo skřípat. Nervózní investoři začali postupně z projektu stahovat peníze, jelikož se požadované výsledky nedostávalo. To ovlivnilo produktový i marketingový push KLIK TV. Po proinvestování několik statisíce Eur to vypadá, že projekt skončí v šuplíku, který si lze v nejbližší době otevře Netflix. Samozřejmě, Slovensko je stále off the radar tohoto světového gigantu, ale v příštích letech se situace může změnit.
O tom jak moc byl tento projekt ambiociózny na začátku se můžete dočíst v našem vůbec prvním článku na StartitUp.
Videopůjčovna Klik TV, která funguje od podzimu 2012, už nechce filmy a seriály nabízet jen přes počítače. Své působení rozšíří i přímo do televizorů.
Dnes spouští provozovatel prodej boxu, který přinese kromě integrace s videoslužby i nahrávání 25 televizních stanic, přehrávání vlastního obsahu z USB nebo aplikaci na využívání YouTube. Stát bude zhruba 100 eur.
V poslední době bylo mnoho diskusí o užitečnosti kliku. Pro mnoho lidí je klik zastaralá forma měření. Opravdu, mnoho lidí chce přestat měřit pomocí kliků. Ale tito lidé, i když to myslí dobře, se mýlí. Klik je důležitý jako předtím. Mělo by se však dívat na to, že klik je nejdůležitější digitální měření ze všech. Výměna kliku jako primární metriky je špatný nápad. Kliky dominují v našich životech, protože je snadné je sledovat a vysvětlit. Kliky mohou být optimalizovány za chodu, umožňují pohled na ně v reálném čase. A co je nejdůležitější, mohou být použity ke srovnání různých vydavatelů nebo umístění reklamy snadno srozumitelným způsobem. Žádný jiný měřicí systém není životaschopnou alternativou ke kliku.
Kliky jsou prvním krokem na cestě k úspěchu. Marketéři sbírající přímou odezvu se nezajímají o sbírání kliků – upřímně řečeno, nikdo se nezajímá. Místo toho používají kliky na prodej zboží a služeb. Kliky vystupují jako přímé indikátory zájmu. Stejně jako lidé, kteří vejdou do obchodu a jsou potenciálními zákazníky, kliky jsou potenciálními transakcemi. Klik je první reálná akce zákazníka vedoucí ke stanovenému cíli. Ale nenechte se mýlit – klik je právě jen začátek transakčního řetězce – ne konec. Bohužel, inzerenti značek žijí v mnohem složitějším světě. Značky musí obsahovat kvalitativní věci, jako je povědomí, živelnost a laskavost. Nicméně, emoční hodnoty jsou velmi obtížně měřitelné. Potřebujeme sadu nástrojů, abychom porozuměli, jak naše média ovlivňují vnímání spotřebitelů. Musíme být spokojeni s měřením na bázi kampaně. Klik nám však umožňuje měřitelnost na úrovni umístění. To je první reálná indikace zákazníkova zájmu.
Ti, kteří prodávají technologii rich media – multimédia (RM), považují interaktivitu za nadřazenou kliku. Rich media (multimédia) je skvělý koncept – zapojují spotřebitele na základě jeho podmínek (čas a místo). Bezpochyby takové zapojení vytváří intelektuální a emocionální zapojení. Nicméně, interaktivita je metrika, která může být snadno přehlédnutelná – různé RM reklamy nemohou být objektivně srovnávány. Všechny RM interakce nejsou tvořeny rovnocenně. Aktivita rozšíření jedné jednotky může být tak důležitá, jako počáteční interakce jiné jednotky. Závisí to na kreativním konceptu a designu reklamního spotu. Kliky lze snadno porovnat v jakékoliv situaci. Bez ohledu na reklamní formát, můžeme porovnat frekvenci kliků. Porovnáváme tedy jablka s jablky. I Největšími RM propagátoři vědí, že nejpoutavější reklamy generují nejvíce kliků.
Řada inteligentních lidí přemýšlí nad tím co je právní minimum.
Naprosto souhlasím, že multimédia mohou vytvořit silný účinek. Ale stejně jako smoking, mají multimédia své místo a čas. Nejsou pro každou příležitost. Pokud by všechny reklamy byly reklamami multimediálními, nástroj by ztratil svou sílu. Jednoduché SWF soubory mohou často sloužit lépe. Určitě je stále lepší statický JPG soubor jako součást rolovacího videa. V těchto případech by neměl banner odvádět pozornost od video odkazů. Ze stejného důvodu, základní odkaz jako „výprodej končí v sobotu“, může být hodnotnějšího, než komplexní komunikace. Existuje celá řada důležitých umístění, které neakceptují multimediální soubory. Mnoho e-mailových klientů, jako je AOL, Gmail, MSN a Yahoo nepřijímají příliš ochotně rozšiřující se RM jednotky. Facebook, druhého největšího stránce na Zemi chybí také stabilní RM pozice. Jistě, multimédia nabízejí nepřeberné množství užitečných ukazatelů, ale ne všemocné. Může se zdát neintuitivní, že kliky jsou integrovány do in-streamová reklam. Podíl videí je stále důležitějšími, protože kupující přesouvají své rozpočty na pro-roll videa. Není tedy dostatečné měřit dodané imprese. Spíše kupující potřebují měřit, kolikrát bylo video navštívené. Toto důležité měření je pro online video, ne pro TV. Nicméně, je velmi obtížné externě sledovat videa. Jejich užitečnost je potlačena zprávou v reálném čase. Mezitím se kritici shodují, že video generuje mnohem vyšší míru kliků než cokoliv jiného – včetně multimediálních bannerů. Dokonce i video kampaně spoléhají na kliky jako měřítko úspěchu.
Dosah a frekvence jsou snadno měřitelné pomocí ad-serverů třetích stran – ale ne tak docela. Ad server měří unikátní cookie, které považujeme za proxy pro skutečné osoby. Nicméně, asi 30% lidí maže jejich cookie každý měsíc. Navíc, naše různé počítače (pracovní, domácí, tablety a smartphony) se počítají jako několik uživatelů i když jsou používány jednou osobou. Abychom to ještě zhoršily, nic z tohoto nepředstavuje použití pro off-line media. Vzhledem k tomu, že TV představuje většinu spotřeby médií, stojí to za zvážení. Nemůžeme realisticky předpokládat dosah kampaně, pokud vynecháme zdroj impresí č 1. Bohužel, online dosah a čísla frekvence jsou stále nejlepší odhady. Na druhé straně, kliky jsou absolutní čísla. Klik ke kliku. Kliky je snazší identifikovat jako smazané cookie. Abychom byli spravedliví, inzerenti značky mohou provádět výzkumné studie a měřit emocionální vlivy. Tyto průzkumy jsou užitečné při měření vlivu reklamy na kvalitativní ukazatele, jako je růst značky či nákupní záměr. Buďme upřímní: I tyto studie spoléhají na kliky. Bylo by nesmyslné tvrdit, že kliknutí na studium efektivity značky jsou hodnotnější než kliky na reklamu. Některé kliky jsou si více rovné, než jiné. Navíc, tyto studie vykazují určitý stupeň socioekonomické podjatosti. Čím více peněz člověk vydělává, tím menší je pravděpodobnost, že se bude účastnit průzkumu značky. Konečně, průzkumy zřídka pomáhají optimalizací v reálném čase. Většina problémů je reportována i poté, co kampaň skončila. Průzkumy značky v reálném čase jsou stále v plenkách. A znovu, kliknutí umožňuje jistou míru kontroly v reálném čase, na rozdíl od jiných metrik.
Nechci tvrdit, že kliky jsou jedinou metrikou. Všichni se shodneme na tom, že mnoho dalších dat je nedílnou součástí efektivního marketingu. Pojmy, jako interaktivita, finální videa a frekvence mohou pomoci přeměnit spotřebitele na zákazníky. Ale oni nemají přímou volbu kliknutí. Kliky jsou definitivním měřítkem spotřebitele zájmu a je snadné je porovnat u různých typů jednotek. Indikují, že někdo má zájem o to, aby se dozvěděl více o značce. Po tom všem, co je webová stránka, pokud není rozumně nadesignovaná a interaktivní? Není snadné žít pod autoritářskými pravidly kliků. Kliky jsou černé nebo bílé, dodavatelé buď dodají, nebo ne. Jsou zde jasní vítězové a poražení. Nicméně to neznamená, že bychom měli přestat měřit pomocí kliků. Navíc absence kliků nemusí nutně znamenat nepřítomnost kvalitní značky. Zpětná vazba od zákazníka nebo nezávislé údaje musí podporovat toto tvrzení. Expozice se automaticky nerovná značce. Před tím, než vyměníte kliky jako váš primární měřicího nástroje, zvažte, co budete místo toho používat. To je velmi důležité, protože je nutné použít specifická kritéria při plánování, realizaci a analýze kampaně. Je v pořádku spálit dům, který byl vytvořen z kliků, pokud víte, jak ho přestavět.
Stavbaři systém pero-drážka dobře znají z jiných stavebních materiálů, ale novinkou je, že ABW přináší tento systém i do segmentu betonových bednících tvárnic. Takže výhody systému pero-drážka se mohou využívat už od základů stavby. Při zalévání betonem nedochází k příčnému posunu tvárnic, což usnadňuje práci a zároveň zvyšuje její přesnost.
Tyto tvárnice se vyrábějí novou moderní technologií, která přináší vyšší kvalitu. Vibrolisovaný beton má především vysokou rozměrovou přesnost, vyšší pevnost a ostatní důležité vlastnosti jako požární odolnost a nasákavost dosahují výborné parametry. ABW přináší tuto moderní technologii, aby měli stavebníci k dispozici inovativní a technologicky vyspělé stavební materiály